توسعه منابع انسانی رمز موفقیت

توسعه منابع انسانی رمز موفقیت

استراتژی موفقیت با توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی به منظور بهبود شرایط انسانی به کار می رود تا مردم زندگی راحت تر، سالم تر و طولانی تری داشته باشند. توسعه منابع انسانی محدود به گروه خاصی نمی شود و در همه ی ارگان های دولتی، خصوصی و حتی زندگی فردی کاربرد ویژه ای برای موفقیت دارد.

چرا؟

در طی ۲۰ سال گذشته جهان به طرز چشمگیری تغییر یافته است. در این دوره از تغییرات سریع، دولت ها، سازمان ها، شهروندان، گروه های سازمان یافته و... به شدت تحت تاثیر تغییرات پیش بینی شده و نشده مثبت و منفی قرار دارند. سازمان های دولتی، خصوصی و سیستم های مدیریتی برای ادامه ی بقا تحت فشارات، نیازمند توسعه منابع انسانی خود می باشند.

چرایی نیازمندی به مدیران منابع انسانی موفق!

برای پاسخ گویی به چالش های جهانی و توانایی سوار شدن بر موج تغییرات، تمام سازمان ها نیازمند مدیران منابع انسانی قوی و کارآمد هستند. مدیران منابع انسانی باید باهوش، آگاه، ماهر در مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی، مشتاق به یادگیری و رهبری سازمان باشند. مدیران منابع انسانی برای موفقیت باید قادر به ایجاد سرمایه انسانی و همکاری با مردم بر مبنای برابر باشند، نه به عنوان رهبران معتبر بر سر آن ها!

اولین و اصلی ترین چارچوب برای موفقیت در توسعه منابع انسانی

برای توسعه منابع انسانی نیاز و توجه به جنبه ی مادی و اقتصادی مهم ترین بعد است. برای درک موفقیت توسعه منابع انسانی، بررسی چگونگی اثر منابع اقتصادی بر توسعه این مهم و همچنین عوامل تامین کننده ی آن، نقش مهمی در این توسعه ایفا می کند. همچنین برای توسعه ی پایدار باید به دنبال منابع اساسی و پایداری در مدت زمان طولانی باشیم.

نوآوری در توسعه منابع انسانی:

توسعه منابع انسانی فرآیند افزایش دانش، مهارت و ظرفیت افراد یک جامعه است. از نظر اقتصادی، می توان آن را انباشتگی منابع انسانی و افزایش سرمایه گذاری دانست. منابع انسانی نقش مهمی در تقویت نوآوری دارد.

" هیچ پنهانی وجود ندارد که موفقیت در بعد تجاری امروز، به طور عمده در اطراف مردم می چرخد نه سرمایه."

نوآوری جهت توسعه منابع انسانی و همچنین  تربیت مدیران منابع انسانی آشنا و توانا با تغییرات روز در سطح جهان برای سازمان ها بسیار مهم است، زیرا سازمان ها به دنبال خلاق بودن هستند، بنابراین رفتار کارکنان برای آن ها بسیار مهم است. بنابراین برای بوجود آوردن نوآوری و توسعه محصولات و خدمات، شرکت ها موظف به توسعه سرمایه های انسانی هستند. توسعه سرمایه های انسانی هیچ محدودیتی ندارد.

نوآوری و توسعه منابع انسانی ۳ دسته تقسیم بندی می شوند:

۱- در دسته اول نوآوری برای مدیران منابع انسانی است. در این بخش سرمایه گذری ها جهت تربیت اشخاص مناسب با عملکرد سازمان مورد توجه است. این بخش نیازمند توجه خاص و ویژه جهت استخدام و آموزش افراد دارد.

۲- دسته دوم استراتژی منابع انسانی را مشخص می کند، زیرا ایجاد ظرفیت های کارآمد بسیار مهم است. این بخش از نوآوری را شرایط مالی رهبری می کند.

۳- دسته سوم نوآوری ها در توسعه و مدیریت استراتژیک منابع انسانی به طور مستقیم با دسته اول و دوم در ارتباط است و هرسه مکمل یکدیگرند.

منابع:

Ranis, G. and Stewart, F., ۲۰۰۰. Strategies for success in human development. Journal of human development, ۱(۱), pp.۴۹-۶۹.

 

Maier, A., Brad, S., Nicoară, D. and Maier, D., ۲۰۱۴. Innovation by developing human resources, ensuring the competitiveness and success of the organization. Procedia-Social and Behavioral Sciences, ۱۰۹, pp.۶۴۵-۶۴۸.

 

 

درباره کارنو

"کارنو" مجموعه برنامه ها و رویدادها در حوزه کارآفرینی و اشتغال است که از سال ۱۳۸۸ به دانشجویان و فارغ التحصیلان دانشگاهی کمک می کند تا بتوانند به شکل اثربخش تر در زیست بوم فناوری کشور نقش آفرینی کنند. در این بین مجموعه کارنو با طراحی مسیرهایی متناسب با شرایط موجود جامعه و استفاده از مشاوران و اساتید توانمند، بستری است تا شرکت های دانش بنیان بتوانند نیازهای خود در حوزه منابع انسانی را مرتفع سازند. از زیرمجموعه رویدادهای کارنو می توان به رویداد کارآفرینی کارنو، کمپ اشتغال کارنو و رویداد جابمیت با استانداردها و تاییدیه های مراکز معتبر کشور اشاره نمود.

راه‌های ارتباطی

 ادرس آدرس: تهران، کیلومتر ۲۰ جاده دماوند، پارک فناوری پردیس، خیابان نوآوری، ساختمان فن بازار

کد پستی  کد پستی:۱۶۵۴۱۲۰۰۲۱    

تلفن  شماره تماس:  ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ - ۰۲۱۷۶۲۵۱۰۶۵

اینستاگرام  اینستاگرام: karnostartup

تلگرام  تلگرام: karnostartup

 لینکدین: karnostartup

 

پست الکترونیکی: info@karnostartup.ir

آخرین رویدادها

برونسپاری

۱۷ بهمن ۱۴۰۲