شانزدهمین دوره توانمندسازی ستاد نانو در تاریخ ۲۲ تا ۲۴ اردیبهشت ۱۳۹۵ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

چهاردهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۹۸ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۲۷ تا ۲۹ بهمن ۱۳۹۴ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

سیزدهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۷۰ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۲۵ تا ۲۷ آذر ۱۳۹۴ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

یازدهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۱۱۰ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۶ تا ۸ آبان ۱۳۹۴ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

دهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی ستاد نانو با حضور ۱۰۰ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۷ تا ۹ مرداد ۱۳۹۴ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

نهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۶ تا ۸ خرداد ۱۳۹۴ به میزبانی دانشگاه کاشان برگزار شد.

هشتمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۲۹ بهمن تا ۱ اسفند ۱۳۹۳ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

هفتمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۳۰ آبان تا ۲ آذر ۱۳۹۳ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

ششمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور بیش از ۶۰ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۲ تا ۴ آبان ۱۳۹۳ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

سومین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۱۲۰ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۲۹ آبان تا ۱ آذر ۱۳۹۲ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

چهارمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۲۷ تا ۲۹ آذر ۱۳۹۲ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

پنجمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۱۰ تا ۱۲ اسفند ۱۳۹۲ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

دومین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۱۴۰ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو از ۳۴ دانشگاه و مرکز پژوهشی سراسر کشور در تاریخ ۲۵ تا ۲۷ بهمن ۱۳۹۱ به میزبانی سازمان پژوهشهای علمی و صنعتی مجتمع تحقیقاتی عصر انقلاب(شهریار) برگزار شد.

اولین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۱۳۰ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو از ۱۹ دانشگاه و مرکز پژوهشی سراسر کشور در تاریخ ۲۶ تا ۲۸ بهمن ۱۳۹۰ به میزبانی سازمان پژوهشهای علمی و صنعتی مجتمع تحقیقاتی عصر انقلاب(شهریار) برگزار شد.

 

 

نشانی: تهران، پارک فناوری پردیس، خیابان نوآوری، ساختمان فن بازار

تلفن تماس:: ۷۶۲۵۱۰۶۵-۷۶۲۵۱۰۷۳(۰۲۱)     

کدپستی: ۱۶۵۴۱۲۰۰۲۱

 

 

 

یک شرکت نیوزلندی اقدام به توسعه و تجاری‌سازی نانوپوششی کرده که قادر است عوامل بیماری‌زا نظیر ویروس و باکتری‌ را از بین ببرد. مزیت این پوشش نسبت به پوشش‌های آنتی‌باکتریال بازار، دوام و ماندگاری بالای آن است.

به نظر می‌رسد که نیوزلند برای مقابله با ویروس کرونا به سراغ استفاده از نانوذرات رفته است. الدون تیت مدیرعامل شرکت اینهیبیت کوتینگز (Inhibit Coatings) کاملاً مطمئن است که فناوری نانوذرات نقره این شرکت روشی ایمن و موثر برای مقابله با ویروس کرونا و آلودگی سطوح است.

اینهیبیت کوتینگز در اکتبر امسال به‌عنوان بخشی از برنامه شتاب‌دهنده نوآوری کووید ۱۹ وزارت نوآوری و اشتغال توانست اثبات کند که پوشش پلی‌اورتان مبتنی بر آب که حاوی نانوذرات نقره است می‌تواند ویروس کووید ۱۹ را ۹۹٫۹ درصد کاهش دهد.این پوشش برای آزمایش مستقل به آمریکا ارسال و مشخص شد که می‌توان ویروس کرونا با این پوشش از بین برد.اینهیبیت کوتینگز یک شرکت انشعاب یافته از تحقیقات دوره دکترا است.

تیت می‌گوید: «ما در تلاش هستیم تا با کاهش خطر ابتلا به بیماری از طریق هر نوع انتقال روی سطوح به افزایش سطح ایمنی افراد جامعه کمک کنیم. در حال حاضر، نگرانی‌های زیادی درباره انتقال کرونا از طریق سطح، آلودگی به باکتری‌های عفونی‌کننده و باکتری‌های مقاوم در برابر آنتی‌بیوتیک وجود دارد. من فکر می‌کنم این اپیدمی نشان داده است که این موارد به راحتی قابل انتقال هستند.»الدون تیت اطمینان دارد که فناوری شرکت اینهیبیت کوتینگز باعث کاهش عفونت در بیمارستان‌ها خواهد شد.تیت معتقد است در حالی که پوشش‌های ضدمیکروبی مدت‌هاست در بازار وجود دارند، اما این پوشش‌های بازدارنده تفاوت‌هایی در قواعد بازی در این حوزه ایجاد خواهند کرد.پوشش‌های رایج به مواد افزودنی متکی هستند که از بازار خریداری شده و با رنگ مخلوط شوند. این در حالی است که در بیمارستان‌ها و تاسیسات فرآوری مواد غذایی که به‌طور منظم شسته و تمیز می‌شوند، این پوشش‌های حاوی افزودنی به سرعت خاصیت خود را از دست داده و دوام بالایی نخواهند داشت.تیت می‌گوید: «ما توانستیم به روشی برسیم که بتوانیم نقره را به‌طور مستقیم به رنگ یا پلاستیک اضافه کنیم و این بدان معنی است که این ماده از بین نمی‌رود؛ بنابراین، پوشش‌های ما در تمام طول عمر خود موثر باقی می‌مانند. به‌عنوان مثال، ما می‌توانیم ۹۹٫۹۵ درصد MRSA را در عرض دو ساعت در محیط بیمارستان از بین ببریم.»

سطوح لمسی مانند کف زمین، دیوارها، درها و دستگیره درها به شدت در انتقال عوامل بیماری‌زا نقش دارند. این پوشش‌ جدید می‌تواند باکتری‌ها، ویروس‌ها، کپک‌ها و مخمرهای موجود در این سطوح را از بین ببرند و از انتشار آلودگی‌ها جلوگیری کنند.الدون تیت می‌گوید که اینهیبیت کوتینگز در مسیر تجاری‌سازی فناوری نانوذرات نقره خود قرار دارد. این شرکت، اکنون چهار ساله است و در آزمایشگاهی در دانشگاه ویکتوریا مستقر بوده و طیف وسیعی از سیستم‌های مختلف پوشش را توسعه داده است.این شرکت در حال کار روی یک پوشش ضدویروسی دیواری برای استفاده در بیمارستان‌ها و مراکز مراقبتی بهداشتی بود و در زمینه پوشش داخلی وسایل نقلیه، منسوجات، PPE و روکش مبلمان نیز کارهایی انجام داده است.

دوازدهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۷۰ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۲۰ تا ۲۲ آبان ۱۳۹۴ به میزبانی دانشگاه شهید باهنر کرمان برگزار شد.

 

 

برخی از تجربیات اجرایی و کاربردی:

برنامه ریزی ۵ ساله منابع انسانی شرکت تولید فولاد خوزستان ، ۱۳۸۲ ، شرکت فولاد خوزستان

مدل توسعه رای گیری الکترونیکی در کشور، معاونت پژوهشی دانشگاه، ۱۳۸۷

طراحی پارک توسعه صادرات ۱۳۸۷ ، سازمان توسعه تجارت

 

برخی از تجربیات آموزشی:

همکاری در واحدهای سازمانی: دانشکده های مهندسی صنایع، مکانیک،‌ هنر،‌ داروسازی،‌ ستاد انقلاب فرهنگی،‌ شورای پژوهش های علمی و صنعتی، کمیسیون صنعت،‌ تشخیص مصحلت نظام

عضو هیات علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران، از ۱۳۵۲ تا کنون

 

 

مدیر مرکز رشد فناوری اطلاعات در پارک علم و فناوری خراسان

 

برخی از تجربیات اجرایی و کاربردی:

ارزیاب شرکتهای دانش بنیان از جانب معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری (۱۳۹۳)

همکار و مشاور و مدرس ستاد توسعه فناوری نانو ریاست جمهوری (۱۳۸۲ تاکنون)

مشاور سرمایه گذاری پنج برند معدنی، غذایی و بهداشتی (۱۳۹۵)

مشاور سرمایه گذاری موسسه صادراتی مان (از ۱۳۹۴)

مشاور آموزش شرکت خودروسازی بهمن (۱۳۹۴)

 

برخی از تجربیات آموزشی:

مربی کارگاههای تربیت مربی COMFAR یونسکو (۱۳۹۴) و کارگاههای کارآفرینی سازمان ملل (۱۳۹۱)

مدرس کارگاههای مدیریتی و استراتژیک در بانک آینده و بیمه کوثر (۱۳۹۳ و ۱۳۹۴)

کارشناس اقتصاد خلاق برنامه زنده روزآمد شبکه اقتصاد –شبکه پنج (۱۳۹۵)

 

 

 

برخی از تجربیات اجرایی و کاربردی:

عضو تيم راه اندازي گروه بيوتكنولوژي شبكه تحليلگران تكنولوژي ايران، ايتان

عضو گروه موسس شركت سرمايه گذاري ريسك پذير سامان سرمايه نانو

مديردبيرخانه عرضه و تقاضاي علم و فناوري دانشگاه تهران

عضو هيات موسس گروه صنعتي مبتكران

 

برخی از تجربیات آموزشی:

مشاور معاون پژوهشي دانشگاه تهران

عضو هیات علمی دانشگاه تهران

 

 

برخی از تجربیات اجرایی و کاربردی:

مشاور تجاری سازی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران

عضو هیأت مدیره شرکت امین فناوران راهبر

مشاور مدیریت دانش گروه مپنا

 

برخی از تجربیات آموزشی:

عضو مرکز پژوهشی فناوری اطلاعات و ارتباطات پیشرفته دانشگاه صنعتی شریف

مربی و پژوهشگر در دانشگاههای صنعتی خواجه نصیر و آزاد واحد تهران شمال

دانش ­آموخته دوره عالی مدیریت استراتژیک از دانشگاه Distance, BIBS

 

بیستمین رویداد کارنو با نگرش توانمندسازی سرمایه‌های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۱۲ تا ۱۴ بهمن ۱۳۹۵ به میزبانی دانشگاه تهران برگزار شد.

بیست و دومین رویداد کارنو با نگرش توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۸۴ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۱۷ تا ۱۹ اسفندماه به میزبانی دانشگاه زنجان برگزار شد.

 

 

 

مدیر گروه علوم تربیتی و کارآفرینی مرکز تربیت مربی و پژوهش های فنی و حرفه ای

بیست و یکمین رویداد کارنو با نگرش توانمندسازی سرمایه‌های انسانی فناوری نانو از تاریخ ۲۷ تا ۲۹ بهمن ماه ۱۳۹۵ به میزبانی دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار شد. در این دوره ۷۴ نفر از ۲۰ دانشگاه سراسر کشور شرکت نمودند.

پانزدهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۷۴ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۸ تا ۱۰ اردیبهشت ۱۳۹۵ به میزبانی دانشگاه کاشان برگزار شد.

 

مدیر عامل شرکت ژرفا پژوهان علوم نو

 

کارشناس توسعه بازار مرکز نوآوری فناپ

کارشناس برنامه ریزی فروش و برنامه ریزی تولید

کارشناس مسئول دفتر تحلیل فرصت های توسعه بازار هلدینگ فناپ

هم بنیانگذار شتابدهنده شزان

معاون تحقیق و توسعه شرکت نوپاد

معاون دفتر توسعه کسب و کارهای نوین شرکت اپسان

 

 

مشاور مسیر شغلی

 

دبیر کارگروه توسعه فناوری ستاد ویژه توسعه فناوری نانو

 

برخی از تجربیات اجرایی و کاربردی::

راه اندازی ۴ مرکز آموزشي در زمینه پرورش خلاقیت: مبتکر، مبتکر نوین، خانه خلاقیت، ذهن روشن

مشاور کارآفریني و کسب و کار در شهرداری، دانشگاه تهران و آموزش و پرورش

مبدع و مدیر شرکت شبکه ارزش آفرینان خالق اول ۸۵ تاکنون

مبدع و مدیر شرکت آینده گستر خالق اول ۸۹ تاکنون

 

برخی از تجربیات آموزشی:

مدرس دوره های پرورش خلاقیت و ایده یابي، مباني کارآفریني، طراحي مدل کسب و کار در دوره یک ساله MBA در دانشکده کارآفریني دانشگاه تهران

مدرس دوره های پرورش خلاقیت و ایده یابي برای دانشکده صنعت نفت و به ویژه شرکت های پتروشیمي و شرکت ها و سازمان های نفتي

مدرس دوره های آموزشي برای مدیران و کارشناسان سازمان ها و شرکت ها مانند: بانک مسکن، پتروشیمي امیرکبیر، ایساکو و ....

بیست و سومین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۱۲ تا ۱۴ اردیبهشت ۱۳۹۶ به میزبانی دانشگاه کاشان برگزار شد.

 

 

بیست وچهارمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۲۱ تا ۲۳ تیرماه ۱۳۹۶ (روزهای چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار خواهد شد.

 

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

 

گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو و گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 

ویژه این رویداد

- حضور شبانه روزی شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- امکانات خوابگاهی برای همه شرکت‌کنندگان فراهم می باشد.

- سرویس رفت در ساعت ۰۶:۰۰ صبح روز ۲۱ تیرماه از محل متروی دانشگاه شریف تهران، برای شرکت‌کنندگان مهیا می‌باشد.

 

هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو و یا دارای پایان‌نامه نانو، هزینه شرکت در این رویداد ۱۲۰ هزار تومان درنظر گرفته شده است.

 

دانشجویانی که رشته آن ها نانو می باشد، پیش از ثبت نام ، اسکن کارت دانشجویی خود را به آدرس ایمیل hre.nano@gmail.com  ارسال نمایند و سپس برای دریافت کد تخفیف ، با شماره تلفن ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرند.

 

 

بیست و ششمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۲۸ الی ۳۰ شهریورماه ۱۳۹۶ (سه‌شنبه، چهارشنبه و پنج‌شنبه) به میزبانی دانشگاه شیراز برگزار  خواهد شد. 

 

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو و گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 

ویژه این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- این رویداد فاقد امکانات خوابگاهی است.

 - لطفا قبل از ثبت نام وارد سایت nano.ir شده و فرم عضویت سایت نانو را تکمیل کنید.

 

هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو و یا دارای پایان‌نامه نانو، هزینه شرکت در این رویداد ۱۰۰ هزار تومان درنظر گرفته شده است.

 

هفدهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی ستاد نانو با حضور ۱۰۲ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۱۳ تا ۱۵ مرداد ۱۳۹۵ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور- کرج برگزار شد.

هجدهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو با حضور ۹۶ نفر از دانشجویان رشته ها و گرایش های نانو در تاریخ ۳ الی ۵ شهریور ۱۳۹۵ به میزبانی دانشگاه زنجان برگزار شد.

نوزدهمین دوره توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۱۸ تا ۲۰ آبان ۱۳۹۵ به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور - کرج برگزار خواهد شد.

بیست و پنجمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۱۷ الی ۱۹ مردادماه ۱۳۹۶ (روزهای سه‌شنبه، چهارشنبه و پنج‌شنبه) به میزبانی مرکز فنی حرفه ای اصفهان برگزار خواهد شد.

 

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

 

گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو و گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 

ویژه این رویداد

- حضور شبانه روزی شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- امکانات خوابگاهی برای همه شرکت‌کنندگان فراهم می باشد.

- مهلت ثبت نام زودهنگام در این رویداد (تخفیف ۳۰ درصد) تا تاریخ ۱۱ مردادماه می باشد.

- لطفا قبل از ثبت نام وارد سایت nano.ir شده و فرم عضویت سایت نانو را تکمیل کنید.

 

هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو و یا دارای پایان‌نامه نانو، هزینه شرکت در این رویداد ۱۲۹ هزار تومان درنظر گرفته شده است.

 

 

دکترای کارآفرینی تکنولوژیک از دانشگاه تهران

مشاور کارآفرینی فناورانه و تجاری سازی 

مشاور توسعه کسب و کار موسسه دانش بنیان فرزان

مدرس حوزه کارآفرینی در دانشکده کارافرینی دانشگاه تهران 

مشاور تجاری سازی و ایجاد توسعه کسب و کارهای دانش بنیان

بیست و هشتمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۲۲ الی ۲۴ آذرماه ۱۳۹۶ (چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی دانشگاه باهنر کرمان برگزار  خواهد شد. 

 

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو و گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 

ویژه این رویداد

 -  امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

-  مشاوره شغلی

 

شرایط این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- این رویداد فاقد امکانات خوابگاهی است.

 

هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو ۷۰ هزار تومان و دانشجویان رشته‌های غیرنانو و دارای پایان‌نامه نانو و همچنین رشته‌های مدیریت، ۱۰۰ هزار تومان درنظر گرفته شده است.

دانشجویانی که رشته آن ها نانو می باشد، پیش از ثبت نام ، اسکن کارت دانشجویی خود را به آدرس ایمیل hre.nano@gmail.com  ارسال نمایند و سپس برای دریافت کد تخفیف ، با شماره تلفن ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرند.

 

بیست و هفتمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۳ تا ۵ آبان ماه ۱۳۹۶ (چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی دانشگاه علم و صنعت ایران- تهران برگزار  خواهد شد. 

 

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو و گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 

ویژه این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- این رویداد فاقد امکانات خوابگاهی است.

 - لطفا قبل از ثبت نام وارد سایت nano.ir شده و فرم عضویت سایت نانو را تکمیل کنید.

 

هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو و یا دارای پایان‌نامه نانو، هزینه شرکت در این رویداد ۱۰۰ هزار تومان است.

 

همانطور که در مقاله اهمیت مهارت نرم خواندیم، بیش از ۸۵% موفقیت در کسب و کارهای موفق و بزرگ در دنیا، با اهمیت به مهارتهای نرم حاصل می شود. مهارت نرم در منابع مختلف، بصورت متفاوتی تعریف شده است. به عنوان مثال:

-         مهارت‌های توسعه فردی

-         توانایی سروکار داشتن با افراد و نگرش منعطف مثبت

-         ویژگی‌های شخصی برای ارتباط موثر و هماهنگ با دیگران

-         خصوصیات مطلوب برای اشکال خاص اشتغال که به دانش کسب شده بستگی ندارد  

-         مهارت های خاص شخصیتی که نقاط قوت شخص را به عنوان یک رهبر، تسهیل کننده، واسطه گر و مذاکره کننده تعیین می‌کنند.

 

قلمرو مهارت های نرم

بزرگترین ویژگی مهارت های نرم این است که استفاده از این مهارت ها محدود به حرفه شخص نمی شود و برخلاف مهارت‌های سخت (Hard Skill) - مجموعه مهارت های یک فرد و توانایی انجام نوع خاصی از کار -  مهارت‌های نرم بین فردی است و کاربردهای گسترده‌ای دارد. هر شخص در هرجایگاه و سمت شغلی که قرار می گیرد، با به کارگیری مهارتهای نرم میتواند به موفقیتهای خوبی دست پیدا کند و بالعکس با عدم به کارگیری این مهارتها، ممکن است دچار مشکلات بزرگ و غیرقابل حل شود.

مهارت مذاکره

در دنیای تجارت امروز ارتباط موثر یکی از مهمترین مهارت‌های ارتباط بین فردی ست. غالبا فرض براین است که ارتباط( communication)  یک مهارت اساسی است که همه آن را خوب می‌شناسند و انجام می‌دهند برخلاف تصور این فرض واقعیت ندارد. در حقیقت ارتباط یا فقدان آن عامل اصلی بسیاری از اتفاقات ناگوار و فجایعی است که در سال‌های اخیر در بحران‌های مالی، ورشکستی صنایع مختلف، سوء مدیریت محیط زیست و ... در سراسر جهان اتفاق افتاده است. مهارت های مذاکره از جمله مهمترین مهارت‌های نرم است که می تواند در مذاکرات اداری، تجاری وعقد قراردادها یا حتی برای برطرف کردن اختلافات سودمند باشد.

 مذاکره فرآیندی است که در ضمن اجتناب از بحث و مشاجره، سازش یا توافق حاصل می شود.

 

 در ادامه به هفت مورد اساسی از اصول مذاکره خواهیم پرداخت:

•      هدفگذاری کنید

قبل از نشستن پشت میز مذاکره بررسی و مطالعه کافی از هدف خود در مذاکره داشته باشید و بهترین نتیجه مطلوب و عقلانی را برای خود مد نظر قرار دهید.

•   فرآیند مذاکره را از پیش تحلیل کنید

قبل از رفتن به محل مذاکره بدانید قرار است با چه کسانی دقبقا صحبت کنید و چه کسانی سر میز مذاکره با شما قرار خواهند گرفت مکان دقیق برگذاری را بدانید اگر نخستین بار است که با این افراد پای میز مذاکره می‌نشینید از افراد مطلع از روحیات کاری طرف مقابلتان پرس و جو کنید

•     رابطه ایجاد کنید

اگرچه همیشه در شروع مذاکره مشارکت در بحث و گفتگوهای کوچک امکان پذیر نیست (به ویژه اگر در یک مهلت محدود قرار داشته باشید) اما تا حدی صمیمی شدن با افراد و انجام این فن می تواند مزایای واقعی را برای شما به همراه آورد گذراندن زمانی محدود برای آشنایی بیشتر با همتای کاریتان می‌تواند بسیار در نتیجه مذاکره مثمر ثمر باشد

اگر درحال مذاکره از طریق ای میل هستید یک تماس تلفنی مقدماتی ممکن است موجب تغییرشود. این فن مذاکره یکی از اساسی ترین فنون زبدگان مذاکره است.

•     شنونده فعال باشید

به طور معمول به هنگام مذاکره، زمانی که همتای کاری شما در حال صحبت کردن است شما در حال اندیشیدن به پاسخی هستید که در ادامه به او خواهید داد بهتر است به جای این کار دقیق به او گوش دهید و پس از اتمام کلامش، برای نشان دادن درک بهتر خود مقصود او را بیان کرده و با او چک کنید و از او تایید بگیرید در این طریق شما نه تنها اطلاعات با ارزشی حاصل کردید بلکه همپای مذاکره شما تکنیک شنونده فعال بودن را از شما تقلید خواهد کرد.

•     سوالات خوب و مفید بپرسید

شما با پرسیدن سوالات درست می‌توانید آورده بیشتری حاصل کنید. از پرسیدن سوالاتی که پاسخ بله یا خیر دارند یا سوالات جهتدار مانند" فکر نمی کنید این یک ایده عالی باشد" خودداری کنید در عوض به سوالاتی خنثی که نیاز به پاسخ‌های مفصل دارد مانند"آیا می توانید در مورد چالش هایی که در این سه ماه با آن روبرو هستید صحبت کنید؟؟" بپردازید.

• اولین لنگر را شما بیندازید( ابتکار عمل را به دست بگیرید)

تحقیقات نشان می دهد که اولین عدد یا مبلغ ذکر شده در مذاکره، هرچند ایده‌ آل‌گرایانه، تأثیر قدرتمندی در ادامه مذاکرات می‌گذارد پرهیز کنید از اینکه همپای کاری شما ابتکار عمل را به دست بگیرد و شما قربانی این هنر مذاکره شوید با پیشنهاد اولین رقم جهت مذاکره را به سمت مورد نظر خود سوق دهید.

اگر رقیبتان ابتکار عمل را به‌دست گرفت بهترین گزینه برای توافق را که مد نظر دارید در ذهن بیاورید. تامل کرده اگر نیاز بود مجددا بررسی کنید.

•      چندین پیشنهاد معادل را باهم ارائه دهید

به جای اینکه یک پیشنهاد ارائه دهید در یک زمان چندین پیشنهاد معادل هم را ارائه دهید. در صورتی که همپای کاری شما آن را نپذیرفت سوال بپرسید که کدام یک از آنها را بیشتر پسندید و چرا؟ از طوفان ذهنی هم تیمی‌های خود استفاده کرده پیشنهادات خود را ارتقا دهید تا در مذاکرات بعدی در موقعیت‌های دیگر از آنها استفاده کنید. این استراتژی" ارائه چندین پیشنهاد به طور همزمان" شانس به بن بست رسیدن را می‌کاهد و می تواند راه حل های خلاقانه تری را ایجاد کند.

آنچه به آن اشاره شد بخشی از اصول مذاکره در مذاکرات مختلفی است که ممکن است شما به صورت شخصی یا به عنوان نماینده قانونی یا حافظ منافع یک شرکت درآن حضور پیدا کنید برای اینکه یک مذاکره کننده حرفه‌ای باشید باید مطالعات زیادی در این زمینه داشته ‌باشید.

یکی دیگر از اصول مهم در مذاکره زبان بدن است که در نوشتار‌های بعدی به آن خواهیم پرداخت.

منابع:

برداشتی آزاد از https://www.pon.harvard.edu/

Gender in negotiation: Preparing public administrators for the ۲۱st century workplace

Executive Perceptions of the Top ۱۰ Soft Skills Needed in Today’s Workplace

مشاور مسیر شغلی

 

اولین کارگَـرد جاب‌میت در تاریخ پنج‏شنبه ۱۲ بهمن ۱۳۹۶ از ساعت ۹ تا ۱۷ به میزبانی مرکز تربیت مربی و پژوهش‌های فنی‏ وحرفه‌ای کشور - کرج برگزار خواهد شد.

