مدیریت پروژه موثر در استارتاپ ها

 امروزه ‌با توجه به پیچیدگی ماهیت پروژه ها، مدیریت صحیح کسب‌وکار در سازمان ها بسیار چالش برانگیز شده است و استارت آپ ها می بایست جهت رشد و توسعه و دستیابی به چشم اندازها، فرایندهای مدیریت پروژه را به فرایندهای جاری شرکت اضافه نموده و در اجرای پروژه ها به صورت بهینه از آنها استفاده نمایند.

استفاده از روش ها و تکنیک های مدیریت پروژه برای استارت‌آپ‌ها ضروری است زیرا این اقدام به مدیریت زمان، هزینه، کیفیت، ارتباطات، ریسک و تصمیم گیری کمک می کند. این روش ها به مدیران استارت‌آپ کمک می کنند تا پروژه های خود را بهبود دهند، مشکلات پیش بینی نشده را کاهش دهند و تصمیمات بهتری بگیرند. به طور کلی، این روش ها به استارت‌آپ‌ها کمک می کنند تا به صورت سازماندهی شده و هدفمندتر به رشد و موفقیت دست یابند.

 مدرس: علی مهدی علی نیا

• رئیس هیئت مدیره و مدیر بخش مشاوره شرکت TenStep ایران
• مشاور مدیریت تایید صلاحیت شده ازسوی شورای بین المللی موسسات مشاوره مدیریت(ICMCI)
• دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای(PMP )از موسسه مدیریت پروژه آمریکا(PMI)
•  مشاوره مدیریت پروژه شرکت های دانش بنیان
• ارزیاب مستقل مرکز تحقیقات وتوسعه مدیریت پروژه (شرکت توسعه صنایع پتروشیمی ایران) در مدل تعالی سازمان های پروژه محور

سرفصل های کارگاه

•  ابزارها و تکنیک های مناسب مدیریت پروژه 
• چالش های استفاده از روش های مدیریت پروژه 
• آینده مدیریت پروژه در استارت آپ ها
• قابلیت های لازم در نرم افزارهای مدیریت پروژه مورد استفاده استارت آپ ها
• نرم افزارهای مدیریت پروژه مناسب برای استارت آپ ها
• گام های اجرایی مدیریت پروژه در استارت آپ ها

شرایط این دوره آموزشی:

• تخفیف ویژه ۵۰درصدی: استارتاپ ها، تیم های مستقر در کواپ، کارشناسان توسعه محصول شرکت ها و دانشجویان
• جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت کد تخفیف با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱تماس حاصل فرمایید.
• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.

   ۱۸ و ۲۰ آذر             ۰۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰                گواهینامه پایان دوره