 اعطای گواهینامه‌ای معتبر به شرکت‏ کنندگان: 

ویژه این کارگَـرد

-  کارگاه آشنایی با مهارت‌های نرم و شرایط شغلی و چگونگی ورود به محیط کسب‏ وکار

(برای حضور موفق در دنیای کسب‏ وکار و اشتغال، علاوه بر داشتن مهارت‌های سخت، آموزش مهارت‌های نرم و توسعه‏ مهارت‌های فردی و تیمی نیز مهم است. با حضور در این کارگاه و شنیدن تجارب افراد موفق، می‌توانید مهارت‌های نرم ورود به فضای کسب و کار را فراگیرید.)

 -  جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان (مشاهده فرصت های شغلی talent.nano.ir : jobmeet )

(امکان حضور شرکت‌های دانش بنیان برای ارائه‏ فرصت‌های شغلی و جذب نیروی انسانی متخصص در این کارگَـرد فراهم شده است. بدین منظور نماینده شرکت‌ها در محل برگزاری حضور پیدا می‌کنند و با تعریف فرصت شغلی و کارورزی موردنظر خود به مصاحبه با متقاضیان می‌پردازند)

- کارگاه مهارت‌های ارتباطی- شغلی قرن ۲۱

(گذشت زمان نیازهای جدید، شغل‌های جدید و مهارت‌های جدید به وجود می‌آورد. با شرکت در این کارگاه می‌توانید علاوه بر تجربه و مهارت‌های فنی، مهارت‌های ارتباطی- شغلی لازم برای ورود به فضای کسب و کار در قرن ۲۱ را فرابگیرید)

 -  مشاوره شغلی، کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‏ وکار

(دانشجویان، دانش‌آموختگان، شاغلان و کارجویانی که تمایل دارند تا با نوع تیپ شخصیتی خود آشنا شوند و اطلاعات مناسب در مورد نوع شغل مناسب خود را بیابند، هم‏چنین درباره‏ میزان توانایی خود برای راه‏ اندازی یک کسب‏ وکار آگاه شوند، می‌توانند از راهنمایی‌های مشاور حاضر در کارگرد استفاده نمایند)

  

سرمایه‌گذاری 

شما می‌توانید حضور خود را با سرمایه‌گذاری ۹۵ هزار تومانی در کارگَـرد جاب‌میت رزرو نمایید. 

مهلت ثبت نام تا تاریخ ۱۰ بهمن ماه ۱۳۹۶ می باشد. 

 

 

 مهلت ثبت نام به پایان رسیده است.

 

سی و یکمین رویداد کارنو (دارای استاندارد سازمان فنی و حرفه ای کشور) با همراهی ستاد ویژه توسه فناوری نانو، سازمان فنی و حرفه ای و مرکز تربیت مربی کشور، با رویکرد توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ویژه‌ی متخصصان فناوری نانو، ۵ الی ۷ دی‌ماه در دانشگاه کاشان و با حضور بیش از ۷۰ نفر از دانشجویان و دانش­آموختگان رشته­های علوم و فناوری نانو برگزار شد.

 در این رویداد سه‌روزه؛ فضای ورود به کسب و کار شبیه­سازی شده و شرکت­کنندگان با ادبیات و همچنین چالش­های ایجاد یک کسب و کار آشنا می­شوند. محتوای آموزشی این رویداد در قالب کارگاههای آموزشی، مشاوره ها و همچنین مسابقه کسب و کار به شرکت کنندگان ارائه می شود.  در روز پایانی نیز شرکت کنندگان ایده­های خود را در مقابل داوران ارائه نموده و تیم­های برتر معرفی و به آن­ها جوایزی اهدا می­گردد.

از برنامه ها و کارگاه های اموزشی این رویداد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-         آشنایی با مدل بوم کسب و کار

-         آشنایی با مباحث مالکیت فکری

-         آشنایی با جستجو و ثبت پتنت

-         آشنایی با روشهای بازاریابی و تجاری سازی

-         آشنایی با کارآفرینان موفق

-         شناخت توانمندیهای فردی و شخصیتی

-         کار تیمی

-         حل مسئله و خلاقیت

-         مدیریت هزینه و خرید

-         تفکر تحلیلی و تصمیم سازی

 در این رویداد علاوه بر گواهینامه ستاد فناوری نانو گواهینامه سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی ارائه می گردد.

همچنین افراد توانمند و جویای کار به منظور اشتغال در شرکتهای دانش بنیان، به مجموعه های متقاضی نیرو و یا کارورز معرفی می شوند.

حامیان مالی این رویداد، شر‌کت‌های کیمیا سهند شیمی (مهرتاش)، پوشاک مهیار و پیشران نساجی آینده (هاینو) می باشند.

  

لازم به ذکر است رویداد بعدی در دانشگاه امیرکبیر تهران و در بهمن ماه برگزار خواهد شد. متقاضیان می­توانند از هم اکنون برای ثبت نام و دریافت تخفیف "ثبت­نام زودهنگام" به پایگاه اینترنتی  http://karnostartup.ir/ مراجعه نمایند.

سی و سومین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۳۰ بهمن ماه الی ۲ اسفندماه ۱۳۹۷ (سه شنبه، چهارشنبه و پنجشنبه) به میزبانی دانشگاه باهنر کرمان برگزار  خواهد شد. (بیشتر بدانیم....)

 سرفصل های رویداد کارنو:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- مسابقه کسب و کار

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور                               گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 ویژه این رویداد

-  امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

-  مشاوره شغلی

 شرایط این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- این رویداد فاقد امکانات خوابگاهی است.

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۲۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو ۵۰ هزار تومان و دانشجویان رشته‌های غیرنانو و دارای پایان‌نامه نانو ۷۰ هزار تومان و همچنین رشته‌های مدیریت، ۱۰۰ هزار تومان درنظر گرفته شده است.

دانشجویانی که رشته آن ها نانو می باشد، پیش از ثبت نام ، اسکن کارت دانشجویی خود را به آدرس ایمیل hre.nano@gmail.com  ارسال نمایند و سپس برای دریافت کد تخفیف ، با شماره تلفن ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرند.

 

  

بیست و نهمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری های نوین در تاریخ ۲۲ الی ۲۴ اردیبهشت ماه ۱۳۹۷ (شنبه، یکشنبه و دوشنبه) به میزبانی دانشگاه بناب برگزار خواهد شد. 

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

 

 گواهینامه معتبر به شرکت کنندگان در این رویداد اعطا خواهد شد.

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری های نوین

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان مقطع کارشناسی  (حداکثر ۱۰ نفر)

 

ویژه این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- این رویداد فاقد امکانات خوابگاهی است.

 

 

هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در بیست و نهمین رویداد کارنو ۴۰ هزار تومان است.

 

 

 

 

سی و یکمین  رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۵ الی ۷ دی ماه ۱۳۹۷  به میزبانی دانشگاه کاشان برگزار خواهد شد. 

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- تمرین و مدل سازی راه اندازی یک کسب و کار

 

 

 دو گواهینامه معتبر به شرکت کنندگان در این رویداد اعطا خواهد شد.

 

گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو  -  گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور

 

مخاطبان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و دانش آموختگان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و دانش آموختگان سایر رشته ها با پایان نامه نانو  

- افراد با تحصیلات نانو شاغل در صنعت (حداکثر ۲۰ نفر)

- سایر افراد (آزاد)

 

ویژه این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- خوابگاه به تعداد محدود برای شرکت کنندگان در نظر گرفته شده است.

- استفاده از خدمات ویژه

 

 

هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در سی و یکمین رویداد کارنو ۲۵۰ هزار تومان است. دانشجویان دانشگاه کاشان می توانند با حمایت دانشگاه با مبلغ ۵۰ هزار تومان ثبت نام نمایند. برای دریافت کد تخفیف با شماره ۰۲۱۶۶۱۲۷۵۹۷ تماس بگیرید.

ظرفیت اعلام شده برای تخفیف از سوی دانشگاه محدود می باشد و تا قبل از تاریخ ۳۰ آذر اعتبار دارد. 

 

 

 

 

سی و امین  رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۲۱ الی ۲۳ آذر ماه ۱۳۹۷  با همکاری دفتر پژوهش های کاربردی و فناوری دانشگاه تربیت مدرس تهران برگزار خواهد شد. 

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- تمرین و مدل سازی راه اندازی یک کسب و کار

 

 

 دو گواهینامه معتبر به شرکت کنندگان در این رویداد اعطا خواهد شد.

 

گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو  -  گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور

 

مخاطبان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و دانش آموختگان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و دانش آموختگان سایر رشته ها با پایان نامه نانو  

- افراد با تحصیلات نانو شاغل در صنعت (حداکثر ۲۰ نفر)

- سایر افراد (آزاد)

 

ویژه این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

 

 

هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در سی امین رویداد کارنو ۲۵۰ هزار تومان است. 

 

توجه

با توجه به استقبال برای ثبت نام در این رویداد، ظرفیت  به صورت محدود و فقط برای ۱۰ نفر و با ارائه کد تخفیف ۲۰ درصدی (برای متخصصین نانو) باز شده است.

برای دریافت کد تخفیف با شماره ۰۲۱۶۶۱۲۷۲۹۱ تماس حاصل نمایید.

 

سی و چهارمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۸ الی ۱۰ اسفندماه ۱۳۹۷ (چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور - کرج برگزار  خواهد شد. (بیشتر بدانیم....)

  سرفصل های رویداد کارنو:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- مسابقه کسب و کار

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

 گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور                            گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 ویژه این رویداد

 -  امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

-  مشاوره شغلی

 شرایط این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- این رویداد همراه با امکانات خوابگاهی است (همراه با پذیرایی صبحانه، ناهار و شام)

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو ۲۰۰ هزار تومان و دانشجویان رشته‌های غیرنانو ، ۳۵۰ هزار تومان درنظر گرفته شده است.

لازم به ذکر است برای دریافت کد تخفیف با شماره تلفن۶۶۱۲۷۷۹۵ و ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرید.

 

 

سی و دومین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۲۴ الی ۲۶ بهمن ماه ۱۳۹۷ (چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی دانشگاه پلی تکنیک تهران برگزار  خواهد شد. بیشتر بدانیم...

  سرفصل های رویداد کارنو:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- مسابقه کسب و کار

 دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور                            گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو 

 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 ویژه این رویداد

 -  امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

-  مشاوره شغلی

 - استفاده از خدمات ویژه

 شرایط این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۲۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو ۱۵۰ هزار تومان و دانشجویان رشته‌های مدیریت، ۲۰۰ هزار تومان (تنها با ظرفیت ۱۰ نفر) درنظر گرفته شده است.

متقاضیان استفاده از تخفیف گروهی می توانند برای دریافت کد تخفیف و کسب اطلاعات بیشتر با شماره تلفن ۶۶۱۲۷۷۹۵ و ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرند.

 

سی و پنجمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۹ الی ۱۱ اردیبهشت ماه ۱۳۹۸ (دوشنبه، سه شنبه و چهارشنبه) به میزبانی دانشگاه زنجان برگزار  خواهد شد. بیشتر بدانیم...

  سرفصل های رویداد کارنو:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- مسابقه کسب و کار

 دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور                            گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو 

 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 ویژه این رویداد

 -  امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

-  مشاوره شغلی

 - استفاده از خدمات ویژه

 شرایط این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۲۵۰ هزار تومان است که برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌ها و گرایش‌های نانو ۵۰ هزار تومان و دانشجویان دیگر رشته ها با پایان نامه نانو ۶۰ هزار تومان درنظر گرفته شده است.

متقاضیان استفاده از تخفیف می توانند برای دریافت کد تخفیف و کسب اطلاعات بیشتر با آیدی تلگرام @ThRMhZ شماره تلفن ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ و ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرند.

متقاضیان شرکت در رویداد کارنو می توانند با شرکت در یکی از رویدادهای تعریف شده تا پایان سال از تخفیف ویژه ثبت نام بهره مند گردند. علاوه بر تخفیف ارائه شده، شرکت کنندگان در رویدادهای سال ۹۷ از مزایا و خدمات زیر بهره مند خواهند شد.

خدمات ارائه شده

 

در مجموعه کارنواستارتاپ با برگزاری رویداد کارنو در تلاش هستیم تا با شرکت کنندگان و مخاطبان دانشگاهی بتوانیم فضای کسب و کار را بصورت شبیه سازی شده تجربه نماییم و با انواع مهارت های نرم و اهمیت آن برای ورود به فضای اشتغال و کارآفرینی آشنا شویم.

در این رویداد شکست و موفقیت را تجربه خواهیم کرد و به علل و عوامل آن پی خواهیم برد. این رویداد فضای مناسبی است تا با یکدیگر کار تیمی را تجربه کنیم و با نقاط قوت و ضعف و همچنین ویژگی های شخصیتی خود و اطرافیان آشنا شده و مدت زمانی هرچند کوتاه، محتوایی کاربردی خارج از همه آموزه های دانشگاهی خود تاکنون بیاموزیم.

در این رویداد اساتید و مشاورانی در کنار ما هستند که هرکدام تجارب متعدد موفقیت و شکست را همراه خود دارند و این خود سرمایه ای گرانبها برای انتقال خواهد بود.

پس از رویداد نیز درکنار هم تا ورود به فضای اشتغال و کارآفرینی نیز خواهیم بود. 

امروزه وقتی کسی از مدل کسب و کار شما سوال می‌کند (یا وقتی خودتان می‌خواهید مدل کسب و کارتان را تعریف کنید)، تقریباً مشخص است که باید در پی پاسخ چه سوال‌هایی باشد.

 

می‌توان گفت مدل کسب و کار (Business Model) در تلاش برای یافتن پاسخ سه دسته سوال است:

• سوال‌های مربوط به ارزش آفرینی
• سوال‌های مربوط به درآمدزایی
• سوال‌های مربوط به پایداری و بقا

 

اگر قصد دارید مفهوم مدل کسب و کار و اجزای آن را به خوبی بشناسید و بتوانید توانایی خود را در تحلیل مدل کسب و کار افزایش دهید، پیشنهاد می‌کنیم در این کارگاه شرکت کنید.

با شرکت در این کارگاه، ایده خود را به کسب و کارتان تبدیل کنید.

 

سه شنبه ۱۳۹۷/۱۱/۳۰ ساعت ۹:۱۵ صبح – دانشگاه باهنر کرمان

محسن برزگر خلیلی - مدرس دوره های پرورش خلاقیت و ایده یابي، مباني کارآفریني، طراحي مدل کسب و کار در دوره یک ساله MBA در دانشکده کارآفریني دانشگاه تهران

ظرفیت ثبت نام موجود در این کارگاه محدود و به تعداد ۱۰ نفر باز است.

ویژه استارتاپ ها و افراد دارای ایده

از ابتدا باید بدانیم که تنها ایده‌ی خوب دلیلی برای موفقیت یک استارتاپ نیست و رشد و شکوفایی آن نیازمند یک تیم متخصص است. برای فرد کارآفرین که کسب‌وکارش تمام زندگی‌اش است کار سختی است که افرادی مشابه خودش به تیم اضافه کند اما باید توجه داشته باشیم که انتخاب نادرست اعضای یک تیم هزینه‌ی مادی و معنوی بالایی را در پی خواهد داشت، به همین دلیل داشتن تیم خوب و منسجم از بزرگترین دغدغه‌های هر استارتاپ‌ است تا بتواند با قدرت و انگيزه برای انجام کاری مشخص با هدفی مشترک گام بردارد.

 

 

 تست تيپ هاي شخصيت مايرز و بريگز " "MBTI بر اساس تئوري تيپ شناسي كارل يونگ پايه ريزي شده  و در طي حدود پنجاه سال تحقيق و توسعه امروز به عنوان ابزاري مؤثر براي تعيين تناسب شغل با شاغل، تيم سازي، آسيب شناسي منابع انساني، توسعه فردي و توسعه ارتباطات مديران و كارشناسان مورد استفاده قرار مي گيرد.

 

در این کارگاه:

• اقناع سرمایه گذاران با افزایش اثربخشی تیم
• تکنیک های شناسایی تیپ شخصیتی افراد در کوتاه ترین زمان
• بهبود کار تیمی و حل چالش ها
• تقسیم وظایف بر اساس توانمندی و استعداد افراد
• پرورش مهارت ارتباط موثر با توجه به شخصیت افراد

 

شما می توانید با ثبت نام زود هنگام در این کارگاه از تخفیف ویژه برخوردار شوید.

زمان برگزاری: سه شنبه ۱۳۹۷/۱۱/۳۰ 

ساعت: ۱۵:۰۰

محل برگزاری: دانشگاه باهنر کرمان

متقاضیان شرکت در رویداد کارنو می توانند با شرکت در یکی از رویدادهای تعریف شده تا پایان سال از تخفیف ویژه ثبت نام بهره مند گردند. علاوه بر تخفیف ارائه شده، شرکت کنندگان در رویدادهای سال ۹۷ از مزایا و خدمات زیر بهره مند خواهند شد.

- تهران > دانشگاه امیرکبیر (۲۴ تا ۲۶ بهمن)

- کرمان > دانشگاه باهنر کرمان (۳۰ بهمن تا ۲ اسفند)

- کرج > مرکز تربیت مربی کشور ( ۸ تا ۱۰ اسفند)

 

خدمات ارائه شده

ویژه استارتاپ ها و افراد دارای ایده

تست تيپ هاي شخصيت مايرز و بريگز " "MBTI بر اساس تئوري تيپ شناسي كارل يونگ پايه ريزي شده  و در طي حدود پنجاه سال تحقيق و توسعه امروز به عنوان ابزاري مؤثر براي تعيين تناسب شغل با شاغل، تيم سازي، آسيب شناسي منابع انساني، توسعه فردي و توسعه ارتباطات مديران و كارشناسان مورد استفاده قرار مي گيرد.

 

آنچه که در این کارگاه خواهیم آموخت:

• اقناع سرمایه گذاران با افزایش اثربخشی تیم
• تکنیک های شناسایی تیپ شخصیتی افراد در کوتاه ترین زمان
• بهبود کار تیمی و حل چالش ها
• تقسیم وظایف بر اساس توانمندی و استعداد افراد
• پرورش مهارت ارتباط موثر با توجه به شخصیت افراد

 

زمان برگزاری:۱۳۹۷/۱۱/۲۴

ساعت: ۱۵:۰۰

محل برگزاری: دانشگاه امیرکبیر - تالار مرکزی دانشگاه

همیشه به فکر ایجاد یه کسب و کار بودم و هیچوقت روحیه کارمند محور نداشتم. ترم های آخر مقطع کارشناسی با دوستانم – میثم حاتمی و رضا کریمی – بیشتر از قبل درمورد ایجاد یک کسب و کار صحبت کردیم و حتی به موضوع شکست در شروع کسب و کار که ممکن بود با آن مواجه شویم نیز، فکر کرده بودیم اما نگران شکست نبودیم و به دنبال محک خود در زمینه کارآفرینی بودیم. من و میثم دانشجوی دانشگاه امیرکبیر و رضا دانشجوی دانشگاه تربیت مدرس بودیم. تقریبا دو سال پیش، میثم پوستر رویداد کارنو را در صحن دانشگاه دید و با اصرارش در این رویداد ثبت نام کردیم.

گفتم اصرار، چراکه فکر میکردیم این رویداد هم مثل بقیه رویدادهاست و شخصی سخنرانی میکند و ما باید ساعتها به حرفهایش گوش بدهیم و در نهایت هم با یک سری اطلاعات تئوری به منزل برگردیم. وقتی رویداد شروع شد متوجه شدیم فضای طراحی شده برای اجرای این رویداد کاملا متفاوت هست و شرکت کنندگان به صورت عملی درگیر برنامه های رویداد می شوند و باید دست به کار بشن و برای موفقیت تیمی که عضوش هستند، تلاش کنند. از مهمترین قسمتهای این رویداد، تمرین کارگروهی بود که در یک زمان کوتاه از تعدادی افراد که شناخت قبلی از هم نداشتند تیمی می ساخت تا کنار هم برای رسیدن به موفقیت تلاش کنیم. با این کار یاد میگرفتیم چطور با نظرات مخالف برخورد کنیم یا چطور صحبت کنیم که موافقت دیگران رو به دست بیاریم. با صحبت ها و راهنماییهای مشاوران نسبت به ایده و بازاری که ایده میتونه داشته باشه اطلاعات زیادی کسب کردیم و تونستیم قسمتهای ۹گانه بوم مدل کسب و کار رو برای ایده گروه بنویسیم.

بعد از  رویداد، در یکی از پروژه های شرکت رایاصدرا مشغول به کار شدم و بیشتر از قبل با ستاد توسعه فناوری نانو آشنا شدم و در حوزه تبادل فناوری همکاری خود را با ستاد نانو آغاز کردم.  در همین حین به دنبال راه اندازی شرکت مان نیز بودیم.

 ایده اولیه ما یک ایده تولیدی بود که برای آن بیزینس مدل، بیزینیس پلن و FS تهیه کردیم. با سرمایه­گذار جلساتی را برگزار نمودیم. مطالعات بازار را به صورت جدی و وسیعی انجام دادیم اما در نهایت متوجه شدیم که زمان مناسبی برای شروع کار تولیدی نیست. تصمیم گرفتیم موضوع فعالیت شرکت را بر اساس نوع همکاری که با ستاد نانو داشتیم ادامه دهیم. با یک کارشناس مربوط به حوزه شخصیت شناسی شغلی، چندین جلسه برگزار کردیم و در نهایت با شناخت و درک درست از جایگاه­ها تصمیم گرفتیم که میثم سمت مدیر عامل، بنده به عنوان رییس هیات مدیره و رضا هم سمت نایب رییس را عهده­دار شوند. در نهایت در تاریخ اول آذر ۹۶ شرکت را به ثبت رساندیم.

فعالیت در حوزه کارگزاری، کار سختی بود و ما بیش از ۶ ماه در حال تجربه و آموزش بودیم که در این مدت فرصت­های زیادی را، به دلیل عدم توانایی در زمینه مهارت­های نرم در راستای رسیدن به اهداف مذاکره، از دست دادیم. هم اکنون با گذشت یکسال از تاسیس شرکت، به نقطه سر به سر رسیده­ایم. البته شروع کسب و کار ما، به سرمایه اولیه زیادی نیاز نداشت اما با وجود پروژه­های پیش­رو، پیش­بینی مان این است که تا چند وقت دیگر به مرحله رضایت نیز دست یابیم.

حرف آخرم این است که اگر کسی واقعا به دنبال پیشرفت و یادگیری باشد فارغ از نگاه کارآفرینی، می­تواند از رویداد کارنو استفاده نماید و راه درستی برای آینده شغلی­اش ترسیم کند.

   در راستای توسعه و گسترش مهارت­های نرم،  شرکت رایا صدرا با همکاری مرکز تربیت ­مربی و پژوهش ­های سازمان آموزش فنی و حرفه ­ای کشور در نظر دارد شرایط لازم را در خصوص آموزش برخی از مهارت های شغلی (در این برنامه با موضوع "تامین و تولید محتوا") فراهم نماید. علاقمندان با ثبت نام در این برنامه پس از آموزش و تمرین های لازم که بصورت غیر حضوری انجام خواهد شد گواهینامه مورد تایید سازمان آموزش فنی و حرفه ای دریافت خواهند نمود.

  کلیات طرح:

مدت زمان آموزشی این برنامه که بصورت کارورزی انجام خواهد شد ۳ ماه است و شرکت­ کنندگان می­ بایست در این مدت محتواهایی را - طبق فایل راهنما (دانلود فایل راهنما) - ارسال نمایند

گواهینامه:

پس از بررسی توسط کارشناسان و تایید و ارزیابی حضوری، گواهینامه معتبر کسب این مهارت – تامین و تولید محتوا - از سوی مرکز تربیت مربی کشور به افراد اهدا می ­شود.

  هزینه ثبت نام:

        شرکت کنندگان رویداد کارنو (رایگان)

        سایر افراد (۵۰۰،۰۰۰ ریال)

لازم به ذکر است متقاضیان می­ بایست در سه مورد از صورت­ های تامین محتوا و حداقل یک مورد سرفصل­ های محتوایی مشخص شده ثبت نام نموده و پس از گذراندن دوره کارورزی و حضور در روز ارزیابی و تایید نهایی گواهینامه را از سازمان فنی و حرفه ای کشور دریافت نمایند.

کارنو، امکان بهره برداری از محتوای تولید شده را با ذکر نام تهیه کننده خواهد داشت. 

برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با شماره ۰۲۱۶۶۱۲۷۲۹۱ تماس حاصل نمایید.

حسگر نانویی جهت تشخیص سلامت شیر خشک!

چرایی جایگزینی شیر خشک بجای شیر مادر!

حسگرهای نانویی جهت تشخیص در علوم مختلف وارد می شوند، سلامت شیر مادر توسط حسگرهای نانویی سنجیده می شود. شیر‌‌ مادر بهترین و مناسب ‌ترین غذا برای نوزاد است اما در دنیای امروز، بیشتر مادران به دلیل گرفتاری‌های زیاد یا شاغل بودن، فرصت کافی برای شیر‌‌دادن به کودک خود را ندارند و به همین دلیل شیرخشک را جایگزین شیر‌‌ طبیعی خود کرده‌ اند.

شیر خشک و ضعف سیستم ایمنی بدن نوزادان!

از سویی سیستم ایمنی بدن نوزادان تازه متولد شده به خوبی تكامل نیافته و به دریافت برخی باکتری‌ها، ویروس‌ها و انگل‌ها حساس می‌باشد. به این ترتیب سلامت شیر خشک ها به دلیل آسیب پذیر بودن مخاطب آن ها بسیار زیاد است و اشتباه یا عدم موفقیت در تشخیص ‏باکتری ها می تواند خطرآفرین باشد و سلامت نوزاد را تهدید کند.

 از این رو استفاده از روش های مناسب در ‏تشخیص باکتری ها اهمیت زیادی دارد بطوریکه علاوه برکارآمد بودن، به زمان کمتری برای رسیدن به ‏جواب نیاز داشته باشند. اما در روش های ‏سنتی و استاندارد تشخیص باکتری ها، حصول نتیجه معمولا ۷ تا ۸ روز طول می کشد. ابداع فناوری های نوین مبتنی بر فناوری نانو، راه های جدید و امید بخشی را پیش رو گذاشته است.

دانشگاه صنعتی اصفهان موفق به ساخت حسگر نانویی تشخیص سلامت شیر خشک شد!

از این رو محققین دانشگاه صنعتی اصفهان، موفق به ساخت نوعی حسگر نانویی شده‌اند که ضمن کاهش هزینه تشخیص سلامت شیر خشک، سرعت این فرآیند نیز به ‌طور قابل‌ توجهی افزایش یافته است. در این زیست حسگرنانویی، از نانوذرات طلا به منظور پایدارسازی توالی‌های «DNA» استفاده شده است و می‌تواند در کمتر از ۲۵ دقیقه، وجود درصدهای بالاتر از ۱۰۰ باکتری «باسیلوس سرئوس» در میلی‌لیتر را در شیر خشک‌های تولید شده که حد مجاز باکتری در استاندارد ملی ایران است، تشخیص دهد. این زیست حسگر نانویی تولید شده، قابل‌ حمل بوده و اصلی‌ترین مزیت آن، کاهش قابل ‌توجه زمان تشخیص سلامت شیر خشک، از چند روز به کمتر از یک ساعت است.

ثبت اختراع حسگر نانویی

این محصول نتیجه یک رساله دکتری و با حمایت یکی از شرکت‌های لبنی معتبر کشور، به سرانجام رسیده است. پتنت آن با شماره ثبت «۹۳۲۵۲»، در سیستم ملی ثبت اختراع ایران به ثبت گردیده است.

 

مبارزه با چاقی و سلولیت با استفاده از فناوری نانو

فناوری نانو به فکر حل مشکلات زندگی شهرنشینی هم است. این روزها زندگی شهرنشینی و ماشینی و تغییر الگوهای تغذیه ­ای باعث اضافه وزن افراد بسیار زیادی شده است. این اضافه وزن گاهی به صورت سلولیت ظاهر می شود که از بین بردن آن کار دشواری است.

سلولیت چیست؟

انباشتگی چربی و مواد زائد بصورت برجستگی ها زیر پوست را سلولیت می گویند "ظاهری شبیه پوست پرتقال".

نواحی تشکیل سلولیت: 

-         رانّ

-         باسن

-         شکم

-         پهلو

-         قسمت پشت و داخل بازو

-         قسمت های داخلی زانو

-         شانه ها، پشت گردن و حتی مچ پا...

معرفی لباس های ضد سلولیت با فناوری نانو:

از این رو محققان دانشگاه صنعتی اصفهان، برای نخستین بار لباس ضد سلولیت فشارنده با اثر میکروماساژ و قابلیت شارژ مجدد نانویی را طراحی و تولید کرده اند. این پروژه به صورت مشترک میان آقایان دکتر اکبر خدامی دانشیار دانشکده مهندسی نساجی دانشگاه صنعتی اصفهان و دکترمجید راستی اردکانی فوق تخصص جراحی پلاستیک به همراه چهار محقق دیگر این گروه انجام پذیرفته که در ادامه به تشریح این طرح می پردازیم.

این منسوجات تولید شده عملکردی مشابه با کرم­های آرایشی یا لوسین­های مورد استفاده در زندگی روزمره را دارا هستند. منسوجات به دلیل تماس مستقیم با پوست، می­توانند حاوی انواع مواد فعال با ویژگی مراقبت از پوست باشند به گونه ای که مواد فعال درون خود را در حین تماس با بدن آزاد نمایند تا جذب پوست شود.

منسوج تولید شده در این طرح پژوهشی در مقایسه با سایر محصولات آرایشی - بهداشتی که اثرگذاری کوتاه مدت دارند، می­توانند به عنوان پوست دوم، در ضمن تماس طولانی مدت با بدن، مواد فعال خود را به صورت تدریجی رها و ضمن افزایش اثر مراقبت از پوست، مشکل چاقی و بروز سلولیت را برطرف کنند که برای اولین بار در کشور توسط این گروه فناور با تکنولوژی نانو تولید شده است.

پیش از این، محصولات آرایشی - بهداشتی حاوی مواد چربی سوز به صورت کرم، ژل، لوسیون و روغن ­های لاغری به بازار عرضه شده است اما استفاده مداوم از آن­ها نیازمند صرف وقت و هزینه زیاد است. به علاوه نمونه­های خارجی این محصول که از فناوری میکروکپسول­های حاوی مواد شیمیایی بهره برده­اند، ضمن داشتن عوارض جانبی، مدت زمان اثرگذاری آن­ها محدود است.

اما در این طرح مواد فعال چربی سوز طبیعی بارگذاری شده است که تنها با پوشیدن و در اثر اصطکاک حاصل از برقراری تماس با بدن، با کمک یک سیستم رهایش کنترل شده نسبت به شرایطی چون pH و دمای بدن ، آزاد و به پوست نفود می­کنند.

علاوه بر استفاده از الیاف طبیعی مانند پنبه که ضمن سازگاری با پوست سبب بروز خاصیت کشسانی محصول می­شود، قسمت داخلی آن به گونه­ای طراحی شده است که با توجه به نوع بافت، اثر میکرو­ماساژ داشته و با محکم نگه داشتن اندام تحت پوشش، ضمن تسهیل چربی سوزی، ظاهری متناسب را ارائه می نماید.

انواع منسوجات ضد سلولیت با فناوری نانو:

این منسوجات لاغری می­تواند به صورت شلوارک، شلوار، گن­های شکمی، گن­های سرتاسری (از نوک پا تا شانه­ها، از زانو تا زیر سینه، از زانو تا شانه­ها)، در هشت اندازه  و رنگ مختلف تولید و به بازار عرضه شوند.

ستاد توسعه فناوری نانو:

با توجه به فناوری نانو و رسوخ آن در علوم مختلف ستاد توسعه فناوری نانو در ایران با حمایت از طرح ها و اختراعات مختلف با تکنولوژی نانو، سعی در گسترش این علم در شاخه های مختلف و صنعتی سازی محصولات نانویی دارد. از این خبر خوشحال کننده این است که ایران رتبه ی چهارم را در علم فناوری نانو به خود اختصاص داده است.

 

 

 

 

سی و هشتمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۱ الی ۳ آبان ماه ۱۳۹۸ (چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی دانشگاه گیلان برگزار  خواهد شد.

  سرفصل های رویداد کارنو:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- مسابقه کسب و کار

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

                                       گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور                            گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو 

 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت و صنایع (حداکثر ۱۰ نفر)

 ویژه این رویداد

  -  مشاوره شغلی

 - امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

 

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- در صورت تمایل می توانید از امکانات خوابگاهی این رویداد استفاده کنید.

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است. همه متخصصین نانو برای شرکت در این رویداد میتوانند از کدهای تخفیف در نظر گرفته شده استفاده نمایند.

لازم است شرکت کنندگان محترم پس از  ثبت نام، رزومه خود را از طریق پایگاه اشتغال فناوری نانو، بارگذاری نمایند.

 برای دریافت کد تخفیف با شماره تلفن ۶۶۱۲۷۷۹۵ -۰۲۱ و ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرید.

 

تروما چیست؟

تروما یا ضربه در علم پزشکی به همه ی جراحات و بیماری هایی که به صورت ناگهانی بطور مثال تصادف، ایجاد می شوند و هیچ گونه منبع داخلی ندارند گفته می شود. بنابراین اگر تروما شدید باشد شخص را به امداد رسانی و اورژانس نیازمند می کند.

دسته بندی تروما:

تروما را می توان بر اساس محل ضربه و جراحت نام گذاری کرد مانند ترومای سر، تورمای شکم و حتی بر اساس ویژگی های بوجود آورنده ی آن مانند ترومای نافذ (مانند شی برنده)، ترومای غیر نافذ (بلانت) و ترومای حرارتی و فشاری (باروتروما). برای شناخت انواع بیشتری از تروماها موارد زیر را مطالعه کنید:

-         پلی تروما

-         ترومای لگن

-         ترومای سینه

-         ترومای صورت

-         ترومای بافت نرم

-         ترومای طناب نخاعی

سهم جهانی تروما در مرگ و میر: تروما ششمین عامل مرگ و میر در جهان است.

بررسی میزان مرگ ومیر ناشی از تروما در هرصد هزار نفر جمعیت، نشان می­دهد که این میزان در جهان ۸۸ نفر و در ایران ۳۹ نفر بوده است از طرفی تروما هزینه های مستقیم و غیرمستقیم اقتصادی و اجتماعی زیادی را نیز به جامعه تحمیل کرده است. طبق پیش بینی های سازمان بهداشت جهانی  تا سال ۲۰۲۰ میلادی، حوادث ناشی از تصادفات به تنهایی دومین مرگ و میر در جهان را به خود اختصاص می دهد.

تروما و اهمیت شناخت برای کارکنان اورژانس:

از این رو فوریت ­های اورژانس یکی از حیاتی­ترین سیستم­های مورد نیاز هر جامعه به شمار می­آید. نداشتن احساس مسئولیت یا بعبارتی ندانم کاری، تداخل در كارها، استفاده نادرست از روش‌ها و ابزارها، اقدامات  كم زیاد، ممكن است تاثیرات منفی در حد مرگ یا معلولیت را برای بیمار یا مصدوم داشته باشد. در اورژانس همه كارها دارای ارزش حیاتی بوده و باید با دقت و بطور صحیح انجام شود و علاوه بر تخصص و آموزش، به تجهیزات مناسب جهت حفظ جان یک مصدوم یا بیمار و رفع شرایط تهدید کننده حیات وی نیاز مبرمی وجود دارد.

شناخت اختراع "پانسمان و تورنیکه امداد و نجات"

محمد مهدی صفری زاده؛ کارشناس ارشد پرستاری، به همراه دکتر حکیمه حسین رضایی ماهانی و غضنفر قائم پناه تاج آبادی وسیله­ای را اختراع کرده ­اند که در دسته­ بندی پانسمان­ های اورژانسی طبقه بندی می­شود و با نوع طراحی و ساخت ویژه، نمونه مشابه ی در دنیا ندارد. این وسیله پانسمان و تورنیکه امداد و نجات نام دارد که تمام عوارض و صدمات ناشی از حوادث طبیعی و غیرطبیعی به جز شکستگی­ها و صدمات داخلی با این وسیله قابل درمان هستند که قابلیت استفاده در ارگان­های نظامی و اورژانس­های ۱۱۵ را داراست. از مزایای این وسیله می توان به هزینه تولید کم آن اشاره نمود به طوریکه هزینه تولید انبوه این وسیله کمتر از یک دلار خواهد بود درحالی که اکنون در دنیا آنچه که به عنوان پانسمان­های اورژانسی عرضه می شود حداقل ۱۴ دلار قیمت دارد.

این اختراع تحت عنوان « پانسمان و تورنیکه امداد و نجات » با شماره ثبت ۹۷۰۳۱ در کشور ثبت شده است که جهت مشاهده جزئیات بیشتر می­توانید به سایت http://ipm.ssaa.ir مراجعه فرمایید.

منبع:

https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Trauma_(medicine)&oldid=۴۴۶۰۷۶۸۸

 

سی و پنجمین رویداد کارنو (دارای استاندارد سازمان فنی و حرفه ای کشور) با همراهی ستاد ویژه توسه فناوری نانو و مرکز تربیت مربی کشور، با رویکرد توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ویژه‌ی متخصصان فناوری نانو، ۹ الی ۱۱ اردیبهشت ۱۳۹۸ در دانشگاه زنجان برگزار می گردد.

 در این رویداد سه‌روزه؛ فضای ورود به کسب و کار شبیه­سازی شده و شرکت­کنندگان با ادبیات و همچنین چالش­های ایجاد یک کسب و کار آشنا می­شوند. محتوای آموزشی این رویداد در قالب کارگاههای آموزشی، مشاوره ها و همچنین مسابقه کسب و کار به شرکت کنندگان ارائه می شود.  در روز پایانی نیز شرکت کنندگان ایده­های خود را در مقابل داوران ارائه نموده و تیم­های برتر معرفی و به آن­ها جوایزی اهدا می­گردد.

از برنامه ها و کارگاه های اموزشی این رویداد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-         آشنایی با مدل بوم کسب و کار

-         آشنایی با مباحث مالکیت فکری

-         آشنایی با جستجو و ثبت پتنت

-         آشنایی با روشهای بازاریابی و تجاری سازی

-         آشنایی با کارآفرینان موفق

-         شناخت توانمندیهای فردی و شخصیتی

-         کار تیمی

-         حل مسئله و خلاقیت

-         مدیریت هزینه و خرید

-         تفکر تحلیلی و تصمیم سازی

 در این رویداد علاوه بر گواهینامه ستاد فناوری نانو گواهینامه سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی ارائه می گردد.

همچنین افراد توانمند و جویای کار به منظور اشتغال در شرکتهای دانش بنیان، به مجموعه های متقاضی نیرو و یا کارورز معرفی می شوند.

حامیان مالی این رویداد، شر‌کت‌های کیمیا سهند شیمی (مهرتاش)، پوشاک مهیار  می باشند.

 

سی و ششمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۱۹ الی ۲۱ تیرماه ۱۳۹۸ (چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی مرکز تربیت مربی کشور - کرج برگزار  خواهد شد. (بیشتر بدانیم....)

  سرفصل های رویداد کارنو:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- مسابقه کسب و کار

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

 گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور                            گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت (حداکثر ۱۰ نفر)

 ویژه این رویداد

 -  امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

-  مشاوره شغلی

 شرایط این رویداد

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- این رویداد همراه با امکانات خوابگاهی است (همراه با پذیرایی صبحانه، ناهار و شام)

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است. 

 برای دریافت کد تخفیف با شماره تلفن۶۶۱۲۷۷۹۵ و ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرید.

 

سی و ششمین رویداد کارنو (دارای استاندارد سازمان فنی و حرفه ای کشور) با همراهی ستاد ویژه توسه فناوری نانو و مرکز تربیت مربی کشور، با رویکرد توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ویژه‌ی متخصصان فناوری نانو،۱۹ الی ۲۱ تیرماه ۱۳۹۸ در مرکز تربیت مربی کشور، کرج و به صورت کشوری برگزار می گردد.

 در این رویداد سه‌روزه؛ فضای ورود به کسب و کار شبیه­ سازی شده و شرکت­ کنندگان با ادبیات و همچنین چالش­های ایجاد یک کسب و کار آشنا می­شوند. محتوای آموزشی این رویداد در قالب کارگاههای آموزشی، مشاوره ها و همچنین مسابقه کسب و کار به شرکت کنندگان ارائه می شود.  در روز پایانی نیز شرکت کنندگان ایده­های خود را در مقابل داوران ارائه نموده و تیم­های برتر معرفی و به آن­ها جوایزی اهدا می­گردد.

از برنامه ها و کارگاه های اموزشی این رویداد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-         آشنایی با مدل بوم کسب و کار

-         آشنایی با مباحث مالکیت فکری

-         آشنایی با جستجو و ثبت پتنت

-         آشنایی با روشهای بازاریابی و تجاری سازی

-         آشنایی با کارآفرینان موفق

-         شناخت توانمندیهای فردی و شخصیتی

-         کار تیمی

-         حل مسئله و خلاقیت

-         مدیریت هزینه و خرید

-         تفکر تحلیلی و تصمیم سازی

 در این رویداد علاوه بر گواهینامه ستاد فناوری نانو، گواهینامه سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی ارائه می گردد.

همچنین افراد توانمند و جویای کار به منظور اشتغال در شرکتهای دانش بنیان، به مجموعه های متقاضی نیرو و یا کارورز معرفی می شوند.

حامیان مالی این رویداد، شر‌کت‌های کیمیا سهند شیمی (مهرتاش)، پوشاک مهیار  می باشند.

 

 

سی و هفتمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۱۳ الی ۱۵ شهریورماه ۱۳۹۸ (چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی دانشگاه فردوسی مشهد برگزار  خواهد شد.

  سرفصل های رویداد کارنو:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- مسابقه کسب و کار

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

                                       گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور                            گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو 

 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت و صنایع (حداکثر ۱۰ نفر)

 ویژه این رویداد

  -  مشاوره شغلی

 - امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

برخی عناوین فرصت های شغلی ویژه رویداد کارنو: 

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

- در صورت تمایل می توانید از امکانات خوابگاهی این رویداد استفاده کنید.

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است. همه متخصصین نانو برای شرکت در این رویداد میتوانند از کدهای تخفیف در نظر گرفته شده استفاده نمایند.

لازم است شرکت کنندگان محترم پس از  ثبت نام، رزومه خود را از طریق پایگاه اشتغال فناوری نانو، بارگذاری نمایند.

 برای دریافت کد تخفیف با شماره تلفن ۶۶۱۲۷۷۹۵ -۰۲۱ و ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرید.

 

کسب و کار پازلی است که از قسمت­ های مختلفی مثل ایده، تیم، تخصص و مهارت و ... تشکیل شده که برای موفقیت در کسب و کار لازم است قسمت ­های مختلف این پازل به خوبی در کنار هم قرارگیرند. بسیاری از افراد تصور می­کنند داشتن یک ایده مناسب مهمترین قسمت یک کسب و کار است در صورتی­که باید گفت تمامی این موارد در کنار هم معنی پیدا می­کنند و می­توانند یک کسب و کار را شکل دهند پس لازم است در ابتدا با قسمت­ های مختلف این پازل اشنا شویم و در ادامه برای پیشرفت و بهبود هرکدام تلاش کنیم:

اولین پازل کسب و کار: ایده

 داشتن ایده ی خوب برای راه اندازی یک کسب و کار بسیار حیاتی است. از این رو ۹۰ درصد شرکت های نوپا با شکست مواجه می شوند. برای ارائه ی یک کسب و کار موفق می توان ایده را به یک باغبانی حساس تشبیه کنیم، که باید با حساسیت هرچه بیشتر نسبت به رشد و به ثمر رسیدن آن رفتار شود. پس اولین بخش از یک موفقیت کامل، ایده ی موفق است. 

-        بازار و مشتری ایده

وقتی ایده ­ای را درنظر می­ گیریم باید به این فکر کنیم که آیا این ایده بازار دارد و مشتری حاضر است بابت آن هزینه ­ای پرداخت کند؟ ممکن است برخی ایده­ها بسیار بزرگ باشند اما مشتری حاضر نباشد به ازای آن هزینه ­ای پرداخت نماید. البته در صورتی­که ایده یک مشکل فراگیر در زندگی مردم را پاسخ دهد می­توان تا حد زیادی به موفقیت و مورد توجه قرار گرفتن آن امیدوار بود. پس شناخت بازار و مشتری از مهم­ترین موارد در انتخاب ایده برای کسب و کار خواهد بود.

-        تک بعدی نبودن ایده

ایده باید جای پیشرفت و توسعه داشته باشد و بتوان ورژن­ های بعدی از ایده را نیز تحقق بخشید و در اختیار مخاطب قرار داد. برخی ایده­ ها فقط برای یک بار قابلیت تجاری شدن و ورود به بازار را دارند که به همین دلیل پس از مدتی کوتاه از دایره توجه مشتری خارج می­ شوند. پس داشتن آینده روشن، بازار ماندگار و رو به رشد نیز از پارامترهایی است که باید در انتخاب ایده به آن توجه کرد.

-        استمرار و تلاش رمز موفقیت ایده

همه شرکت­ های بزرگ که امروز در حال فعالیتند حاصل یک ایده کوچک هستند که با تلاش و استمرار تیمی دلسوز و عاشق، به این نقطه رسیده ­اند. از شکست­های کوچک نباید ترسید و هر روز به تلاش برای گسترش و موفقیت ایده ادامه داد تا در نهایت به موفقیت دست یافت.

-         پارامترهای تاثیرگذار روی موفقیت ایده

برخی پارامترها مانند زمان ارائه ایده، شرایط جغرافیایی و فرهنگی و اداب و رسوم یک جامعه،  نحوه ارائه ایده و ... روی موفقیت ایده تاثیر دارند و ازین رو باید به این موارد نیز توجه کرد و البته برای به ثمر رسیدن ایده صبور بود و دست از تلاش برنداشت.

 نویسنده: مهناز طاهری

سی و هفتمین رویداد کارنو (دارای استاندارد سازمان فنی و حرفه ای کشور) با همراهی ستاد ویژه توسه فناوری نانو و مرکز تربیت مربی کشور، با رویکرد توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ویژه‌ی متخصصان فناوری نانو،۱۳ الی ۱۵ شهریور ۱۳۹۸ در دانشگاه فردوسی مشهد و به صورت کشوری برگزار می گردد.

 در این رویداد سه‌روزه؛ فضای ورود به کسب و کار شبیه­ سازی شده و شرکت­ کنندگان با ادبیات و همچنین چالش­های ایجاد یک کسب و کار آشنا می­شوند. محتوای آموزشی این رویداد در قالب کارگاههای آموزشی، مشاوره ها و همچنین مسابقه کسب و کار به شرکت کنندگان ارائه می شود.  در روز پایانی نیز شرکت کنندگان ایده­های خود را در مقابل داوران ارائه نموده و تیم­های برتر معرفی و به آن­ها جوایزی اهدا می­گردد.

از برنامه ها و کارگاه های اموزشی این رویداد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-         آشنایی با مدل بوم کسب و کار

-         آشنایی با مباحث مالکیت فکری

-         آشنایی با جستجو و ثبت پتنت

-         آشنایی با روشهای بازاریابی و تجاری سازی

-         آشنایی با کارآفرینان موفق

-         شناخت توانمندیهای فردی و شخصیتی

-         کار تیمی

-         حل مسئله و خلاقیت

-         مدیریت هزینه و خرید

-         تفکر تحلیلی و تصمیم سازی

 در این رویداد علاوه بر گواهینامه ستاد فناوری نانو، گواهینامه سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی ارائه می گردد.

همچنین افراد توانمند و جویای کار به منظور اشتغال در شرکتهای دانش بنیان، به مجموعه های متقاضی نیرو و یا کارورز معرفی می شوند.

حامیان مالی این رویداد، شر‌کت‌های کیمیا سهند شیمی (مهرتاش)، پوشاک مهیار  و کانون پتنت ایران می باشند.

سی و نهمین رویداد کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو در تاریخ ۲۹، ۳۰ آبان و ۱ آذر ماه ۱۳۹۸ (چهارشنبه، پنج‌شنبه و جمعه) به میزبانی پارک علم و فناوری زاهدان برگزار خواهد شد.

  سرفصل های رویداد کارنو:

- معرفی بوم کسب و کار

- تجاری سازی

- مالکیت فکری

- جستجو و ثبت پتنت

- انتقال تجارب کارآفرینی

- مسابقه کسب و کار

دو گواهینامه معتبر به شرکت‌کنندگان اعطا می‌شود: 

                                       گواهینامه بین‌المللی فنی و حرفه‌ای کشور                            گواهینامه ستاد ویژه توسعه فناوری نانو 

 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه نانو مورد تایید ستاد نانو )

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته‌های مدیریت و صنایع (حداکثر ۱۰ نفر)

 ویژه این رویداد

  -  مشاوره شغلی

 - امکان جذب در شرکت‌های دانش‌بنیان

 

- حضور شرکت کنندگان در طول سه روز برگزاری رویداد، الزامی است.

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد کارنو ۳۵۰ هزار تومان است. همه متخصصین نانو برای شرکت در این رویداد میتوانند از کدهای تخفیف در نظر گرفته شده استفاده نمایند.

لازم است شرکت کنندگان محترم پس از  ثبت نام، رزومه خود را از طریق پایگاه اشتغال فناوری نانو، بارگذاری نمایند.

 برای دریافت کد تخفیف با شماره تلفن ۶۶۱۲۷۷۹۵ -۰۲۱ و ۶۶۱۲۷۵۹۷-۰۲۱ تماس بگیرید.

 

 ستاد فناوری نانو برگزار می کند:

شما را تا زمان حضور در جایگاه شغلی انتخابی خود همراهی می کنیم.

 

فرصت بدست آوردن جایگاه شغلی با شرکت در کمپ اشتغال کارنو 

- آموزش ابعاد فنی موضوع فرصت شغلی 

- آموزش عملی مهارت های نرم (کارتیمی و حل مسئله، ارائه موثر، آموزش پذیری و مدیریت پروژه)

 

فرصت های شغلی کمپ اشتغال کارنو:

- کارشناس تحقیقات بازار و امکان سنجی حوزه فناوری نانو - تهران (کد درخواست: ۰۱۹۸۰۱) ؛ تعداد جایگاه: ۲ ؛ شرح وظایف: مصاحبه با مخاطبان هدف، مطالعه و بررسی مقالات و گزارش های خارجی، جمع بندی و تحلیل اطلاعات، نگارش گزارش

- کارشناس تحقیقات بازار حوزه پتروشیمی - تهران (کد درخواست: ۰۱۹۸۰۲) ؛ تعداد جایگاه: ۱ ؛ شرح وظایف: رصد بازار، تحلیل فناوری، عرضه و تقاضا، تحلیل صنعت، تحلیل مالی

- کارشناس تحقیقات بازار حوزه آی تی - تهران (کد درخواست: ۰۱۹۸۰۳) ؛ تعداد جایگاه: ۱ ؛ شرح وظایف: رصد بازار، تحلیل فناوری، تحلیل صنعت، هوش تجاری 

- کارشناس تحلیل داده - تهران (کد درخواست: ۰۱۹۸۰۴) ؛ تعداد جایگاه: ۱ ؛ شرح وظایف: تحلیل داده ، طراحی و اجرای روش تحقیق

- تامین محتوا، SEO ، شبکه سازی - تهران (کد درخواست: ۰۱۹۸۰۵) ؛ تعداد جایگاه: ۱

- کارشناس تحقیق و توسعه حوزه نساجی و شیمی - تهران (شهریار) (کد درخواست: ۰۱۹۸۰۶) ؛ تعداد جایگاه : ۱

- کارشناس تحقیق و توسعه حوزه نساجی و شیمی - تهران (کد درخواست: ۰۱۹۸۰۷) ؛ تعداد جایگاه : ۱

- پژوهشگر در حوزه محصولات فناوری های نوین - تهران ( کد درخواست: ۰۱۹۸۰۸) ؛ تعداد جایگاه :۱

- کارشناس در حوزه علوم داده - تهران ( کد درخواست: ۰۱۹۸۰۹) ؛ تعداد جایگاه : ۱ ؛ شرح وظایف: گردآوری و آماده سازی داده، استفاده از روشهای یادگیری ماشینی برای بدست آوردن نتایج و تعیین مدل مناسب

- کارشناس واحد صادرات و بازار - تهران (کد درخواست: ۰۱۹۸۱۰) ؛ تعداد جایگاه : ۱ ؛ شرح وظایف: پشتیبانی دفاتر و پایگاه های صادراتی در ایران شامل : مذاکره با شرکتهای دانش‌بنیان تا حصول نتیجه برای عقد قرارداد، تجمیع محصولات، پکیج کردن و ارسال به خارج، تهیه گزارش‌های دوره ای از روند پیشرفت پروژه‌ها، پیگیری کلیه امور محوله تا حصول نتیجه، ارتباط موثر با سازمان‌ها و نهادهای ذیربط جهت پیگیری امور مرتبط با صادرات شرکت

- کارمند اداری - تهران ( کد درخواست: ۰۱۹۸۱۱) ؛ تعداد جایگاه : ۱ ؛ شرح وظایف: انجام امور محوله مانند ارتباط گیری با مراکز دانشگاهی و رشد، پارک های علم و فناوری و ...

مدت زمان آموزش: ۳ ماه - شروع کمپ: آذر ۱۳۹۸ (چهارشنبه و پنجشنبه هر هفته)

پیش ثبت نام: (رایگان)

پیش از حضور در کمپ اشتغال کارنو نیاز است تا تاییدیه لازم برای ثبت نام را دریافت نمایید؛ به همین منظور موارد زیر را به ایمیل occupation@nano.ir  ارسال نمایید.

۱- ارسال رزومه

۲- مشخص نمودن کد/کدهای فرصت شغلی درخواستی(در فایل رزومه)

 پس از انجام مراحل فوق و ارسال از طریق ایمیل، تاییدیه برای ثبت نام از طریق ایمیل اعلام شده برای شما ارسال خواهد شد. 

هزینه ثبت نام:

•  ۲۰۰ هزار تومان که در زمان ثبت نام در کمپ دریافت می گردد.
• استفاده از گرنت ۸۰۰ هزارتومانی ستاد نانو برای متخصصان فناوری نانو.

محل برگزاری آموزش: ستاد توسعه فناوری نانو

دریافت گرنت ثبت نام: به منظور دریافت گرنت در نظر گرفته شده ستاد نانو برای این برنامه، با شماره ۰۲۱۶۶۱۲۷۲۹۱ تماس حاصل نمایید.

 

سی و هشتمین رویداد کارنو (دارای استاندارد سازمان فنی و حرفه ای کشور) با همراهی ستاد ویژه توسه فناوری نانو و مرکز تربیت مربی کشور، با رویکرد توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ویژه‌ی متخصصان فناوری نانو، ۱ الی ۳ آبان ماه ۱۳۹۸ در دانشگاه گیلان برگزار می گردد.

 در این رویداد سه‌روزه؛ فضای ورود به کسب و کار شبیه­ سازی شده و شرکت­ کنندگان با ادبیات و همچنین چالش­های ایجاد یک کسب و کار آشنا می­شوند. محتوای آموزشی این رویداد در قالب کارگاههای آموزشی، مشاوره ها و همچنین مسابقه کسب و کار به شرکت کنندگان ارائه می شود.  در روز پایانی نیز شرکت کنندگان ایده­های خود را در مقابل داوران ارائه نموده و تیم­های برتر معرفی و به آن­ها جوایزی اهدا می­گردد.

از برنامه ها و کارگاه های اموزشی این رویداد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-         آشنایی با مدل بوم کسب و کار

-         آشنایی با مباحث مالکیت فکری

-         آشنایی با جستجو و ثبت پتنت

-         آشنایی با روشهای بازاریابی و تجاری سازی

-         آشنایی با کارآفرینان موفق

-         شناخت توانمندیهای فردی و شخصیتی

-         کار تیمی

-         حل مسئله و خلاقیت

-         مدیریت هزینه و خرید

-         تفکر تحلیلی و تصمیم سازی

 در این رویداد علاوه بر گواهینامه ستاد فناوری نانو، گواهینامه سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی ارائه می گردد.

همچنین افراد توانمند و جویای کار به منظور اشتغال در شرکتهای دانش بنیان، به مجموعه های متقاضی نیرو و یا کارورز معرفی می شوند.

حامیان مالی این رویداد، شر‌کت‌های کیمیا سهند شیمی (مهرتاش)، پوشاک مهیار  و کانون پتنت ایران می باشند.

رویداد کارآفرینی کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار خودتان هستید و ایده ای برای کارآفرینی دارید و یا به دنبال موفقیت، ارتقا و تثبیت جایگاه شغلی خود هستید این رویداد به شما کمک می کند تا مسیر رسیدن به خواسته های خود را ترسیم نموده و آموزش های لازم را در این خصوص ببینید.

این رویداد با حمایت ستاد توسعه فناوری نانو در تاریخ ۱۶ الی ۲۴ دی ماه ۱۳۹۹ بصورت مجازی برگزار خواهد شد.

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی کارنو:

- بوم مدل کسب و کار / محسن برزگر خلیلی (استاد دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران / مشاور راه اندازی کسب و کار)

- ارائه اثربخش/ محمد جواد کمالی (ارائه دهنده برتر دانشگاه شریف)

- مالکیت فکری / کانون پتنت ایران

- جستجو و ثبت پتنت / کانون پتنت ایران

- معرفی اجزای اکوسیستم کارآفرینی و انتقال تجارب کارآفرینی/ قاسم جعفری (مدیر باشگاه محصولات صادراتی شرکت های دانش بنیان)

- مسابقه کسب و کار / عباس کریمی(مدیر گروه آموزشی مرکز تربیت مربی کشور)

 - مشاوره های حوزه کسب و کار

 

گواهینامه: 

                                                                                           گواهینامه با کد بین‌المللی (قابل ترجمه)

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه یا مقاله مورد تایید ستاد نانو )

- دارای معرفی نامه از سوی اساتید دانشگاه

- سایر افراد (به تعداد محدود و بصورت آزاد)

 

- این رویداد بصورت مجازی و در تاریخ ۱۶ الی ۲۴ دی ماه برگزار خواهد شد.

- تمام فعالیت ها و آموزش ها در این رویداد در قالب کار تیمی و مسابقه می باشد.

- ثبت نام در بازه زمانی زود هنگام  شامل ۷۵% تخفیف ویژه افراد فعال در حوزه نانو (رشته، پایان نامه و یا مقاله نانویی) خواهد بود. 

- به اعضای تیم اول و دوم پاداش نقدی و استفاده از گرنت خدمات شبکه آزمایشگاهی ستاد نانو پرداخت خواهد شد.

- شرکت کنندگانی که تمایل به حضور در شرکت های دانش بنیان را دارند لازم است پس از  ثبت نام، رزومه خود را از طریق پایگاه اشتغال فناوری نانو، بارگذاری نمایند.

 

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد مجازی کارنو ۳۰۰ هزار تومان است. علاقمندان برای شرکت در این رویداد آموزشی می توانند از کدهای تخفیف "ثبت نام زود هنگام" استفاده نمایند.

لازم به ذکر است هزینه ثبت نام غیرقابل استرداد است.

 

- پس از تکمیل ثبت نام، برنامه رویداد و سایر موارد مرتبط از طریق ایمیل اطلاع رسانی خواهد شد.

- برای دریافت کد تخفیف با شماره  ۰۲۱۷۶۲۵۱۰۶۵ تماس بگیرید.

 

مسیر کار آفرینی  معمولا راهی سرشار از دست انداز ها ، بن بست ها ، اتفاقات ناگهانی و پیش بینی نشده، ناامیدی ها و شب بیداری های زیاد است.

بودجه حساب شده ای که تامین نمی شود.

 هزینه های غیر قابل پیش بینی که متحمل می شویدو مشتریانی که به سختی به شما اعتماد می کنند.

شاید از نظر شما عجیب به نظر برسد که فردی برای شروع یک کسب و کار چرا چنین مسیری را انتخاب می کند؟

با وجود تمامی این مشکلات سالانه تعداد زیادی از افراد در این مسیر قدم می گذارند تا بتوانند ایده های خود را  در بخش های مختلف از جمله ساخت و ساز ، فناوری های نوین و ساخت محصولات جدید را برای رفاه زندگی وارد جامعه کنند و زندگی انسان ها را راحت تر سازند.

حال چه چیزی باعث می شود با وجود این همه مشکلات وارد این مسیر صعب العبور شوند؟

 

۱-      هدف از کارآفرینی چیست؟

هدف باید نیازی از جامعه را برطرف می کند، هدف باید سوزان باشد تا کارآفرین را با انگیزه کند که بتواند فعالیت خود را پیوسته و بدون احساس خستگی تا آخر مسیر ادامه دهد. ریچارد برانسون (Richard Branson) بنیانگذار Virgin Group می گوید)): بزرگترین علاقه مندی من در زندگی این بوده است که برای خودم هدف های دست نیافتنی قرار دهم و سپس تمام سعی خودم را برای رسیدن به این اهداف به کار بندم.))

هدفی که باعث شود هزاران بار شکست را تجربه کنی بسیار مفیدتر از بی تحرک ماندن و انجام ندادن کار است.

۲-     استقلال در کارآفرینی به چه معناست؟

با راه اندازی یک کسب و کار شما صاحب آن می شوید و دیگر نیازی برای دستور شنیدن و پیش برد اهداف دیگران برای موفقیت آن ها نیست .کارآفرینان مالک هدف ها ، برنامه ها و موفقیت های خود هستند.آزادی آن ها در گرو مسئولیتی است که خودشان بر دوش گرفته اند.

۳-     آیا منعطف بودن  مهم است؟

افرادی وجود دارند که نمی توانند خود را در قالب کارمندی قراردهند.کار آفرینان غالبا در پی راهی هستند تا چارچوب ها و محدودیت هار را کنار گذاشته و روش نوین و کارآمدی را جهت موفقیت ابداع کنند.این بدان معنا نیست که یک کارآفرین کمتر از ساعات معمول کاری فعالیت دارد در صورتی که در مراحل رشد اولیه فعالیت خود به مراتب بیشتر از سایر افراد کار می کنند و این نوع فعالیت شغلی برای آن ها طبیعی و غریزی است.

۴-      مسیر موفقیت های  مالی  چگونه است؟

بیز استونBiz Stone یکی از بنیان گذاران Twitter می گوید : ((گذر زمان ،پشتکار  و ۱۰ سال تلاش به تدریج شمار را به صورت موفقیت یک شبه جلوه می دهد.))همه کارآفرینان به این موضوع واقفند که یک شبه میلیارد نخواهند شد ولی مطمئنا رویای به دست آوردن موفقیت های مالی را در سردارند. بعضی از آن ها به دنبال منبع درآمد مورد اعتماد هستند ولی در مقابل بعضی ها همیشه در حال بهبود وضعیت فعالیت خود جهت سود آوری بیشتر هستند.

۵-     میراث کارآفرینان چیست؟

همه کارآفرینان به دنبال به جا گذاشتن میراثی از خود هستند .برندی که ماندگار شود و همه در سراسر دنیا آن را بشناسند ،کارخانه ای که به صورت موروثی نسل به نسل فعالیت داشته باشد و یا ایجاد اثر ماندگار بر جهان که فقط نوآوری محسوب نشود بلکه بر زندگی مردم تاثیر مفید بر جای گذارد.

 

حال اگر تصمیم دارید به عنوان یک کار آفرین در این مسیر قدم گذارید ابتدا مشخص کنید که کدام یک از موارد ذکر شده را به عنوان نیروی محرکه فعالیت خود انتخاب می کنید و البته در نظر داشته باشید روحیه کارآفرینی خود اولین  نیاز برای حرکت در این مسیر است.

منبع:

https://www.businessnewsdaily.com

 

 

 

استارت آپ به چه معناست؟

استارت آپ به عنوان یک واژه انگلیسی در دیکشنری و بستر کسب و کار جدید معنی شده است. هرچند در تعریف آن به کسب و کار در حوزه خاصی اشاره نشده است ولی این روزها بیشتر استارت آپ ها در حوزه فناوری اطلاعات فعال می باشند.البته به هر فعالیت نو پایی می توان این لقب را داد.

حال با توجه به افزایش شرکت های استارت آپی تقاضا برای جذب نیروی اسانی نیز بالا می رود از این رو باید در نظر گرفت که این شرکت ها چه مزیت ها و معایبی دارند تا بتوان به درستی برای اشتغال در این شرکت ها تصمیم گیری کرد; پس قبل از خارج شدن از موقعیت شغلی فعلی خود و یا ارسال درخواست برای استخدام در شرکت استارت آپی بهتر است به مواردی که در ادامه به آن می پردازیم توجه کنید:

 

- چگونه تصمیم بگیریم که رزومه را برای کدام  شرکت ها  ارسال کنیم ، شرکت های استارت آپی یا شرکت های قدیمی ؟

 

-         چرا استخدام در شرکت های نوپا و استارت آپی بسیار آسان تر از سایر شرکت هاست؟

اگر سابقه شغلی چندانی ندارید می توانید در شرکت های استارت آپی استخدام شوید چون استارت آپ ها الگوی جدید و متمایزی از اشتغال و توسعه کارآفرینیرا ارئه می دهند و ملاک آن ها ترجیحا توانایی فرد در انجام امور محوله است در صورتی که برای استخدام در شرکت های باسابقه و قدیمی ملاک  داشتن سابقه شغلی درخشان و توانمند بودن است و چندین مرحله آزمون استخدامی و مصاحبه را دربردارد.

-         اعضا شرکت های نوپا مانند اعضا یک خانواده هستند!

در شرکت های بزرگ تعاملات کارمندان بسیار کمتر از شرکت های استارت آپی می باشد در صورتی  که در این شرکت ها روابط دوستانه و صمیمی مانند اعضا خانواده است و رئیس شرکت حکم پدر خانواده را دارد.

 

 

 

-         در شرکت های استارت آپی فضای آموزش پذیری بسیار بیشتر است!

در شرکت های قدیمی و بزرگ ممکن است برای شما دوره های آموزشی و توانمند سازی برگزار شود در صورتی که شرکت های استارت آپی خود شما مسئول آموزش خود هستید .در شرکت های استارت آپی به دلیل اینکه  هر شخص وظایف متنوع و مختلفی دارد بیشتر از آنچه در دانشگاه ها و موسسات عالی آموخته یاد میگیرد .

-         منعطف بودن مدیران و کارمندان به وضوح درک می شود!

ثبات در استارت آپ مقوله ایست کم و بیش غیر ممکن که در همه جوانب خود را نشان می دهد.شما در شرکت های قدیمی تعداد مشخص مرخصی ،ساعات کاری دارید  واتاق یا فضایی  ثابت در اختیار شماست  در صورتی که استخدام شدن  در استارت آپ ها ممکن استشرایطی را فراهم کند که  تا دیروقت و یا روز های تعطیل کار کنید و جایگزین پیدا کردن برای شما در زمانی که نیاز به مرخصی دارید سخت باشد یا حتی اتاق کار شما وسایل شما چندین بار تغییر کند.

 

 

 

-         در شرکت های استارت آپی کارها با سرعت بیشتری جلو می روند!

در شرکت های بزرگ فرآیند های اداری بسیار زیاد است در صورتی که در شرکت های استارت آپی به دلیل کوچک بودن روابط سازمانی، ساده تر و راحت تر مراحل انجام می شوند و در نتیجه کارها به سرعت جلو می روند.

-         ریسک پذیری شرکت های استارت آپی!

استارت آپ ها در ابتدا ممکن است سود و بازده بالایی نداشته باشند و هر لحظه ای این امکان وجود دارد که با این همه صرف انرژی ،هزینه و زمان با شکست روبه رو شود .ولی با پیش رفت استارت آپ ممکن است شرایط کاری شما به طرز فوق العاده ای تغییر کند به همین منظور قبل از تصمیمی گیری برای استخدام در شرکت های استارت آپی از ریسک پذیر بودن خود آگاه شوید.

حال نوبت شماست که با بررسی شرایط و ضوابط تصمیم خود را برای استخدام در یک شرکت استارت آپی بگیرید.

منبع: 

www.quora.com

آشنایی با «محمود ضرابی» کارآفرین و صادر کننده برتر

تحصیلات...

بنا به شرایط شغلی پدرم، تحصیلات پایه تا دیپلم را در زنجان گذراندم. در دوران تحصیل علاقه زیادی به کارهای فنی داشتم و همیشه انجام آن ها برایم لذت بخش و آموزنده بود. پس از اتمام دوره متوسطه و همفکری با پدرم در خصوص علایق کاری و تحصیلی، مسیر فعالیت کسب و کارم را انتخاب کردم.

انتخاب کارآفرینی و ورود به دنیای کار!

در شرکت تولیدی یکی از دوستان پدر که در زمینه نساجی و پوشاک فعالیت می کردند، کارم را بصورت جدی شروع کردم و مطمئن بودم که انتخاب درستی انجام داده ام. بعد از گذراندن دوره سه ماهه آموزشی، به سرعت پایه این حرفه را یاد گرفتم و با توجه به استعدادی که داشتم، آموزش های پیشرفته را از مهندسین چک اسلواکی در مدتی کوتاه یاد گرفتم. همزمان با کار در این شرکت، مراحل تکمیلی و فوت فن کار را نیز آموختم و سرانجام در سال ۱۳۶۶ تصمیم گرفتم کسب و کار مستقلی راه بیندازم ولی با وجود سرمایه کم فقط موفق به خرید ۲ دستگاه جوراب بافی ایرانی و جذب یک کارگر و همکار شدم.

با توجه به تخصص و تبحری که در آن دوران بخصوص از مهندسین خارجی کسب کرده بودم، همکاریم را با بسیاری از تولید کنندگان در شهرهای اطراف، جهت رسیدگی به ماشین آلاتشان شروع کردم و درآمد حاصله از آن را در شرکت تازه تاسیسم به کار گرفتم که از نظر مالی، جانی دوباره بگیرد و قوی تر از پیش در مسیر تولید قدم بردارم.

پس از چندسال، زمان آن رسیده بود که با تفکرات نو چه از لحاظ بسته بندی و چه از لحاظ کیفیت و تکنولوژی های نوین این صنعت را دگرگون کرده و تغییرات مثبتی را ایجاد کنیم. خدا را شکر بازار داخلی همواره در کل کشور طالب محصولات و تولیدات این شرکت بود و از همان ابتدا با توجه به کیفیت بالای محصولات، دروازه بازارهای خارجی به رویمان باز شد و به مرور زمان بازارهای هدف بسیاری، در کشورهای دیگر ایجاد شد.

وضعیت فعلی کسب و کار کارآفرین نمونه:

اکنون شرکت ما با برند MAHYAR - AHA در خصوص علوم جدید و نوآوری های جهانی، موفق به کسب عناوین بسیار و تولید محصولات  High-Techگردیده و یکی از بزرگترین تولید کنندگان و صادرکنندگان در صنعت نساجی جوراب، دستکش و زیرپوش می باشد که از سال ۱۳۸۳ واحد تحقیق و توسعه آن در زمینه بهداشتی و علم و تکنولوژی نوین، با بهره گیری از خواص نانو ذرات، موفق به تولید محصولات با خاصیت نانویی و آنتی باکتریال در ایران گردیده است. علاوه بر این، گام های جدیدی در تولید پوشاک هوشمند جهت تامین مواد مورد نیاز بدن مانند کلسیم، منیزیم و آهن از طریق جوراب، مچ بند و یا ساق بند برای بیمارانی که مشکلات دیابتی یا گوارشی دارند، برداشته شده است.

 همچنین واحد R&D شرکت مهیار با همکاری دانشکده پزشکی، موفق به پیشرفت ۴۰ درصدی و در آینده نزدیک، اولین تولیدکننده چنین محصولاتی جهت فروش در بازارهای داخلی وخارجی خواهد شد.

شرح مختصری از موفقیت کارآفرین و صادرکننده ی موفق جناب آقای محمود ضرابی بود. ستاد ویژه توسعه فناوری نانو به همراه زیر مجموعه های فعال خود می توانند حامی ایده های شما برای رسیدن به موفقیت شما تا مرحله ی کارآفرینی باشند. به عنوان مثال دوره های توانمند سازی کارنو که در قالب دوره های ۳ روزه در دانشگاه های سراسر کشور برگذار می شوند شما را با دنیای واقعی کسب و کار و نحوه ی موفقیتتان در بازارهای واقعی آشنا می سازند. برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

هدف از اجرای مدل محیــط کار آرمانـی در سازمان ها ساختن سازمانی کارآمـد و موفق با سرمایــه انسانــی توانمند، شـاد و پرانــرژی از طریق ایجاد فرهنگ اعتــماد، اثربخشی و صمیمیت و حرکت به سوی اهداف سازمان ها به منظور دستیابی و تحقق این اهداف است. 

ساختن محیط کار آرمانی، با فرهنگی مبتنی بر اعتماد یکی از بهترین سرمایه گذاری های یک شرکت است که برند سازمان را بهبود می بخشد و می تواند مزایای زیر را به همراه داشته باشد:

–   قدرت جذب بهتر از بازار کار به دلیل برند محبوب تر

–   خروج کمتر از سازمان به دلیل دلبستگی سازمانی بالاتر

–   بهره وری بالاتر سازمان به دلیل عملکرد بالاتر کارکنان

–   مشتریان وفادارتر به دلیل تجربه و حس بهتر نسبت به سازمان

–   سودآوری بیشتر به دلیل بهره وری بالاتر سازمان

 

هسته اصلی مدل محیط کار آرمانی اعتماد متقابل بین رهبران و کارکنان است که شامل ۵ مگافاکتور اصلی می باشد.

• شایستگی و اعتبار
• احترام
• عدالت و انصاف
• غرور و افتخار سازمانی
• صمیمیت

 

   مطالعات دانشگاه آکسفورد و Great Place to Work Institute در بیش از ۶۰۰۰ شرکت در ۱۵۰ کشور از سراسر دنیا نشان می دهد که یکی از جنبه های فرهنگی مهم در سازمان های برتر، اعتماد متقابل رهبران و کارکنان است که به نوبه خود زمینه رضایت شغلی و انگیزه های بالاتر کارکنان را فراهم می کند و شادی سازمانی را افزایش می دهد.

 

در این برنامه در نظر داریم با حضور صاحبنظران این حوزه به بررسی یک محیط کار آرمانی بپردازیم:

 

سخنرانان:

دکتر عبدالرضا حافظی

  دکترای مدیریت و توسعه منابع انسانی،
۳۰ سال تجربه حرفه ای در مشاوره، طراحی و استفرار سیستم های جامع سرمایه انسانی،
بنیان گذار مدل محیط آرمانی در ایران،
رئیس هیات مدیره گروه موسسه توسعه راه حل های منابع انسانی.

دکتر محمدرضا نظری

  دکترای مدیریت استراتژیک،
مشاور پارک علم و فناوری شریف،
مدرس و مشاور تجاری سازی فناوری و باز مهندسی،
مدیرعامل شرکت توسعه و نوآوری سرزمین آیریا.

دکتر رسول نوری

  مدیر ارشد منابع انسانی و توسعه سازمانی رمیس،
 مشاور دبیرکل اتاق بازرگانی تهران.

دکتر مهدی موسوی نائینی

 عضو هیات مدیره شرکت پارس تامین، 
مشاور توسعه سرمایه انسانی.

مخاطبان:

مدیران عامل؛

مدیران و کارشناسان منابع انسانی

علاقمندان به این حوزه

 

 

 

   ۲۰ اردیبهشت ۱۴۰۳

   ۱۳ الی ۱۶

پارک فناوری پردیس، سالن سراج

 

 

 

 

 

بوم کسب و کار!

بوم کسب و کار (Business Model Canvas)، یک الگوی استراتژیک مدیریتی برای راه اندازی و توسعه مدل های جدید تجاری با استفاده از مستند سازی است. این نمودار بصری با عناصر توصیف کننده ی مختلف مانند بخش مشتریان، ارزش پیشنهادی، کانال های توزیع، ارتباط با مشتریان، جریان درآمد، فعالیت های اصلی، منابع اصلی، سرکای کلیدی و ساختار هزینه ها است.

تجاری سازی

تجاری سازی مفهوم های مختلفی دارد. اما بطور کلی می توان از یک الگو برای همه ی ایده ها استفاده کرد.

زیر ساخت

فعالیت های اصلی: مهم ترین فعالیت های یک شرکت که به کاهش هزینه ها ختم می شود.

منابع اصلی: منابعی که برای مشتری ارزش ایجاد می کند. دارایی های که برای حفظ، حمایت و تجارت یک شرکت هستند. این دارایی ها می توانند انسانی، مالی، جسمی و فکری باشند.

شرکاء: به منظور بهینه سازی عملیات و کاهش خطرات ناشی از یک مدل کسب و کار، با گسترش این بخش تمرکز خود را بر فعالیت اصلی بیشتر می کنند.

کاربرد بوم کسب و کار

مدل بوم کسب و کار به گنه ای است که افراد می توانند به صورت گروهی بر روی آن کار کنند. این بوم قابلیت چاپ شدن دارد. بوم کسب و کار ابزاری دستی برای درک، بحث، خلاقیت و تحلیل است که به کمک آن می توان ایده را قوی و عملی ساخت.

رویداد کارنو

جهت آموزش بوم کسب و کار، مهارت آموزی و تجاری سازی ایده های ارزشمند، ستاد ویژه توسعه فناوری نانو با همکاری افراد متخصص در زمینه های ذکر شده، رویداد کارنو را با مفهوم توانمند سازی ارائه می دهد. هدف اصلی و نتیجه نهایی رویداد توانمند سازی کارنو ارائه نیروهای انسانی توانمند با تغییر نگرش آن ها نسبت به فضای کسب و کار است. همچنین برگذاری رویداد کارنو در دانشگاه های سراسر کشور ایران، کارجویان را با موقعیت های شغلی و کارفرماها آشنا می کند. برای کسب اطلاعات تکمیلی در رابطه با دوره ی توانمند سازی کارنو اینجا کلیک کنید.

منبع:

https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas

مدیریت منابع انسانی!

همه موفقیت ها به پشتوانه بالاترین سطح عملکرد کارکنان یک سازمان است. از آن جا که هر سازمانی از مردم ساخته شده است، مدیریت منابع انسانی در مورد دستیابی به خدمات مردم، توسعه مهارت های آن ها، ایجاد انگیزه در آن ها در بالاترین سطح ممکن و اطمینان ادامه از تعهدات خود نسبت به آن سازمان است.

بطور خلاصه می توان گفت: نگرانی مدیریت منابع انسانی از استخدام تا بازنشستگی کارمندان ادامه دارد.

استخدام و گزینش!

برای مدیریت منابع انسانی، استخدام یک فرآیند حساس است زیرا غربالگری کاندیدهای موقعیت شغلی مطرح شده بر اساس تجریبیات، دانش به روز، زیرکی و مهارت های نرم صورت می پذیرد. این حساسیت موفقیت سازمان را در پی دارد بنابراین هرچه بیشتر و دقیق تر باشد، قدرت مدیریت منابع انسانی سازمان را نشان می دهد.

خطا در گزینش مناسب برای سازمان هزینه و ضرر بزرگی محسوب می شود.

شرکت ها قبل از شروع فرآیند استخدام باید برنامه مناسبی برای کامندان خود اجرا کنند مانند جذب تعداد نیروهای مورد نیاز. پیش بینی کارمندان باید به بودجه سالانه سازمان و اهداف کوتاه مدت و بلند مدت سازمان تناسب داشته باشد.

حفظ شرایط کاری خوب!

این وظیفه مدیریت منابع انسانی است تا شرایط کاری مناسبی و خوبی را برا کارمندان فراهم کند تا آن ها در محیط کار راضی و خوشنود باشند. ایجاد انگیزه یکی از مهم ترین بخش های کاری بخش منابع انسانی هر سازمان است. اگر مشاهده می کنید کامندان شما در اهداف کاری سازمان شرکت نمی کنند عدم انگیزه و ضعف مدیریت منابع انسانی را نشان می دهد.

رفاه مالی یکی از گزینه هایی است که شادکامی کامندان را ارائه می دهد که توسط بخش منابع انسانی سازمان شناخته و مدیریت می شود.

مدیریت روابط کارمندان!

کارمندان ستون هر سازمان هستند. ارتباط با کارکنان یک مفهوم بسیار گسترده و پیچیده است که یکی از کارکردهای مهم مدیریت منابع انسانی به شمار می رود. همچنین به قوام روابط کارمندان با یکدیگر کمک می کند. مدیریت منابع انسانی توانایی نفوذ در رفتارها و خروجی های کار را دارند.

مدیریت منابع انسانی باید فعالیت هایی را ترتیب دهد تا کامندان یکدیگر را به خوبی بشناسند و روابطی سالم و متعادل بین کارمندان بوجود آید. این مهم برای موفقیت سازمان است.

آموزش و توسعه!

یکی از ضروری ترین کارهای مدیریت منابع انسانی آموزش و توسعه مهارت ها و دانش است. برای بهبود عملکرد فعلی یک کارمند و موفقیت سازمان در آینده این امر ضروری است.

منبع:

shorturl.at/iktuH  

سی و نهمین رویداد کارنو (دارای استاندارد سازمان فنی و حرفه ای کشور) با همراهی ستاد ویژه توسه فناوری نانو و مرکز تربیت مربی کشور، با رویکرد توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ویژه‌ی متخصصان فناوری نانو، ۲۹ آبان الی ۱ آذر در پارک علم و فناوری سیستان و بلوچستان برگزار می گردد.

 در این رویداد سه‌روزه؛ فضای ورود به کسب و کار شبیه­ سازی شده و شرکت­ کنندگان با ادبیات و همچنین چالش­های ایجاد یک کسب و کار آشنا می­شوند. محتوای آموزشی این رویداد در قالب کارگاههای آموزشی، مشاوره ها و همچنین مسابقه کسب و کار به شرکت کنندگان ارائه می شود.  در روز پایانی نیز شرکت کنندگان ایده­های خود را در مقابل داوران ارائه نموده و تیم­های برتر معرفی و به آن­ها جوایزی اهدا می­گردد.

از برنامه ها و کارگاه های اموزشی این رویداد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-         آشنایی با مدل بوم کسب و کار

-         آشنایی با مباحث مالکیت فکری

-         آشنایی با جستجو و ثبت پتنت

-         آشنایی با روشهای بازاریابی و تجاری سازی

-         آشنایی با کارآفرینان موفق

-         شناخت توانمندیهای فردی و شخصیتی

-         کار تیمی

-         حل مسئله و خلاقیت

-         مدیریت هزینه و خرید

-         تفکر تحلیلی و تصمیم سازی

 در این رویداد علاوه بر گواهینامه ستاد فناوری نانو، گواهینامه سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی ارائه می گردد.

همچنین افراد توانمند و جویای کار به منظور اشتغال در شرکتهای دانش بنیان، به مجموعه های متقاضی نیرو و یا کارورز معرفی می شوند.

حامیان مالی این رویداد، شر‌کت‌های کیمیا سهند شیمی (مهرتاش)، پوشاک مهیار  و کانون پتنت ایران می باشند.

کارآفرینی شروع یک تجارت است. کارآفرینی فعالیتی پر از خلاقیت است. اساسا وقتی یک شرکت نوپا محصولات و خدمات خود را در بازار ارائه می دهد. یک کارآفرین همه چیز را یک فرصت می داند.

یک کارآفرین خلاق است و پر از ایده ها و فرآیندهای تجاری. برای موفقیت یک کارآفرین، داشتن مهارت های مدیریتی و قدرت تیم سازی بزرگترین و مهم ترین نیاز است. از دیگر خصوصیات یک کارآفرین نمونه و موفق داشتن ویژگی های رهبری است.

یک کارآفرین باید بتواند از نظر اقتصادی چیز جدیدی را وارد بازار کند. این مهم می تواند یک روش تولید جدید، محصول جدید، یک منبع جدید از مواد، یک بازار جدید یا هر نوآوری جدید دیگر باشد.

مهم ترین عامل: انگیزه

عملکرد یک کارآفرین به تمایل وی برای انجام کار بستگی دارد. توانایی انجام کار، تابعی از آموزش، تجربه و مهارت است. بنابراین انگیزه اصلی ترین عامل برای تبلیغ ایده های یک کارآفرین است.

چرا انگیزه لازم است؟

اصطلاح انگیزه چیزی نیست جز آنچه که باعث می شود تا شخص به روشی خاص عمل کند. انگیزه تعریف اهداف، رویاها و نیازهای فرد است. آن ها رفتارهای انسانی را برای رسیدن به اهداف خود هدایت می کنند.

اگر همه چیز به درستی سازمان یافته باشد، پس چرا به انگیزه نیاز است؟

رقابت سخت: یک کارآفرین در این بازار سخت جهانی امروز، برای موفقیت باید به سختی رقابت کند. این سختی برای مقابله با مشکلات متعدد پیش رو نیازمند انگیزه است.

محیط نامطلوب: یک کارآفرین موفق باید برای شرایط بد همیشه آماده باشد. برای مثال جنبه اقتصادی که او باید برای بدترین شرایط آمادگی و استراتژی کاملی داشته باشد.

تقاضای عمومی: بازار برای مردم و توسط مردم اداره می شود. برای ایجاد یک بازار موفق باید بازار و تقاضای عموم را شناخت تا بتوان موفق شد. شناخت دقیق بازار باعث جذب بیشتر مشتری می شود. برای شناخت و رعایت اصول شناخت بازار، یک کارآفرین به انگیزه بالایی نیاز دارد.

تقویت خلاقیت: بازار همیشه منتظر چیزهای متفاوت و جدید است. ابتکار عمل داشتن نیازمند خلاقیت محض است. خلاقیت یک کارآفرین نیازمند انگیزه بالاست.

افزایش بهره وری: مراقبت از کیفیت محصول و سود. توجه به این امر که مردم همیشه به دنبال محصولی با کیفیت و مقرون به صرفه هستند، بنابراین برای افزایش بهره وری کارآفرین به انگیزه مداومی نیازمند است.

بنابراین یک کارآفرین برای ایجاد یک شرکت موفق و موثر به انگیزه ای بالا نیازمند است. ستاد توسعه ویژه فناوری نانو با در نظر گرفتن این موضوعات جهت حمایت از ایده ها و آموزش مباحث مهم در کارآفرینی با حمایت از ایده ها، طرح ها و حتی معرفی پایان نامه های مبتنی بر نیاز خواهان رشد و تربیت کارآفرینان با انگیزه می باشد. 

رویداد کارنو با آموزش ۰ تا ۱۰۰ روند تجاری سازی با حمایت ستاد ویژه توسعه فناوری نانو، کانون پتنت و همچنین شرکت های دانش بنیان در طی ۳ روز در دانشگاه های سراسر ایران برگذار می شود. افرادی که سعی در تجاری سازی ایده های خود دارند می توانند در این دوره شرکت کنند تا مفاهیم کارآفرینی و تجاری سازی محصول را آموزش دیده و همچنین با کارآفرینان برتر از نزدیک ملاقات داشته و از تجربیات آن ها استفاده کنند. 

منبع:

https://bit.ly/۳۶yuil۲

 

کارآفرینی دانشی برای اقتصاد مدرن

موسسات آموزشی موظفند فعالیت های کارآفرینی بیشتری انجام دهند، تا ایده ها و نتایج حاصل از تحقیقات وارد مرحله تجاری سازی شوند. این امر باعث افزایش شرکت های دانش بنیان می شود.

یکی از اصلی ترین موانع توسعه کارآفرینی:

دانشگاه ها بهترین موسسات برای آموزش کارآفرین نیستند. دلایل بی شماری این جمله را اثبات می کند که نه تنها انشگاه ها بلکه سایر سازمان های بزرگ هم نمی توانند کارآفرین و کاآفرینی را توسعه بخشند از جمله:

- روابط ماهیت واقعی ندارند.

- سلسه مراتبی بودن  بعبارتی بسیار منظم بودن وقایع در موسسات.

- نیازمند بودن به قوانین برای رسیدن به نتایجی که واقعی نیست.

- فرهنگ های سازمانی به شدت محافظه کارند.

- محدودیت بعد زمانی و نیاز به نتایج فوری.

- عدم استعداد کارآفرینی.

- روش های جبران اشتباهات در موسسات با دنیای واقعی بسیار متفاوت است. به زبان ساده تر بسیار اشتباه تر.

دانشگاه ها و سایر سازمان های بزرگ با این موانع و موارد دیگر روبرو هستند. اکثر دانشگاهیان خود را فقط به عنوان یک دانشجو، معلم و استاد میبینند و هرگز خود را وارد شرایط واقعی نمی کنند. این امر به ین دلیل است که در دانشگاه ها پروژه ها به صورت حقیقی تعریف نمی شوند. بیرلی اظهار دارد که دانشگاه ها مخالف همکاری با شرکت ها نیستند اما بزرگترین مشکل که منجر به دوری این دو فضا از یکدیگر می شود، ریسک پذیری پایین است(Birley, ۲۰۰۲, ۱۵۲).

گام اول برای کارآفرین شدن استعداد یابی است. در دانشگاه ها نمی توان توانایی و پتانسیل افراد را در دنیای واقعی شناخت.

نظریه توسعه کارآفرینی:

اگر افراد به دنبال کارآفرینی و کارآفرین شدن هستند باید به ۴ اصل مهم در زیر توجه ویژه ای داشته باشند:

 - توانایی مدیریتی کاآفرین

- وجود یک شرکت برای کارآفرینی

-  توسعه فرهنگ درون گرایی

- شناسایی استعداد های واقعی درون کار

منبع:

shorturl.at/hoIVX

 

 

معرفی کالای جدید به بازار یک موفقیت تجاری محسوب می شود. تصمیم گیری درمورد زمان، چگونه و کجا محصول اثرگذار است، تاثیر اولیه محصول جدید در بازار را مشخص می کند. برای استفاده از فرصت تجاری سازی به بهترین شکل، استراتژی بازاریابی و برنامه بازاریابی محصول جدید در بازار اهمیت ویژه ای دارد.

معرفی برخی از رویکردهای مهم در تجاری سازی محصول جدید:

ایجاد یک کمپین بازاریابی مستقیم:

روش های بازاریابی مستقیم مانند بازاریابی ایمیلی و رسانه های اجتماعی، به شما کمک می کند بطور مستقیم با مشتریان خود ارتباط بگیرید.

ایجاد برنامه تبلیغاتی:

تبلیغات خود را به خوبی برنامه ریزی و رزرو کنید. تحقیق و بررسی درمورد چگونگی کسب اطلاعات توسط مشتری از محصول جدید.

افزایش راه های ارتباطی:

برای برقراری ارتباط مشتری با شما، تا جای ممکن راه های ارتباطی را گسترش دهید.

استراتژی قیمت گذاری:

استراتژی قیمت گذاری باید قیمت ورود به بازار، قیمت حق بیمه و حداقل قیمت فروش را مشخص کند.

تهیه یک برنامه فروش:

برنامه فروش متناسب با محصول خود تهیه کنید. برنامه ریزی فروش به شما کمک می کند. این برنامه ریزی به شما کمک می کند استراتژی هایی را برای مشتریان ایده آل خود تعریف کرده تا مشتریان واقعی را راحت تر و سریع تر بیابید.

تماس با توزیع کنندگان:

توجه به توزیع کنندگان برای ورود محصول به بازار باید توجه ویژه ای داشت. از محاسبات پیش بینی شده برای محاسبه تعداد کالاهای مورد نیاز برای برآرودن حجم فروش پیش بینی شده استفاده کنید.

رویداد کارنو رویدادی ۳ روزه است که توسط متخصصان حوزه تجاری سازی و کارآفرینی توسط ستاد توسعه فناوری نانو برگذار می شود که در داشنگاه های سراسر کشور مورد استقبال قرار گرفته است. پس اگر شما ایده ای برای تجاری سازی و کارآفرینی دارید می توانید با بهترین شرایط در این دوره شرکت کنید تا تمام مفاهیم تجاری سازی و کارآفرینی و همچنین تربیت نیروی انسانی متخصص را بیاموزید.

منبع:

shorturl.at/tuAS۷

 

کارآفرینی شروع یک تجارت است. کارآفرینی فعالیتی پر از خلاقیت است. اساسا وقتی یک شرکت نوپا محصولات و خدمات خود را در بازار ارائه می دهد. یک کارآفرین همه چیز را یک فرصت می داند.

 یک کارآفرین خلاق است و پر از ایده ها و فرآیندهای تجاری. برای موفقیت یک کارآفرین، داشتن مهارت های مدیریتی و قدرت تیم سازی بزرگترین و مهم ترین نیاز است. از دیگر خصوصیات یک کارآفرین نمونه و موفق داشتن ویژگی های رهبری است.

 یک کارآفرین باید بتواند از نظر اقتصادی چیز جدیدی را وارد بازار کند. این مهم می تواند یک روش تولید جدید، محصول جدید، یک منبع جدید از مواد، یک بازار جدید یا هر نوآوری جدید دیگر باشد.

 مهم ترین عامل: انگیزه

عملکرد یک کارآفرین به تمایل وی برای انجام کار بستگی دارد. توانایی انجام کار، تابعی از آموزش، تجربه و مهارت است. بنابراین انگیزه اصلی ترین عامل برای تبلیغ ایده های یک کارآفرین است.

 چرا انگیزه لازم است؟

اصطلاح انگیزه چیزی نیست جز آنچه که باعث می شود تا شخص به روشی خاص عمل کند. انگیزه تعریف اهداف، رویاها و نیازهای فرد است. آن ها رفتارهای انسانی را برای رسیدن به اهداف خود هدایت می کنند.

 اگر همه چیز به درستی سازمان یافته باشد، پس چرا به انگیزه نیاز است؟

رقابت سخت: یک کارآفرین در این بازار سخت جهانی امروز، برای موفقیت باید به سختی رقابت کند. این سختی برای مقابله با مشکلات متعدد پیش رو نیازمند انگیزه است.

 محیط نامطلوب: یک کارآفرین موفق باید برای شرایط بد همیشه آماده باشد. برای مثال جنبه اقتصادی که او باید برای بدترین شرایط آمادگی و استراتژی کاملی داشته باشد.

 تقاضای عمومی: بازار برای مردم و توسط مردم اداره می شود. برای ایجاد یک بازار موفق باید بازار و تقاضای عموم را شناخت تا بتوان موفق شد. شناخت دقیق بازار باعث جذب بیشتر مشتری می شود. برای شناخت و رعایت اصول شناخت بازار، یک کارآفرین به انگیزه بالایی نیاز دارد.

 تقویت خلاقیت: بازار همیشه منتظر چیزهای متفاوت و جدید است. ابتکار عمل داشتن نیازمند خلاقیت محض است. خلاقیت یک کارآفرین نیازمند انگیزه بالاست.

 افزایش بهره وری: مراقبت از کیفیت محصول و سود. توجه به این امر که مردم همیشه به دنبال محصولی با کیفیت و مقرون به صرفه هستند، بنابراین برای افزایش بهره وری کارآفرین به انگیزه مداومی نیازمند است.

 بنابراین یک کارآفرین برای ایجاد یک شرکت موفق و موثر به انگیزه ای بالا نیازمند است. ستاد توسعه ویژه فناوری نانو با در نظر گرفتن این موضوعات جهت حمایت از ایده ها و آموزش مباحث مهم در کارآفرینی با حمایت از ایده ها، طرح ها و حتی معرفی پایان نامه های مبتنی بر نیاز خواهان رشد و تربیت کارآفرینان با انگیزه می باشد.

 "رویداد کارنو" با آموزش ۰ تا ۱۰۰ روند تجاری سازی با حمایت ستاد ویژه توسعه فناوری نانو، کانون پتنت و همچنین شرکت های دانش بنیان در طی ۳ روز در دانشگاه های سراسر ایران برگذار می شود. افرادی که سعی در تجاری سازی ایده های خود دارند می توانند در این دوره شرکت کنند تا مفاهیم کارآفرینی و تجاری سازی محصول را آموزش دیده و همچنین با کارآفرینان برتر از نزدیک ملاقات داشته و از تجربیات آن ها استفاده کنند.

 منبع:

https://bit.ly/۳۶yuil۲

 

 

کارآفرینی دانشی برای اقتصاد مدرن

موسسات آموزشی موظفند فعالیت های کارآفرینی بیشتری انجام دهند، تا ایده ها و نتایج حاصل از تحقیقات وارد مرحله تجاری سازی شوند. این امر باعث افزایش شرکت های دانش بنیان می شود.

دانشگاه ها بهترین موسسات برای آموزش کارآفرین نیستند. دلایل بی شماری این جمله را اثبات می کند که نه تنها انشگاه ها بلکه سایر سازمان های بزرگ هم نمی توانند کارآفرین و کاآفرینی را توسعه بخشند از جمله:

- روابط ماهیت واقعی ندارند.

- سلسه مراتبی بودن  بعبارتی بسیار منظم بودن وقایع در موسسات.

- نیازمند بودن به قوانین برای رسیدن به نتایجی که واقعی نیست.

- فرهنگ های سازمانی به شدت محافظه کارند.

- محدودیت بعد زمانی و نیاز به نتایج فوری.

- عدم استعداد کارآفرینی.

- روش های جبران اشتباهات در موسسات با دنیای واقعی بسیار متفاوت است. به زبان ساده تر بسیار اشتباه تر.

دانشگاه ها و سایر سازمان های بزرگ با این موانع و موارد دیگر روبرو هستند. اکثر دانشگاهیان خود را فقط به عنوان یک دانشجو، معلم و استاد میبینند و هرگز خود را وارد شرایط واقعی نمی کنند. این امر به ین دلیل است که در دانشگاه ها پروژه ها به صورت حقیقی تعریف نمی شوند. بیرلی اظهار دارد که دانشگاه ها مخالف همکاری با شرکت ها نیستند اما بزرگترین مشکل که منجر به دوری این دو فضا از یکدیگر می شود، ریسک پذیری پایین است(Birley, ۲۰۰۲, ۱۵۲).

گام اول برای کارآفرین شدن استعداد یابی است. در دانشگاه ها نمی توان توانایی و پتانسیل افراد را در دنیای واقعی شناخت.

نظریه توسعه کارآفرینی:

اگر افراد به دنبال کارآفرینی و کارآفرین شدن هستند باید به ۴ اصل مهم در زیر توجه ویژه ای داشته باشند:

 - توانایی مدیریتی کاآفرین

- وجود یک شرکت برای کارآفرینی

-  توسعه فرهنگ درون گرایی

- شناسایی استعداد های واقعی درون کار

منبع:

shorturl.at/hoIVX

 

 

تعریف استارت آپ

استارت آپ به عنوان یک واژه انگلیسی در دیکشنری و بستر کسب و کار جدید معنی شده است. هرچند در تعریف آن به کسب و کار در حوزه خاصی اشاره نشده است ولی این روزها بیشتر استارت آپ ها در حوزه فناوری اطلاعات فعال می باشند.البته به هر فعالیت نو پایی می توان این لقب را داد.

 حال با توجه به افزایش شرکت های استارت آپی تقاضا برای جذب نیروی اسانی نیز بالا می رود از این رو باید در نظر گرفت که این شرکت ها چه مزیت ها و معایبی دارند تا بتوان به درستی برای اشتغال در این شرکت ها تصمیم گیری کرد; پس قبل از خارج شدن از موقعیت شغلی فعلی خود و یا ارسال درخواست برای استخدام در شرکت استارت آپی بهتر است به مواردی که در ادامه به آن می پردازیم توجه کنید:

 - چگونه تصمیم بگیریم که رزومه را برای کدام  شرکت ها  ارسال کنیم ، شرکت های استارت آپی یا شرکت های قدیمی ؟

 - چرا استخدام در شرکت های نوپا و استارت آپی بسیار آسان تر از سایر شرکت هاست؟

اگر سابقه شغلی چندانی ندارید می توانید در شرکت های استارت آپی استخدام شوید چون استارت آپ ها الگوی جدید و متمایزی از اشتغال و توسعه کارآفرینیرا ارئه می دهند و ملاک آن ها ترجیحا توانایی فرد در انجام امور محوله است در صورتی که برای استخدام در شرکت های باسابقه و قدیمی ملاک  داشتن سابقه شغلی درخشان و توانمند بودن است و چندین مرحله آزمون استخدامی و مصاحبه را دربردارد.

 - اعضا شرکت های نوپا مانند اعضا یک خانواده هستند!

در شرکت های بزرگ تعاملات کارمندان بسیار کمتر از شرکت های استارت آپی می باشد در صورتی  که در این شرکت ها روابط دوستانه و صمیمی مانند اعضا خانواده است و رئیس شرکت حکم پدر خانواده را دارد.

 - در شرکت های استارت آپی فضای آموزش پذیری بسیار بیشتر است!

در شرکت های قدیمی و بزرگ ممکن است برای شما دوره های آموزشی و توانمند سازی برگزار شود در صورتی که شرکت های استارت آپی خود شما مسئول آموزش خود هستید .در شرکت های استارت آپی به دلیل اینکه  هر شخص وظایف متنوع و مختلفی دارد بیشتر از آنچه در دانشگاه ها و موسسات عالی آموخته یاد میگیرد .

 -منعطف بودن مدیران و کارمندان به وضوح درک می شود!

ثبات در استارت آپ مقوله ایست کم و بیش غیر ممکن که در همه جوانب خود را نشان می دهد.شما در شرکت های قدیمی تعداد مشخص مرخصی ،ساعات کاری دارید  واتاق یا فضایی  ثابت در اختیار شماست  در صورتی که استخدام شدن  در استارت آپ ها ممکن استشرایطی را فراهم کند که  تا دیروقت و یا روز های تعطیل کار کنید و جایگزین پیدا کردن برای شما در زمانی که نیاز به مرخصی دارید سخت باشد یا حتی اتاق کار شما وسایل شما چندین بار تغییر کند.

  سیستم مدیریتی ارتباط با کارمندان

 - در شرکت های استارت آپی کارها با سرعت بیشتری جلو می روند!

در شرکت های بزرگ فرآیند های اداری بسیار زیاد است در صورتی که در شرکت های استارت آپی به دلیل کوچک بودن روابط سازمانی، ساده تر و راحت تر مراحل انجام می شوند و در نتیجه کارها به سرعت جلو می روند.

- ریسک پذیری شرکت های استارت آپی!

استارت آپ ها در ابتدا ممکن است سود و بازده بالایی نداشته باشند و هر لحظه ای این امکان وجود دارد که با این همه صرف انرژی ،هزینه و زمان با شکست روبه رو شود .ولی با پیش رفت استارت آپ ممکن است شرایط کاری شما به طرز فوق العاده ای تغییر کند به همین منظور قبل از تصمیمی گیری برای استخدام در شرکت های استارت آپی از ریسک پذیر بودن خود آگاه شوید.

 حال نوبت شماست که با بررسی شرایط و ضوابط تصمیم خود را برای استخدام در یک شرکت استارت آپی بگیرید.

 منبع:

www.quora.com

اهمیت کارآفرینی در اقتصاد

موسسات آموزشی موظفند فعالیت های کارآفرینی بیشتری انجام دهند، تا ایده ها و نتایج حاصل از تحقیقات وارد مرحله تجاری سازی شوند. این امر باعث افزایش شرکت های دانش بنیان می شود.

یکی از اصلی ترین موانع توسعه کارآفرینی:

دانشگاه ها بهترین موسسات برای آموزش کارآفرین نیستند. دلایل بی شماری این جمله را اثبات می کند که نه تنها انشگاه ها بلکه سایر سازمان های بزرگ هم نمی توانند کارآفرین و کاآفرینی را توسعه بخشند از جمله:

- روابط ماهیت واقعی ندارند.

- سلسه مراتبی بودن  بعبارتی بسیار منظم بودن وقایع در موسسات.

- نیازمند بودن به قوانین برای رسیدن به نتایجی که واقعی نیست.

- فرهنگ های سازمانی به شدت محافظه کارند.

- محدودیت بعد زمانی و نیاز به نتایج فوری.

- عدم استعداد کارآفرینی.

- روش های جبران اشتباهات در موسسات با دنیای واقعی بسیار متفاوت است. به زبان ساده تر بسیار اشتباه تر.

دانشگاه ها و سایر سازمان های بزرگ با این موانع و موارد دیگر روبرو هستند. اکثر دانشگاهیان خود را فقط به عنوان یک دانشجو، معلم و استاد میبینند و هرگز خود را وارد شرایط واقعی نمی کنند. این امر به ین دلیل است که در دانشگاه ها پروژه ها به صورت حقیقی تعریف نمی شوند. بیرلی اظهار دارد که دانشگاه ها مخالف همکاری با شرکت ها نیستند اما بزرگترین مشکل که منجر به دوری این دو فضا از یکدیگر می شود، ریسک پذیری پایین است(Birley, ۲۰۰۲, ۱۵۲).

گام اول برای کارآفرین شدن استعداد یابی است. در دانشگاه ها نمی توان توانایی و پتانسیل افراد را در دنیای واقعی شناخت.

نظریه توسعه کارآفرینی:

اگر افراد به دنبال کارآفرینی و کارآفرین شدن هستند باید به ۴ اصل مهم در زیر توجه ویژه ای داشته باشند:

 - توانایی مدیریتی کاآفرین

- وجود یک شرکت برای کارآفرینی

-  توسعه فرهنگ درون گرایی

- شناسایی استعداد های واقعی درون کار

منبع:

shorturl.at/hoIVX

 

 

 

 

تجاری سازی چیست؟

تجاری سازی فرآیند معرفی خدمات یا محصولات جدید به بازار است. برای گسترده کردن فعالیت تجاری سازی و موفقیت در آن، فعالیت در بخش های تولید، توزیع، بازاریابی، فروش، پشتیبانی مشتری و ... الزامی است.

درک تجارت!

تجاری سازی یک استراتژی چند لایه نیازمند دقت توسعه یافته و بازاریابی قوی است که شامل مولفه های زیر می باشد:

- مرحله ایده پردازی

- مرحله فرآیند تجارت

- مرحله ذینفعان

- فرآیند تجاری سازی

بسیاری از کاآفرینان مرحله ایده پردازی را به عنوان قیف می بینند. اگرچه ایده های بسیاری وارد قیف می شوند اما تنها تعداد اندکی خود را به سمت پایین حرکت می دهند. ایده پردازی با مزایای بالا و هزینه کم، سعی در تولید محصولات و خدمات جدیدی دارد که پاسخگوی خواسته های بی پاسخ مصرف کننده با قابلیت تجاری شدن هستند.

در تجاری سازی مرحله ایده پردازی می کوشد تا فلسفه بازاریابی معروف "۴P" را دربر بگیرد که شامل قیمت، محصول، مکان و تبلیغات است. شرکت ها از این مفهوم برای تعیین محصولات، قیمتی که می توانند محصول را به فروش برسانند، مشخص کردن پایگاه مشری مورد نظر خود و بازاریابی استفاده می کنند.

برای اینکه یک محصول بالقوه شرایط تجاری شدن را داشته باشد، تلاش واحد تحقیق و توسعه (R&D) و اشراف به بازار را انجام دهند تا منجر به سودآوری شرکت شود. برای موفقیت در تجارت و تجاری سازی، یک شرکت باید نیازهای مشتریان و ذینفعان خود را برآورده سازد.

فروش محصولات جدید در بازار

ثبت اختراعات، ثبت علائم تجاری و سایر اقدامات حقوقی باید قبل از عرضه به بازار برای حمایت از حقوق معنوی یک محصول انجام شوند. تولید ممکن است در داخل کشور و یا حتی توسط کارخانه شخص ثالث انجام شود. پس از تولید تبلیغات بازار را آماده می کنند.

منبع:

https://www.investopedia.com/terms/c/commercialization.asp

 

بوم کسب و کار چیست؟

بوم کسب و کار (Business Model Canvas)، یک الگوی استراتژیک مدیریتی برای راه اندازی و توسعه مدل های جدید تجاری با استفاده از مستند سازی است. این نمودار بصری با عناصر توصیف کننده ی مختلف مانند بخش مشتریان، ارزش پیشنهادی، کانال های توزیع، ارتباط با مشتریان، جریان درآمد، فعالیت های اصلی، منابع اصلی، سرکای کلیدی و ساختار هزینه ها است.

تجاری سازی

تجاری سازی مفهوم های مختلفی دارد. اما بطور کلی می توان از یک الگو برای همه ی ایده ها استفاده کرد.

زیر ساخت

فعالیت های اصلی: مهم ترین فعالیت های یک شرکت که به کاهش هزینه ها ختم می شود.

منابع اصلی: منابعی که برای مشتری ارزش ایجاد می کند. دارایی های که برای حفظ، حمایت و تجارت یک شرکت هستند. این دارایی ها می توانند انسانی، مالی، جسمی و فکری باشند.

شرکاء: به منظور بهینه سازی عملیات و کاهش خطرات ناشی از یک مدل کسب و کار، با گسترش این بخش تمرکز خود را بر فعالیت اصلی بیشتر می کنند.

کاربرد بوم کسب و کار

مدل بوم کسب و کار به گنه ای است که افراد می توانند به صورت گروهی بر روی آن کار کنند. این بوم قابلیت چاپ شدن دارد. بوم کسب و کار ابزاری دستی برای درک، بحث، خلاقیت و تحلیل است که به کمک آن می توان ایده را قوی و عملی ساخت.

رویداد کارنو

جهت آموزش بوم کسب و کار، مهارت آموزی و تجاری سازی ایده های ارزشمند، ستاد توسعه فناوری نانو با همکاری افراد متخصص در زمینه های ذکر شده، رویداد کارنو را با مفهوم توانمند سازی ارائه می دهد. هدف اصلی و نتیجه نهایی رویداد توانمند سازی کارنو ارائه نیروهای انسانی توانمند با تغییر نگرش آن ها نسبت به فضای کسب و کار است. همچنین برگذاری رویداد کارنو در دانشگاه های سراسر کشور ایران، کارجویان را با موقعیت های شغلی و کارفرماها آشنا می کند. برای کسب اطلاعات تکمیلی در رابطه با دوره ی توانمند سازی کارنو اینجا کلیک کنید.

منبع:

https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas

کارآفرینی مسیری پر از فراز و نشیب!

مسیر کار آفرینی  معمولا راهی سرشار از دست انداز ها ، بن بست ها ، اتفاقات ناگهانی و پیش بینی نشده، ناامیدی ها و شب بیداری های زیاد است.

بودجه حساب شده ای که تامین نمی شود.

 هزینه های غیر قابل پیش بینی که متحمل می شوید و مشتریانی که به سختی به شما اعتماد می کنند.

شاید از نظر شما عجیب به نظر برسد که فردی برای شروع یک کسب و کار چرا چنین مسیری را انتخاب می کند؟

با وجود تمامی این مشکلات سالانه تعداد زیادی از افراد در این مسیر قدم می گذارند تا بتوانند ایده های خود را  در بخش های مختلف از جمله ساخت و ساز ، فناوری های نوین و ساخت محصولات جدید را برای رفاه زندگی وارد جامعه کنند و زندگی انسان ها را راحت تر سازند.

حال چه چیزی باعث می شود با وجود این همه مشکلات وارد این مسیر صعب العبور شوند؟

۱-      هدف از کارآفرینی چیست؟

هدف باید نیازی از جامعه را برطرف می کند، هدف باید سوزان باشد تا کارآفرین را با انگیزه کند که بتواند فعالیت خود را پیوسته و بدون احساس خستگی تا آخر مسیر ادامه دهد. ریچارد برانسون (Richard Branson) بنیانگذار Virgin Group می گوید)): بزرگترین علاقه مندی من در زندگی این بوده است که برای خودم هدف های دست نیافتنی قرار دهم و سپس تمام سعی خودم را برای رسیدن به این اهداف به کار بندم.))

هدفی که باعث شود هزاران بار شکست را تجربه کنی بسیار مفیدتر از بی تحرک ماندن و انجام ندادن کار است.

۲-     استقلال در کارآفرینی به چه معناست؟

با راه اندازی یک کسب و کار شما صاحب آن می شوید و دیگر نیازی برای دستور شنیدن و پیش برد اهداف دیگران برای موفقیت آن ها نیست .کارآفرینان مالک هدف ها ، برنامه ها و موفقیت های خود هستند.آزادی آن ها در گرو مسئولیتی است که خودشان بر دوش گرفته اند.

۳-     آیا منعطف بودن  مهم است؟

افرادی وجود دارند که نمی توانند خود را در قالب کارمندی قراردهند.کار آفرینان غالبا در پی راهی هستند تا چارچوب ها و محدودیت هار را کنار گذاشته و روش نوین و کارآمدی را جهت موفقیت ابداع کنند.این بدان معنا نیست که یک کارآفرین کمتر از ساعات معمول کاری فعالیت دارد در صورتی که در مراحل رشد اولیه فعالیت خود به مراتب بیشتر از سایر افراد کار می کنند و این نوع فعالیت شغلی برای آن ها طبیعی و غریزی است.

۴-      مسیر موفقیت های  مالی  چگونه است؟

بیز استونBiz Stone یکی از بنیان گذاران Twitter می گوید : ((گذر زمان ،پشتکار  و ۱۰ سال تلاش به تدریج شمار را به صورت موفقیت یک شبه جلوه می دهد.))همه کارآفرینان به این موضوع واقفند که یک شبه میلیارد نخواهند شد ولی مطمئنا رویای به دست آوردن موفقیت های مالی را در سردارند. بعضی از آن ها به دنبال منبع درآمد مورد اعتماد هستند ولی در مقابل بعضی ها همیشه در حال بهبود وضعیت فعالیت خود جهت سود آوری بیشتر هستند.

۵-     میراث کارآفرینان چیست؟

همه کارآفرینان به دنبال به جا گذاشتن میراثی از خود هستند .برندی که ماندگار شود و همه در سراسر دنیا آن را بشناسند ،کارخانه ای که به صورت موروثی نسل به نسل فعالیت داشته باشد و یا ایجاد اثر ماندگار بر جهان که فقط نوآوری محسوب نشود بلکه بر زندگی مردم تاثیر مفید بر جای گذارد.

حال اگر تصمیم دارید به عنوان یک کار آفرین در این مسیر قدم گذارید ابتدا مشخص کنید که کدام یک از موارد ذکر شده را به عنوان نیروی محرکه فعالیت خود انتخاب می کنید و البته در نظر داشته باشید روحیه کارآفرینی خود اولین  نیاز برای حرکت در این مسیر است.

منبع:

https://www.businessnewsdaily.com

 

 

 

 

پس از فارغ‌ التحصیلی، موضوع اشتغال یکی از مهم ترین دغدغه های افراد است و متاسفانه اکثر دانشجویان هنگام ورود به دانشگاه، درک و شناخت درستی نسبت به آینده شغلی خود ندارند.

معمولا این افراد قبل از فکر به پیش‌نیازهای کسب یک جایگاه شغلی، به دنبال عدد دستمزد و ارزش‌ گذاری مدرک تحصیلی خود در جایگاهی هستند که هنوز به دست نیاورده اند. متاسفانه این افراد در صورت اشتغال نیز برنامه ای برای حفظ و پیشرفت در جایگاه شغلی خود نداشته و پس از مدتی کوتاه دچار روزمرگی و دلزدگی می شوند.

در این مطلب به صورت مختصر به مواردی خواهیم پرداخت که می تواند کمک بزرگی در راستای حضور موفق در عرصه اشتغال و کارآفرینی و توسعه نگاه و پیشرفت شغلی باشد.

شکارچی کارورزی باشید!

اهمیت کارورزی با توجه به این نکته مشخص می شود که در اکثر کشورهای دنیا افراد برای کارورزی و آموزش در فضای شغلی، مجبور به پرداخت هزینه هستند، در صورتیکه این فضا در ایران به صورت رایگان در اختیار کارجویان قرار می گیرد ولی متاسفانه افراد بسیار کمی هستند که مشتاق حضور در کارورزی هستند. افرادی که در ابتدای راه هستند به دنبال پیشرفت و یادگیری اند، هیچگاه فرصت کارورزی را از دست نمیدهند  و حاضرند مدتی کار رایگان انجام دهند تا به مهارت‌ های خویش بیافزایند و بعد از سپری کردن این دوران، با دستانی پر در فرصت شغلی مناسب مشغول به فعالیت شوند.

کار با طعم شیرین دانشجویی!

اگر همچنان دانشجو هستید پس یک فرصت طلایی دارید برای انجام کار پاره وقت و کسب تجربه تا بعد از فارغ التحصیلی مسیر هموارتری نسبت به سایرین برای اشتغال داشته باشید، پس هیچ گاه به بهانه تحصیل، کار را نادیده نگیرید و مطمئن باشید در صورت همزمانی اشتغال و تحصیل، برنامه ریزی بهتری خواهید داشت و موفق‌تر خواهید بود.

نگرش درست نسبت به شغل!

تصمیم برای شاغل شدن، باید با چشمان باز و ترسیم آینده انجام شود و صرفا برای شاغل شدن و یا کسب حقوق نباید تصمیم به اشتغال گرفت. پس یادمان باشد اولین مرحله  این است که علت شاغل شدن خود را در نظر بگیریم و اهداف خود را مشخص نماییم. سپس به چشم اندازهای یک تا پنج سال بعد از اشتغال بیاندیشیم و جایگاه شغلی آینده خویش را ترسیم نماییم.

مهارت های مورد نیاز برای کسب یک جایگاه شغلی!

حتما در آگهی­ های استخدامی مشاهده کرده اید که اعلام شده فارغ­ التحصیل یک رشته، یا مسلط به زبان، مسلط به یک نرم افزار و ... . فرض کنید شخصی برای یک فرصت شغلی در راستای رشته تحصیلی­، اقدام کرده و با توجه به تحصیل در دانشگاهی معتبر و تسلط بر زبان و نرم افزار مورد نیاز، با گذشت زمانی کوتاه دچار مشکل شده و کارفرما از ادامه همکاری با وی منصرف می شود. به نظر شما مشکل چیست؟ شاید مواردی مانند عدم تخصص کافی در زبان یا نرم افزار روی این موضوع موثر باشد اما نکته بسیار مهم تر، نداشتن مهارت­ های نرم در افراد است.

لازم است بر این نکته توجه کنیم که عدم توانمندی کافی و نداشتن مهارت­ های نرم باعث می شود که فرد در محیط کار عملکرد ضعیف داشته باشد و در نگاه کارفرما، گزینه های جدیدی به عنوان جایگزین در نظر قرار بگیرند.

 سعی کنید آموزش مهارت‌های نرم را جدی گرفته و این مهارت‌ها را در خود تقویت نمایید تا در زندگی شخصی و کاری به موفقیت دست یابید.

ارزش آفرینی من برای کافرما چیست؟

لازم است این سوال را همیشه در ذهن خود مرور کنیم که ارزش آفرینی من برای کارفرما چیست و چرا یک کارفرما باید با من همکاری داشته باشد؟ آیا این ارزش کافی است یا لازم است برای افزایش آن تلاش کنم؟ بعد از گذشت مدتی از همکاری با آن مجموعه، چه ارزش جدیدی را میتوانم در آن شرکت ایجاد کنم؟ ملزومات ایجاد ارزش های جدید در شغل چیست؟

اگر به دنبال پیشرفت و کسب جایگاه­ های بهتری هستید؛ همیشه به دنبال پاسخ این سوالات باشید.

توقعات منطقی داشته باشید!

برخی افراد توقع پیمودن ره صدساله را در یک شب دارند و انتظار دارند بلافاصله پس از فارغ التحصیلی در یک ردیف شغلی مناسب استخدام شده و حقوق مکفی دریافت نمایند. در صورتیکه فرش قرمز استخدام در یک جایگاه شغلی ایده آل نسیب کسی می شود که مهارت و تجربه و تخصص خوب و قابل قبولی دارد و این موارد جز با تلاش و کوشش و صرف زمان و یادگیری به دست نخواهد آمد.

پس سعی کنید از اولین جایگاه شغلی انتظار ویژه­ای نداشته باشید و مثل همه ستاره­ های فوتبال از زمین خاکی شروع کنید!

نویسنده: مهناز طاهری

استراتژی موفقیت با توسعه منابع انسانی

توسعه منابع انسانی به منظور بهبود شرایط انسانی به کار می رود تا مردم زندگی راحت تر، سالم تر و طولانی تری داشته باشند. توسعه منابع انسانی محدود به گروه خاصی نمی شود و در همه ی ارگان های دولتی، خصوصی و حتی زندگی فردی کاربرد ویژه ای برای موفقیت دارد.

چرا؟

در طی ۲۰ سال گذشته جهان به طرز چشمگیری تغییر یافته است. در این دوره از تغییرات سریع، دولت ها، سازمان ها، شهروندان، گروه های سازمان یافته و... به شدت تحت تاثیر تغییرات پیش بینی شده و نشده مثبت و منفی قرار دارند. سازمان های دولتی، خصوصی و سیستم های مدیریتی برای ادامه ی بقا تحت فشارات، نیازمند توسعه منابع انسانی خود می باشند.

چرایی نیازمندی به مدیران منابع انسانی موفق!

برای پاسخ گویی به چالش های جهانی و توانایی سوار شدن بر موج تغییرات، تمام سازمان ها نیازمند مدیران منابع انسانی قوی و کارآمد هستند. مدیران منابع انسانی باید باهوش، آگاه، ماهر در مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی، مشتاق به یادگیری و رهبری سازمان باشند. مدیران منابع انسانی برای موفقیت باید قادر به ایجاد سرمایه انسانی و همکاری با مردم بر مبنای برابر باشند، نه به عنوان رهبران معتبر بر سر آن ها!

اولین و اصلی ترین چارچوب برای موفقیت در توسعه منابع انسانی

برای توسعه منابع انسانی نیاز و توجه به جنبه ی مادی و اقتصادی مهم ترین بعد است. برای درک موفقیت توسعه منابع انسانی، بررسی چگونگی اثر منابع اقتصادی بر توسعه این مهم و همچنین عوامل تامین کننده ی آن، نقش مهمی در این توسعه ایفا می کند. همچنین برای توسعه ی پایدار باید به دنبال منابع اساسی و پایداری در مدت زمان طولانی باشیم.

نوآوری در توسعه منابع انسانی:

توسعه منابع انسانی فرآیند افزایش دانش، مهارت و ظرفیت افراد یک جامعه است. از نظر اقتصادی، می توان آن را انباشتگی منابع انسانی و افزایش سرمایه گذاری دانست. منابع انسانی نقش مهمی در تقویت نوآوری دارد.

" هیچ پنهانی وجود ندارد که موفقیت در بعد تجاری امروز، به طور عمده در اطراف مردم می چرخد نه سرمایه."

نوآوری جهت توسعه منابع انسانی و همچنین  تربیت مدیران منابع انسانی آشنا و توانا با تغییرات روز در سطح جهان برای سازمان ها بسیار مهم است، زیرا سازمان ها به دنبال خلاق بودن هستند، بنابراین رفتار کارکنان برای آن ها بسیار مهم است. بنابراین برای بوجود آوردن نوآوری و توسعه محصولات و خدمات، شرکت ها موظف به توسعه سرمایه های انسانی هستند. توسعه سرمایه های انسانی هیچ محدودیتی ندارد.

نوآوری و توسعه منابع انسانی ۳ دسته تقسیم بندی می شوند:

۱- در دسته اول نوآوری برای مدیران منابع انسانی است. در این بخش سرمایه گذری ها جهت تربیت اشخاص مناسب با عملکرد سازمان مورد توجه است. این بخش نیازمند توجه خاص و ویژه جهت استخدام و آموزش افراد دارد.

۲- دسته دوم استراتژی منابع انسانی را مشخص می کند، زیرا ایجاد ظرفیت های کارآمد بسیار مهم است. این بخش از نوآوری را شرایط مالی رهبری می کند.

۳- دسته سوم نوآوری ها در توسعه و مدیریت استراتژیک منابع انسانی به طور مستقیم با دسته اول و دوم در ارتباط است و هرسه مکمل یکدیگرند.

منابع:

Ranis, G. and Stewart, F., ۲۰۰۰. Strategies for success in human development. Journal of human development, ۱(۱), pp.۴۹-۶۹.

 

Maier, A., Brad, S., Nicoară, D. and Maier, D., ۲۰۱۴. Innovation by developing human resources, ensuring the competitiveness and success of the organization. Procedia-Social and Behavioral Sciences, ۱۰۹, pp.۶۴۵-۶۴۸.

 

 

چرایی جایگزینی شیر خشک بجای شیر مادر!

حسگرهای نانویی جهت تشخیص در علوم مختلف وارد می شوند، سلامت شیر مادر توسط حسگرهای نانویی سنجیده می شود. شیر‌‌ مادر بهترین و مناسب ‌ترین غذا برای نوزاد است اما در دنیای امروز، بیشتر مادران به دلیل گرفتاری‌های زیاد یا شاغل بودن، فرصت کافی برای شیر‌‌دادن به کودک خود را ندارند و به همین دلیل شیرخشک را جایگزین شیر‌‌ طبیعی خود کرده‌ اند.

شیر خشک و ضعف سیستم ایمنی بدن نوزادان!

از سویی سیستم ایمنی بدن نوزادان تازه متولد شده به خوبی تكامل نیافته و به دریافت برخی باکتری‌ها، ویروس‌ها و انگل‌ها حساس می‌باشد. به این ترتیب سلامت شیر خشک ها به دلیل آسیب پذیر بودن مخاطب آن ها بسیار زیاد است و اشتباه یا عدم موفقیت در تشخیص ‏باکتری ها می تواند خطرآفرین باشد و سلامت نوزاد را تهدید کند.

 از این رو استفاده از روش های مناسب در ‏تشخیص باکتری ها اهمیت زیادی دارد بطوریکه علاوه برکارآمد بودن، به زمان کمتری برای رسیدن به ‏جواب نیاز داشته باشند. اما در روش های ‏سنتی و استاندارد تشخیص باکتری ها، حصول نتیجه معمولا ۷ تا ۸ روز طول می کشد. ابداع فناوری های نوین مبتنی بر فناوری نانو، راه های جدید و امید بخشی را پیش رو گذاشته است.

دانشگاه صنعتی اصفهان موفق به ساخت حسگر نانویی تشخیص سلامت شیر خشک شد!

از این رو محققین دانشگاه صنعتی اصفهان، موفق به ساخت نوعی حسگر نانویی شده‌اند که ضمن کاهش هزینه تشخیص سلامت شیر خشک، سرعت این فرآیند نیز به ‌طور قابل‌ توجهی افزایش یافته است. در این زیست حسگرنانویی، از نانوذرات طلا به منظور پایدارسازی توالی‌های «DNA» استفاده شده است و می‌تواند در کمتر از ۲۵ دقیقه، وجود درصدهای بالاتر از ۱۰۰ باکتری «باسیلوس سرئوس» در میلی‌لیتر را در شیر خشک‌های تولید شده که حد مجاز باکتری در استاندارد ملی ایران است، تشخیص دهد. این زیست حسگر نانویی تولید شده، قابل‌ حمل بوده و اصلی‌ترین مزیت آن، کاهش قابل ‌توجه زمان تشخیص سلامت شیر خشک، از چند روز به کمتر از یک ساعت است.

ثبت اختراع حسگر نانویی

این محصول نتیجه یک رساله دکتری و با حمایت یکی از شرکت‌های لبنی معتبر کشور، به سرانجام رسیده است. پتنت آن با شماره ثبت «۹۳۲۵۲»، در سیستم ملی ثبت اختراع ایران به ثبت گردیده است.

ستاد ویژه توسعه فناوری نانو، به همراه کارگزاران فعال خود سعی در آموزش منابع انسانی قدرتمند برای ورود به عرصه تجاری سازی را دارند. از این رو برنامه ها و دوره های مختلفی با حمایت های ویژه برگذار می شود. رویداد کارنو ب حمایت ستاد نانو و شرکت های دانش بنیان قوی نانویی، به صورت خیلی قوی مباحث تجاری سازی را آموزش می دهد. برای اطلاعات بیشتر اینجا کلیک کنید.

چهلمین رویداد کارنو (دارای استاندارد سازمان فنی و حرفه ای کشور) با همراهی ستاد ویژه توسه فناوری نانو و مرکز تربیت مربی کشور، با رویکرد توانمندسازی سرمایه‌های انسانی ویژه‌ی متخصصان فناوری نانو، ۱۴ تا ۱۶ اسفند ماه ۱۳۹۸ در دانشگاه علوم پزشکی کردستان برگزار می گردد.

 در این رویداد سه‌روزه؛ فضای ورود به کسب و کار شبیه­ سازی شده و شرکت­ کنندگان با ادبیات و همچنین چالش­های ایجاد یک کسب و کار آشنا می­شوند. محتوای آموزشی این رویداد در قالب کارگاههای آموزشی، مشاوره ها و همچنین مسابقه کسب و کار به شرکت کنندگان ارائه می شود.  در روز پایانی نیز شرکت کنندگان ایده­های خود را در مقابل داوران ارائه نموده و تیم­های برتر معرفی و به آن­ها جوایزی اهدا می­گردد.

از برنامه ها و کارگاه های اموزشی این رویداد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-         آشنایی با مدل بوم کسب و کار

-         آشنایی با مباحث مالکیت فکری

-         آشنایی با جستجو و ثبت پتنت

-         آشنایی با روشهای بازاریابی و تجاری سازی

-         آشنایی با کارآفرینان موفق

-         شناخت توانمندیهای فردی و شخصیتی

-         کار تیمی

-         حل مسئله و خلاقیت

-         مدیریت هزینه و خرید

-         تفکر تحلیلی و تصمیم سازی

 در این رویداد علاوه بر گواهینامه ستاد فناوری نانو، گواهینامه سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی ارائه می گردد.

همچنین افراد توانمند و جویای کار به منظور اشتغال در شرکتهای دانش بنیان، به مجموعه های متقاضی نیرو و یا کارورز معرفی می شوند.

حامیان مالی این رویداد، شر‌کت‌های کیمیا سهند شیمی (مهرتاش)، پوشاک مهیار  و کانون پتنت ایران می باشند.

اهمیت کارآفرینی

کارآفرینی یکی از منابعی است که اقتصاد دانان آن را جز جدایی ناپذیر از تولید می دانند. کارآفرین همیشه طبق برنامه عمل می کند، نیروی کار استخدام می کند، منابع مالی را بدست می آورد و رهبری و مدیریت را برای تجارت فراهم می کند.

کارآفرین معمولا برای ساخت شرکت خود با موانع زیادی روبرو می شود از جمله:

-         کارهای اداری

-         استخدام نیروی مورد نیاز

-         به دست آوردن بودجه

۵ قدم اصلی برای تبدیل شدن به یک کارآفرین:

۱-    تضمین ثبات مالی

جدی نیست امام به شدت توصیه می شود. ممکن است یک گارآفرین یک کار عالی را بوجود آورده باشد درحالی که از نظر مالی پشتوانه ی محکمی وجود نداشته است.

۲-    ایجاد مجموعه مهارت های متنوع

          باید بتوان با منابع مالی کم مهارت های زیادی را به دست آورد. ایجاد یک مجوعه مهارتی می تواند از طریق یادگیری و تلاش برای انجام کارهای جدید در دنیای واقعی باشد.

۳-    استفاده از محتواهای چند کاناله

          تنوع محتوا به اندازه مهارت های متنوع مورد اهمیت دارد. این محتواها می توانند از طریق پادکست، مقاله، سخنرانی و... باشند. زیرا یک کارآفرین موفق باید خو را با دنیای اطراف آشنا کند تا بتواند تجارت خود را به موفقیت برساند.

۴-    مشخص کردن مسئله

        کارآفرین باید مشتاق حل مسئله باشد. باید محصول یا خدمتی که کارآفرین ارائه می دهد دردی از یک نطه را برطرف سازد. این قسمت می تواند با کمک مرحله ۳ حل شود.

۵-    حل مسئله

        حل درد از مخاطب معمولا به "افزودن ارزش به مسئله" معروف است. کارآفرین تنها با افزودن ارزش به یک مسئله می تواند آن را حل کند.

کارآفرین و تامین مالی:

با توجه به ریسک پذیری یک سرمایه گذاری جدید برای یک کارآفرین، تامین منابع مالی و بودجه مورد نیاز یکی از اصلی ترین چالش ها می باشد. برای یک کارآفرین تامین مالی یک تجارت با روش هایی همچون استفاده از پول خود، تامین سهام جهت کاهش هزینه های کار، کاهش فهرست کار در ابتدا و...می باشد.

توانمند سازی کارآفرین:

ستاد ویژه توسعه فناوری نانو با همکاری متخصصان در زمینه فناوری نانو، رویدادهای آموزشی خود را به صورت دوره های حضوری ۳ روزه در سراسر کشور برگذار می کند. رویداد کارنو با اهمیت به ایده های ناب متخصصان در تمامی رشته ها سعی در آموزش همه جانبه و حتی جذب سرمایه گذار برای راه اندازی کار خود دارد. توانمند سازی کارافرینان جوان مورد توجه بزرگان کارافرینی قرار گرفته است که در رویداد کارنو تمامی اطلاعات  و تجربیات خود را در اختیار دانشجویان قرار می دهند. جهت کسب اطلاعات بیشتر به بخش رویداد کارنو مراجعه نمایید.

چرا کارآفرینی برای اقتصاد کشور اهمیت دارد؟

زیرا کارآفرینان از نظر فکری یکی از اساسی ترین دارایی های ملی یک کشور محسوب می شوند. بنابراین یکی از مهم ترین دلایل موفقیت های بزرگ یک کشور، انگیزه، پرورش و پاداش کارآفرینان است. کارآفرینان بزرگ این توانایی را دارند که روش زندگی و کاری خود را تغییر دهند.

در صورت موفقیت کارآفرین، نوآوری های آن ها می تواند استانداردهای زندگی را تغییر و بهبود بخشد. بنابراین با ایجاد ثروت با سرمایه گذاری، می توانند ایجاد اشتغال کنند که به اقتصاد رو به رشد یک کشور اثر عالی می گذارد.

چگونه کارافرینان رشد اقتصادی را تحریک می کنند؟

محصولات و خدمات جدید ارائه شده توسط کارآفرینان می تواند اثری مانند آبشار ایجاد کند. زیرا جایی که بخش ها و مشاغل مرتبط نیاز به حمایت از سرمایه گذاری جدید دارند، توسعه اقتصادی یک کشور را تحریک می کند.

کارآفرینان به درآمد ملی اضافه می کنند!

سرمایه گذاری کارآفرینان به تولید ثروت کمک می کند. مشاغل موجود ممکن است محدود به بازارهای موجود باشند، ممکن است از نظر درآمد به سقف شیشه ای برخورد کنند. محصولات، خدمات و فناوری های جدید و پیشرفته تولید شده توسط کارآفرینان بازارهای جدید و تولید ثروت را بوجود می آورد.

علاوه بر این افزایش اشتغال و درآمد بالاتر، درآمدهای مالیاتی بالاتر و هزینه های بالاتر دولتی، به درآمد ملی کمک می کند.

اهمیت دوره های توانمندسازی و رویدادهای آموزشی کارآفرینی!

با توجه به مزیت های همه جانبه ی کارآفرینی، این روزها از ارگان های مختلف دولتی توجه ویژه ای بر تربیت کارآفرینان شده است. اهمیت و توجه به ایده های جدید و قابل رشد، شناسایی و استعداد یابی توسط سازمان ها، همچنین برگذاری دوره های توانمند سازی و رویداد های آموزشی این روزها بسیار حائز اهمیت است.

ستاد ویژه توسعه فناوری نانو، دوره های توانمند سازی و رویداد ها آموزشی خود را در زمینه تربیت کارآفرین با عنوان " رویداد کارنو" در سراسر کشور برای متخصصان نانو و سایر رشته ها برگزار می کند. دوره ای جامع و کامل که متخصصان در آن از پایه با مفاهیم کارآفرینی آشنا می شوند. برای آشنایی بیشتر با این رویداد لینک را بخوانید.

 

منبع: investopedia

 

 نوبسنده: مرضیه طاهری

 

آخر ترم و هنگام اعلام نمرات، معمولا این عبارات را از دانشجویان میشنویم که:

استاد منو انداخت!

من پاس شدم!

یا مثلا وقتی با یک نفر قرار داریم و به موقع به قرار نمیرسیم بیان میکنیم:

ترافیک بود!

ولی حاضر نیستیم بپذیریم در زمان بندی اشتباه کردیم و دیر راه افتادیم و این باعث تاخیر شد!

مثالهای زیادی از این دست وجود دارد و حتما شما هم با موارد مختلفی از این موضوع مواجه شده اید. به نظرشما علت این رفتار چه چیزی میتواند باشد؟

 وقتی ما دست به انجام کاری میزنیم، با توجه به نتیجه به دست آمده به دنبال عللی هستیم که نتیجه حاصل شده را توجیه کنیم. اگر نتیجه مثبت باشد توانمندیهای فردی و استعداد ذاتی یا خوش شانسی را دخیل می دانیم و اگر نتیجه منفی باشد، بدشانسی و بد بودن شرایط محیطی و یا بدذاتی دیگران را علت نتیجه ضعیف کار خود می دانیم.

بررسی مرکز کنترل 

این موضوع را آقای Julian Rotter در دهه ۱۹۵۰ میلادی بررسی و  با عنوان مرکز کنترل (Locus of Control) مطرح نمود. در این راستا افراد موفقیت یا ناکامی خود را در درون خود و یا در محیط پیرامون خود جستجو می­کنند. مرکز کنترل به صورت یک طیف با دو سمت درونی و بیرونی تعریف می­شود که همه انسانها در قسمتی از این طیف قرار دارند و نکته قابل توجه این است که اکثر افراد موفق، در طیف مرکز کنترل درونی قرار دارند.

حتما شما هم از غر زدنها و انرژی منفی که افرادی که مرکز کنترل بیرونی دارند گاهی عصبانی شده اید که این افراد از زمین و زمان به علت مشکلاتی که دارند گلایه می کنند ولی هرگز حاضر نیستند خودشان را بررسی کرده و بپذیرند که ممکن است ایرادی در خودشان وجود داشته باشد.

در میان افرادی که کارهای بزرگ و موفق انجام میدهند مانند کارآفرینان، نقطه کنترل درونی بیشتر مشاهده می شود زیرا این افراد با علم به مشکلات موجود، برای حل مسائل و برداشتن موانع تلاش می کنند و با استمرار تلاش به موفقیتهای بزرگی دست می یابند اما انسانهایی که مرکز کنترل بیرونی دارند پس از برخورد با اولین مشکل درجا زده و دست از تلاش برمیدارند و ناامید میشوند و همیشه خود را شخصی بدشانس تلقی میکنند.

البته تاثیر عوامل محیطی رو کتمان نمیکنیم ولی جاده موفقیت برای هیچکس هموار نیست و اگر میخواهیم موفقیت را در هر زمینه ای که هستیم کسب کنیم، باید تلاش زیادی کنیم.

بنظرتان شما در کجای این طیف قرار دارید؟

 

نویسنده: مرضیه طاهری

 

 

 

 با بررسی ۵۰۰ کسب‌وکار اول دنیا این نتیجه حاصل شده  که ۸۵ درصد موفقیت این شرکت‌ها، به سرمایه‌گذاری روی مهارت‌های نرم مربوط می‌شود. امروزه به دو مجموعه متفاوت از مهارت‌ها برای کار کردن نیاز دارید که به مهارت‌های سخت (Hard Skills) و مهارت‌های نرم (Soft Skills) معروف هستند. در ادامه این مطلب در مورد اهمیت مهارتهای نرم خواهیم خواند. 

 

اهمیت مهارت نرم

شاید بصورت کلی اهمیت مهارت های نرم را بدانیم اما هنگامی که میخواهیم به صورت ویژه و مشخص به آن بپردازیم با مشکلات و ابهاماتی رو به رو می شویم. در مطالعات کتابداری و علم اطلاعات(LIS)  در میان بسیاری از رشته‌ها، نویسندگان مستقیم و غیر مستقیم به اهمیت توسعه مهارت‌های نرم توجه می‌کنند. همچنین اهمیت بسیار زیاد مهارت های نرم در اشتغال و مخصوصا برای تازه فارغ التحصیلان دانشگاهی بر هیچ کس پوشیده نیست. به طور مثال یک فروشنده ممکن است دانش بی‌نظیر و جامعی از بازار خود داشته باشد و تکنیک‌های فروش را به خوبی بشناسد اما در صورتی که توانایی برقراری ارتباط با افراد، ارائه موثر و مذاکره را نداشته باشد، در حفظ مشتری خود و انجام معاملات سودمند قطعا دچار مشکل خواهد شد.

نقش مهارت­های نرم در پیشرفت افراد

   برای داشتن یک منزلت اجتماعی، نیاز به تقویت شخصیت اجتماعی خود داریم تا این زحمت را به خود ندهیم، پیشرفت خاصی حاصل نمی‌شود. توجه کنید که مهارت‌های نرم شما را مجبور نمی‌کنند تا طبق یک سری چارچوب خاص عمل کنید و حتما نتیجه بگیرید. آن‌ها به شما کمک می‌کنند تا بتوانید ویژگی‌های مثبت و حتی منفی خود را به گونه ای به کار گرفته و نشان دهید، که در راستای بهتر شدن شخصیت شما باشند. اگر بدانید چگونه باید با دیگران تعامل برقرار کنید دیگر حتی نیازی به مخفی کردن ویژگی‌های منفی خود ندارید، زیرا دیگران شما را همان گونه که هستید می‌پذیرند. در چنین شرایطی شما اجازه رشد پیدا می‌کنید و فرصت این را دارید تا با شناخت از آنچه که هستید، متوجه تغییرات روحی و رفتاری خود باشید و اگر چیزی را دوست ندارید، آن را تغییر دهید. برای پیشرفت باید نشان دهید ارزش این را دارید که مدیران به خاطر شما ریسک کنند.

تقریبا در همه ی گزارشات در حوزه مهارت‌های نرم اعلام شده است كه نقش ها در حال تغییر هستند ونیاز به مجموعه مهارت‌های جدید و متفاوت با تأکید بر رهبری، دستیابی به مشارکت، همکاری و توانایی برقراری ارتباط به وجود آمده است.

برای تعریف معنادار مهارت‌های نرم ابتدا باید مشخص کنیم چه مهارت‌هایی هستند و با مفاهیم مرتبط مانند نگرش ، اعتقادات ، تمایلات و صفات و ارزشها متفاوت هستند.

تعریف مهارت‌های نرم در ظاهر ساده و در باطن پیچیده‌ای ست به عنوان یک تعریف می‌توانیم مهارت های نرم را صفات و رفتارهای شخصیتی تعریف کنیم که برخلاف مهارت‌های فنی یا "سخت" مربوط به دانش ما نیست بلکه رفتارهایی است که در موقعیتهای مختلف نمایش می دهیم. افراد با گذراندن چند دوره آموزشی می‌توانند مهارت ‌ها و دانش فنی خود را ارتقا دهند اما بهبود مهارت‌های نرم به مراتب پیچیده‌تر و نیازمند ممارست و صبوری بسیار بیشتری است.

مهارت­های نرم عبارتند از:

• توانایی کار تیمی
• مهارت مذاکره
• خودمدیریتی
• مدیریت زمان
• مدیریت استرس
• مدیریت تعارض
• مدیریت هیجان
• آگاهی فرهنگی
• دانش مشترک
• قابل اعتماد بودن
• انعطاف پذیری
• رهبری
• اخلاق کاری
• مسئولیت پذیری
• حسن نیت
• اعتماد به نفس
• جامعه پذیری
• صداقت
• ارائه موثر
• خود ارتقایی
• خود‌آگاهي
• مدیریت پروژه
•  مدیریت کسب و کار
• مهارت مربی گری
• تفکر انتقادی و ساختاری
• مهارت های ارتباطی
• خلاقیت و تفکر خلاق
• آداب و معاشرت و رفتارهای خوب
• مهارت حل مسئله و تصمیم گیری
  
  
  البته به این لیست می‌توان تخیل، کنجکاوی، عزم پایدار و اشتیاق را اضافه کرد که در نوشتارهای بعدی به مهمترین مهارت‌های نرم به صورت مفصل خواهیم پرداخت.

منابع

“Soft Skills”: A Phrase in Search of Meaning by Miriam L. Matteson, Lorien Anderson, and Cynthia Boyden

 

The Importance of Soft Skills: Education beyond academic knowledge by Bernd Schulz of Polytechnic of Namibia 

از کتاب آشنایی با مهارت‌های نرم برای برنامه نویسان اثرسون کست

 

https://www.indeed.com/career-advice/resumes-cover-letters/soft-skills 

 

مشاور کارآفرینی

 

 

 

در شرایط فعلی مواد ضدعفونی کننده یکی از موارد مهم و مورد نیاز جامعه است و برخی شرکتها در حال تحقیق و مطالعه روی این مواد بوده و به دنبال تولید محصولاتی با کیفیت تر از قبل هستند. در این راستا شرکت شیمی صنعت رشد سهند – یکی از شرکتهای فعال در حوزه فناوری نانو-  موفق به توسعه فناوری تولید ضدعفونی‌کننده‌های حاوی نقاط کوانتومی کربنی شده است، ضدعفونی‌کننده‌هایی که زیست‌سازگار بوده و حساسیت‌های مواد الکلی را ندارند.

اشکان شمالی مدیرعامل شرکت شیمی صنعت رشد سهند می‌گوید: «مواد وقتی به صورت نقاط کوانتومی درمی‌آیند خواص سطحی جدیدی پیدا می‌کنند که این خواص منجر به بروز رفتارهای تازه‌ای در مواد می‌شود. کربن با کوچک شدن و قرار گرفتن در مقیاس نقاط کوانتومی خواص آنتی‌باکتریال از خود به نمایش می‌گذارد. از این رو ما از این ویژگی برای تولید مواد ضدعفونی‌کننده استفاده کردیم.»

وی می‌افزاید: «نقاط کوانتومی کربنی با اتصال به ویروس و باکتری موجب محدودیت فعالیت آن‌ها شده که این سرآغاز فعالیت ضدعفونی‌کننده است. سازوکارهای مختلفی در مقالات پیرامون چگونگی از بین بردن میکرواورگانیسم‌ها با استفاده از نقاط کوانتومی درج شده است. علی‌رغم انتشار گزارش‌های متعدد درباره این خواص، تولید مواد ضدعفونی‌کننده حاوی نقاط کوانتومی در جهان انجام نمی‌شود. دلیل این امر قیمت بالای نقاط کوانتومی است.»

دکتر شمالی می‌گوید: «ما موفق به تولید نقاط کوانتومی با قیمت بسیار پایین شدیم، در نتیجه تولید مواد ضدعفونی‌کننده با استفاده از نقاط کوانتومی مقرون‌به‌صرفه شده و حتی از ضدعفونی کننده های الکلی نیز ارزانتر خواهد بود. همچنین نقاط کوانتومی زیست سازگار بوده و برای سلامت جامعه ریسک کمتری دارد. از سوی دیگر این ضدعفونی‌کننده‌ها سرعت تبخیر بسیار اندکی داشته و در نتیجه ماندگاری بالایی روی سطح دارند. بنابراین بعد از ضدعفونی‌کردن سطح با این مواد، تا زمان طولانی می‌توان نسبت به پاک ماندن سطح اطمینان داشت. همچنین فرار نبودن این ضدعفونی‌کننده‌ها موجب شده تا مشکلات تنفسی و پوستی در مصرف‌کننده ایجاد نکنند.»

وی می‌افزاید: «هنوز زیرساخت‌ها برای استفاده از نقاط کوانتومی در صنایع مختلف در ایران فراهم نیست. ما از این نقاط‌کوانتومی در روان‌کار استفاده کرده و تاییدیه دانش‌بنیان را برای این فناوری دریافت کردیم.»

دکتر شمالی از ظرفیت تولید یک تُن در روز کنسانتره‌ای خبر داد که این یک تن قابلیت تولید چهل تُن محلول ضدعفونی‌کننده (حاوی کنسانتره با غلظت ۵ درصد) را دارد. به اعتقاد وی با کمی سرمایه‌گذاری بیشتر می‌توان میزان تولید ضدعفونی‌کننده را تا صد تُن روز افزایش داد.

مدیرعامل شرکت شیمی صنعت رشد سهند  معتقد است که این ضدعفونی‌کننده حاوی نقاط کوانتومی به قطع حلقه گسترش ویروس در جامعه کمک شایانی می‌کند.

 منبع: پایگاه خبری فناوری نانو ایران

 

 

 

زبان بدن چیست

کلید موفقیت در روابط شخصی و حرفه ای، در توانایی شما برای برقراری ارتباط خوب نهفته است، اما تنها کلمات نیستند که شما از آنها استفاده می‌کنید بلکه علائم غیر کلامی یا "زبان بدن"  صدای بلندتری صحبت می‌کنند و تاثیرات بسیار زیادی خواهند داشت.

انسان از کانال‌های مختلفی ارتباط برقرار می‌کند و زبان تنها وسیله‌ای نیست که برای تبادل اطلاعات از آن استفاده می‌شود. در مکالمات ما عقیده و احساس خود را نه تنها با کلمات بلکه با تن صدا، حالت چهره، حرکات دست و... بیان می‌کنیم. غالبا این حرکات به صورت غریزی و ناآگاهانه انجام می‌شود. این زبان غیرکلامی در اصطلاح، زبان بدن (body language) نامیده می‌شود.

همه‌ی ما به صورت غریزی حرکات و حالاتی از چهره خود را به نمایش می‌گذاریم که افکار درونی ما را نشان می‌دهد. زبان بدن در مغز ما ریشه عمیقی دارد و این ریشه به روزگار انسان نخستین که با حرکات و حالات چهره بدون کلام، اولین ارتباط خود را برقرار می‌کرد، باز میگردد. شبیه ترک های (Track) موسیقی حک شده روی سی دی، این ابزار ارتباطی در مغز ما حک شده است.

لزوم آگاهی از زبان بدن

   تحقیقات نشان می‌دهد که بیش از نود درصد ارتباطات غیر کلامی است. گاهی شما با کلام چیزی را بیان می‌کنید که زبان بدن شما بر چیزی کاملا متفاوت دلالت می‌کند.  در واقع در زمان مکالمه و صحبت با دیگران، با چیزی بیش از کلام در حال برقراری ارتباط هستیم. با حرکات بدن، ژست ایستادن یا حتی لبخند زدن پیام‌هایی را به انسان‌های اطراف خود منتقل می‌کنیم.

چه شما از زبان بدن آگاه باشید یا خیر، اما در هنگام تعامل با دیگران سیگنال‌هایی را به طور ناخودآگاه دریافت کرده و یا ارسال می‌کنید. این پیام‌ها می‌تواند اعتماد ایجاد کرده و دیگران را به سمت شما جلب کند یا موجب توهین و سردرگمی شود و آنچه را که می‌خواهید انتقال دهید تضعیف کند. حتی وقتی ساکت هستید این پیام‌ها متوقف نمی‌شود و این ارتباط غیر کلامی ادامه دارد.

وقتی شما کلامی را برزبانتان جاری می‌کنید اما زبان بدنتان چیزی متفاوت با آن را بیان می‌کند اطرافیان احساس می‌کنند با آنها صادق نیستید و ازآنجایی که زبان بدن به صورت ناخودآگاه احساس درونی فرد را به نمایش می‌گذارد معمولا افراد زبان بدن را به جای زبان کلامی می‌پذیرند. اهمیت زبان بدن در مکالمات تجاری، ‌سخنرانی‌ها، مصاحبه‌های شغلی لزوم آگاهی از آن را به خوبی به نمایش می‌گذارد. 

به جاست که در پایان یادی کنیم از سعدی، استادِ سخن، پادشاهِ سخن، شیخِ اجلّ که چه زیبا اهمیت زبان بدن را در یک بیت گنجانده است:

گر بگویم که مرا حال پریشانی نیست                                 رنگ رخسار خبر می‌دهد از سر ضمیر

 

منبع:

Body Language in Business Negotiation; International Journal of Business and Management by Hui Zhou & Tingqin Zhang

 

کمپ اشتغال کارنو

کمپ اشتغال کارنو

کمپ اشتغال کارنو

مشاور و مدرس در حوزه مدیریت پروژه

کمپ اشتغال کارنو

کمپ اشتغال کارنو

 دکترای مدیریت کسب و کار

کمپ اشتغال کارنو

مدیر عامل شرکت توسعه بازار سام

رویداد کارآفرینی «کارنو» با رویکرد تغییر نگرش و ایجاد توانمندی در سرمایه های انسانی کشور به منظور حضور در فضای کسب و کار و کارآفرینی از سال ۱۳۹۰ برگزار می شود. با توجه به شرایط حاکم بر کشور، متاسفانه در حال حاضر امکان برگزاری این رویداد به صورت حضوری فراهم نبوده، لذا با توجه به درخواست مکرر فعالان در حوزه نانو برای حضور در این رویداد، در نظر داریم در آبان ماه این رویداد را به صورت مجازی برگزار نماییم.

 در این رویداد که به صورت مجازی و در بستر اسکای روم برگزار میگردد؛ فضای ورود به کسب و کار شبیه­ سازی شده و شرکت­ کنندگان با ادبیات و همچنین چالش­های ایجاد یک کسب و کار آشنا می­شوند. محتوای آموزشی این رویداد در قالب کارگاههای آموزشی، مشاوره ها و همچنین مسابقه کسب و کار به شرکت کنندگان ارائه می شود. 

از برنامه ها و کارگاه های اموزشی این رویداد می توان به موارد زیر اشاره کرد:

-       آشنایی با روشهای بازاریابی و تجاری سازی

-       آشنایی با مدل بوم کسب و کار

-      آشنایی با مباحث مالکیت فکری

-       آشنایی با جستجو و ثبت پتنت    

-         آشنایی با کارآفرینان موفق

-         شناخت توانمندیهای فردی و شخصیتی

-         حل مسئله و خلاقیت

-         مدیریت هزینه و خرید

-         تفکر تحلیلی و تصمیم سازی

-         کار تیمی

 

 در این رویداد  گواهینامه سازمان فنی و حرفه ای کشور با کد بین المللی ارائه می گردد.

همچنین افراد توانمند و جویای کار به منظور اشتغال در شرکتهای دانش بنیان، به مجموعه های متقاضی نیرو و یا کارورز معرفی می شوند.

در صورت تمایل برای حضور در این رویداد، اینجا کلیک کنید و یا با شماره ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ تماس بگیرید.

 

 

 

 

مدیر عامل شرکت دانش گستر فناوری شمس تنکابن که در حال حاضر پودر نانو ذرات اکسیدروی را تولید و به صنایع مختلف عرضه می‌کند، نقطه آغاز توسعه این فناوری را پروژه‌ای در دوره کارشناسی عنوان می‌کند که بعدها با شرکت در رویداد کارنو و گذراندن دوره‌های کارآفرینی و توانمندسازی به فکر تجاری‌سازی فناوری افتاد که سال‌ها قبل در دوره کارشناسی نیمه‌تمام مانده بود.

محمد شمسی، مدیرعامل این شرکت می‌گوید: «تقریبا چهار ماه است که خط تولید پودر نانوذرات اکسیدروی را راه‌اندازی کرده‌ایم و این محصول به تولید انبوه رسیده است. ظرفیت تولید این پودر ۲۰۰ کیلوگرم در ماه است که در حال حاضر ۱۵۰ کیلوگرم در ماه تولید و به بازار عرضه می‌کنیم.»

مهندس شمسی درباره تاریخچه توسعه این فناوری می‌گوید: «۸ سال پیش در دوره کارشناسی روی پروژه‌ای کار می‌کردیم که در آن قرار بود به روش الکترولس، نانوذرات اکسیدروی (ZnO) روی سطحی قرار داده شود. این پروژه که با هدف چاپ مقاله انجام شده بود، به من کمک کرد تا روش سنتز نانوذرات اکسیدروی را توسعه دهم. با اتمام پروژه موضوع استفاده کاربردی از اکسیدروی مسکوت ماند تا این که در سایت ستاد نانو با کاربردهای این نانوماده آشنا شدیم.»

مدیرعامل شرکت دانش گستر فناوری شمس تنکابن می‌افزاید: «با آشنایی بیشتر با پتانسیل‌های نانوذرات اکسیدروی تصمیم به تجاری‌سازی این فناوری گرفتم. در دوره‌های توانمندسازی ستاد نانو شرکت کردم و با افزایش مهارت‌های کارآفرینی و آشنایی با مباحث تجاری‌سازی به سراغ توسعه فناوری تولید صنعتی نانوذرات اکسیدروی رفتم. از کنار هم قرار دادن روش‌های مختلف و بهینه‌سازی آن‌ها، روشی با سرعت و کارایی بالا به‌دست آمد که امکان تولید صنعتی پودر نانوذرات اکسیدروی با آن روش وجود داشت.»

محمد شمسی درباره بازاریابی محصول تولید شده می‌گوید: «برای معرفی این محصول به صنعت لوازم آرایشی و بهداشتی در نمایشگاه‌ها شرکت می‌کردم و به تمام غرفه‌ها مراجعه کرده و این محصول را به آن‌ها معرفی می‌کردم. به مرور ارتباط‌هایی با شرکت‌ها شکل گرفت به طوری که چند مشتری برای این محصول پیدا شد. در حال حاضر از این محصول در کرم‌های ضدآفتاب و آمیزه‌های گرانول پلیمری برای ایجاد خاصیت آنتی‌باکتریال استفاده می‌شود و این محصول به صنعت آرایشی و بهداشتی، نساجی و پلیمر عرضه شده است.»

با توجه به موفقیت در حوزه پودر اکسیدروی، این شرکت در حال توسعه نانومواد دیگری است. شرکت دانش گستر فناوری شمس تنکابن درسال ۱۳۹۶ با ایده محوری سنتز نانوذرات اکسیدی کار خود را آغاز کرده و در حال حاضر به دنبال رسوخ فناوری‌نانو در صنایع مختلف است.

 

منبع: پایگاه خبری فناوری نانو ایران

 

 

 

 

 

 

کمپ اشتغال کارنو به منظور پاسخ به نیاز کارفرمایان برای جذب نیروی انسانی و آموزش برخی مهارت‌های نرم و مهارت­های شغلی مورد نیاز به دانش­­ آموختگان دانشگاهی برای ورود به فضای اشتغال و همچنین معرفی فرصت­های شغلی و فرصت فناورانه برای جویندگان­ کار و متخصصان حوزه­ فناوری نانو در زمستان ۹۸ برگزار شد. در این برنامه شرکت ­کنندگان با حضور در کارگاه­های آموزشی نسبت به آموزش مهارت­های نرم اقدام نموده و به جایگاه­ها و فرصت­های شغلی معرفی شدند.

در اولین کمپ اشتغال کارنو تعداد ۱۵ جایگاه شغلی از سوی کارفرمایان معرفی و تعداد ۲۱ نفر برای ورود به برنامه تایید شدند.

در این برنامه و پس از فرآیندهای ارزیابی، بیش از نیمی از افراد شرکت کننده توانستند از سوی کارفرمای خود موفق به دریافت تاییدیه برای کسب جایگاه شغلی شوند.

لازم به ذکر است دومین کمپ اشتغال کارنو در تابستان ۹۹ برگزار خواهد شد و متقاضیان شرکت در این برنامه می­توانند از تاریخ ۳۰ اردیبهشت ماه با مراجعه به سایت  کارنو به آدرس : karnostartup.ir ، نسبت به ثبت نام اولیه و سنجش شرایط حضور در کمپ اشتغال اقدام نمایند. برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره تماس ۰۲۱۶۶۱۲۷۷۹۵ یا ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ تماس بگیرید.

 

 

 

استارت‌آپ فیتوپشن (Phytoption) به دنبال افزایش قدرت انحلال داروی ضد انگل موسوم به نیکلوزاماید است که این کار با استفاده از نانوذرات استخراج شده از ذرت انجام می‌شود. بررسی‌های این استارت‌آپ نشان داده است که این فرمولاسیون قدرت از بین بردن ویروس کووید۱۹ را دارد.

نیکلوزاماید یکی از داروهای مورد استفاده برای مقابله با کرم‌های پهن است که می‌تواند میتوکندری کرم‌های پهن را از بین برده و موجب مرگ کرم شود. همچنین این دارو قادر به اتصال به DNA و صدمه زدن به کرم است.

بررسی‌های اخیر نشان داده که نیکلوزاماید دارای خواص ضدویروس کرونا است اما این دارو به دلیل انحلال کم، محدودیت‌های جذب در بدن را به همراه دارد. استارت‌آپ فیتوپشن در حال تجاری‌سازی فناوری است که در آن از نانوذرات برای افزایش انحلال این دارو استفاده شده‌است.

پژوهشگران دانشگاه پوردو موفق به ساخت نانوذراتی شدند که می‌تواند انحلال این دارو را افزایش دهد. آنها نانوذره‌ای با پایه گیاهی موسوم به OHPP یا اوکتنیلسوسینات هیدروکسی‌پروپیل فیتوگلیکوژن را سنتز کردند که می‌تواند داروی نیکلوزاماید را در آب محلول کند.

با استفاده از این نانوذرات، قدرت انحلال این دارو ۵۰۰۰ برابر افزایش می‌یابد و به‌صورت موثری روی سلول‌ها اثر می‌گذارد.

یاو استادیار گروه علوم غذایی این دانشگاه می‌گوید: «نیکلوزاماید ساختار سخت و بلوری دارد، زمانی که وارد بدن می‌شود همانند یک دانه شن عمل می‌کند و با این کار رهایش موثر دارو به خوبی انجام نمی‌شود. اما با استفاده از نانوذرات OHPP، ما می‌توانیم این بلورها را در آب حل کنیم که با این کار، زیست‌فعالیت دارو در برابر کووید۱۹ افزایش می‌یابد.»

تحقیقات منتشر شده نشان می‌دهد که نیکلوزاماید در آزمایشگاه اثرات ضدویروسی بیشتری نسبت به کلروکین، رمسدیر و لوپیناویر دارد، اما با این حال مشکل انحلال کم این ماده، سدی در مسیر استفاده از این دارو برای مقابله با کرونا بود.

شش سال پیش، آزمایشگاه یائو نیکلوزاماید را به‌عنوان یک داروی مدل برای توسعه OHPP انتخاب کرد تا از خواص ضدسرطان آن استفاده کند. اگر اثربخشی این دارو روی ویروس کووید۱۹ به اثبات برسد، زمان تجاری‌سازی این فرمولاسیون کوتاه‌تر خواهد شد.

OHPP از دانه ذرت به‌دست می‌آید و فناوری تولید آن توسط دانشگاه پوردو به‌صورت پتنتی به ثبت رسیده است. یائو استارت‌آپی به نام فیتوپشن (Phytoption) را در پارک تحقیقات پوردو راه‌اندازی کرده است. این شرکت در حال حاضر به دنبال شریک تجاری برای توسعه فرمولاسیون نیکلوزاماید است تا در نهایت این دارو که با OHPP تقویت شده‌است، به عنوان داروی ضدویروس کرونا استفاده شود.

نتایج این پروژه در نشریه Pharmaceutics به چاپ رسیده است.

منبع: پایگاه خبری فناوری نانو ایران

 

 

 

چرا کارورزی مهم است؟

اهمیت کارورزی از آنجایی  معلوم مشخص می شود که در خیلی از کشورهای دنیا، افراد برای کارورزی و آموزش در فضای شغلی مجبور به پرداخت هزینه هستند اما این فضا در ایران به صورت رایگان در اختیار کارجویان قرار میگیرد ولی متاسفانه افراد بسیار کمی هستند که مشتاق حضور در کارورزی هستند. شخصی که به دنبال یادگیری و پیشرفت است حاضر است کار رایگان انجام دهد تا به مهارت‌های خویش افزوده و سپس با دست پر در یک فرصت شغلی مناسب، شاغل شود. 

ویژگی های کاروزی

• آشنایی با محیط کار
• محک زدن توانمندی ها و افزایش خودباوری
• افزایش مهارت های نرم
• ایجاد فرصت برای همکاری با همان شرکت
• برنامه ریزی درست برای آینده

 

 

 مهارت های مورد نیاز در اشتغال

مهارت های مورد نیاز برای اشتغال به دو دسته تقسیم می شوند:

1. مهارت های تخصصی (سخت)
2. مهارت های نرم

مهارت‌های تخصصی همان مهارت‌هایی هستند که همه افراد با گذراندن واحدهای دانشگاهی و یا آموزش‌های خارج از دانشگاه آن‌ها را فرا می‌گیرند. این مهارتها به صورت کمی قابل سنجش هستند. مانند گواهینامه تحصیلی، مدرک یادگیری و تسلط به زبان خارجی و ...

مهارت‌های نرم مهارت‌های ادراکی و احساسی درونی است که ارزیابی کمی آن‌ها بسیار دشوارتر از مهارت‌های سخت است. از مهارت‌های نرم با عنوان «مهارت‌های انسانی» یا «مهارت‌های بین فردی» نیز یاد می‌شود و مهارت‌هایی هستند که به نحوه ارتباط و تعامل شما با سایر افراد مرتبط هستند.  برخی از مهارتهای نرم عبارتند از:

کارتیمی

مذاکره

 خود‌آگاهي

مدیریت زمان

مهارت ارتباط موثر،

حل مساله و تصمیم‌گیری

تفکر خلاق و تفکر انتقادی و ...

جمع بندی

برای موفقیت و افزایش بهره وری در هرکار و شغلی لازم است مهارت های نرم در کنار مهارت های سخت وجود داشته باشد.

در فرصت کارآموزی مهارت‌های تخصصی که به صورت تئوری در دانشگاه و کلاس‌های آموزشی یاد گرفته‌اید، وارد فضای عمل می‌کنید ولی مهم‌ترین نکته در دوران کارآموزی یادگیری حضور در یک مجموعه به منظور اشتغال است. در فرصت کوتاه و مفید کارآموزی می توان یادگرفت در محیط کار باید با همکاران و مدیران به چه صورت ارتباط سازنده و موثری داشت، چطور شرایط را مدیریت کرد، برای حل مشکلات پیش آمده فکر کرد و  با ارائه پیشنهادات خلاقانه به حل آن کمک کرد و ...

پس سعی کنید به دنبال شرکت‌هایی که نیروی کارورز جذب می‌کنند باشید و با کمال میل مدتی رو در دو یا سه شرکت کارورزی کنید تا نحوه تعامل در فضاهای مختلف را یاد بگیرید تا هنگامی که استخدام می‌شوید مانند یک نیروی تازه کار عمل نکنید.

قطعا پختگی و عملکرد صحیح فرد روی دیدگاه کارفرما تاثیر مثبت گذاشته و باعث بهبود روابط و شرایط کاری خواهد شد و این می‌تواند برروی موفقیت در شغل نیز تاثیر گذار باشد.

پس سعی کنید در دوران دانشجویی کارآموزی را از دست ندهید و از کارآموزی یا کارورزی مانند یک سکوی پرتاب یاد کنید.

یقینا هرچه سریع تر اقدام به شکار کارورزی کنید موفق تر هستید.

 

منبع:

https://motalesharif.com/soft-skills-for-business/

  امروزه زمان و مدیریت آن، چه به صورت فردی و چه به صورت سازمانی به یک مساله ارزشمند تبدیل شده است. مدیریت زمان با کاهش استرس، حفظ تعادل، افزایش اعتماد به نفس و افزایش بهره‌وری، مسیر را برای رسیدن به هدف آسان می‌کند. انسانها با مدیریت زمان، زمان بیشتری به دست نمی‌آورند، در اصل زندگی بهتری را تجربه می‌کنند. 

اهمیت مدیریت زمان در دنیای امروز

   شما فقط بیست و چهار ساعت در یک روز فرصت دارید و مهم است که چگونه ازآن استفاده کنید در دنیای امروز با پیشرفت بسیار سریع تکنولوژی هر روز  فناوری ‌های نوینی به بازار عرضه می‌شود و روزانه اطلاعات بسیاری مبادله می‌شود. ما نمی‌توانیم از قطار پرسرعت گذر زمان پیاده شویم فقط می‌توانیم به خواب فرو برویم یا حتی با چشمان باز دنیای اطراف خود را نبینیم و از زمان ارزشمندی که در اختیار داریم نهایت استفاده را نکرده و از فرصتمان در زندگی بی‌بهره بمانیم.

 اگر پولی را از دست بدهید، می توانید دوباره آن را به دست آورید اما یک ساعت تلف شده غیر قابل تعویض است. ما نمی‌توانیم ساعت‌هایی را به زمان روزانه خود اضافه کنیم اینجاست که به اهمیت مدیریت زمان پی می‌بریم. اهمیت مدیریت زمان را نمی‌توان دست کم گرفت زیرا ما تنها ۲۴ ساعت در یک روز فرصت داریم و این زمان به هیچ عنوان قابل بازگشت نخواهد بود.

مدیریت زمان روز شما را طوری سازماندهی می کند که برای هر لحظه بهترین استفاده را پیدا کنید.

در واقع با برنامه ریزی و هدفمند کردن امور روزانه میتوانیم از زمانی که در اختیار داریم استفاده کنیم. خیلی اوقات بدون توجه به گذر زمان، ساعات زیادی را در فضای مجازی تلف میکنیم بدون آنکه دستاورد مناسبی داشته باشیم. البته گذراندن وقتمان برای افرادی که کسب و کارهای اینترنتی دارند بسیار جذاب است و ما پلی برای افزایش درامد این افراد می شویم بدون آنکه خودمان نیز منفعتی کسب نماییم.

لذا لازم است برای هرروز برنامه ای تدوین کنیم و  یک زمان محدود را به استفاده از شبکه های مجازی اختصاص دهیم.

ادامه مطلب مدیریت زمان به ارائه راهکارهای مناسب برای بهره مندی بیشتر از زمان است که می توانید اینجا مطالعه کنید.

 

 

 

 

 

 

 

 

Ø     یک ممیزی زمان برای خود باشید

اگر می‌خواهید زمان بیشتری را حفظ کنید اولین قدم این است که بفهمید در حال حاضر زمان خود را کجا صرف می‌کنید.  برای یک هفته یک لیست از کارهایی که در طول هفته انجام می‌دهید و زمانی که برای انجام آن صرف می‌کنید تهیه کنید. سپس بررسی کنید که آیا کارهایی که برای انجام آن وقت صرف نموده‌اید بهترین نوع صرف وقت بوده‌اند؟

 در این حالت بسیاری از کارها حذف می‌شوند و بسیاری خارج از اولویت قرار می‌گیرند کارهایی را انتخاب کنید که شما را به هدفتان نزدیک می‌کند.

•      یک استاد برنامه ریزی باشید

مانند یک استاد برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف خود برنامه ریزی کنید. اهداف روزانه، هفتگی، ماهانه و سالانه تعین کنید اگر هیچ جهت یا برنامه‌ای برای روز یا هفته خود نداشته باشید به راحتی زمان خود را تلف خواهید کرد. اهداف کوتاه مدت یا سریع الوصول را برای شروع و برنامه‌های روزانه خود قرار دهید تا موفقیت در آنها برای شما ایجاد انگیزه کند.

•      زمان‌های تلف شده را با ارزش کنید

کارها را اولویت بندی کنید به جای اینکه در ده دقیقه زمان قبل از یک قرار ملاقات به کار مهمی بپردازید زمان‌های کوتاه تلف شده ( انتظار قبل قرار ملاقات، در صف بانک و...) را برای کارهای جزئی گذاشته و با این کار ذهن خود را آزاد کنید. با آزاد کردن ذهن خود تمرکز تان را روی فعالیت ‌های مهم بگذارید به طور مثال هنگامی که در ماشین سوار هستید تا به مقصد برسید ایمیل خود یا صفحات مجازی خود را چک کنید و یک زمان مفید و طولانی را برای انجام آن هدر ندهید.

•      به خود جایزه بدهید

هر شب قبل از خواب کارهای فردا را بنویسد و به ترتیب اولویت به آنها امتیاز دهید در پایان هفته در صورتی که به امتیاز نعیین شده رسیدید یک جایزه برای خود تعیین کنید جایزه می‌تواند به انتخاب شما باشد مثلا صرف غذا در رستوران مورد علاقه تان یا حتی یک ساعت خواب بیشتر.

رسیدن به امتیاز و حس برنده شدن به شما انگیزه بیشتری می‌دهد تا امتیاز بیشتری کسب کنید، با برنامه پیش بروید و زمان بیشتری را حفظ کنید.

• کامل نباشید

تلاش برای انجام کامل بودن، وقت زیادی را هدر می‌دهد و بهره‌وری را پایین می‌آورد. کمال‌گراها فکر می کنند که هیچ وقت هیچ چیز عالی نخواهد بود، بنابراین زمان زیادی را صرف اصلاح می‌کنند تا از کامل بودن یک پروژه اطمینان حاصل کنند.

از بهترین توانایی های خود برای شروع یک پروژه استفاده کنید، پروژه را در زمان تعیین شده بدون کمال‌گرایی به اتمام برسانید.

•      از اصل پارتو برای مدیریت زمان استفاده کنید

همه فعالیت‌ها در یک درجه اهمیت قرار ندارند از قانون پارتو یا هشتاد بیست برای اولویت بندی زمان و انرژی خود استفاده کنید. این قانون براین مفهوم اشاره دارد که هشتاد درصد نتایج از بیست درصد موضوعات حاصل می‌شود. با استفاده از اصل پارتو براین موضوع تمرکز کنید که چگونه می‌توانید با صرف انرژی کمتر نتیجه بهتری حاصل کنید اولویت بندی دقیق و حساب شده شما را به این هدف خواهد رساند.

•      با آزاد کردن زمان انرژی خود را افزایش دهید

به طور معمول از دست دادن زمان و استرس احساس ناخوشایندی را به همراه می‌آورد. این احساس مانع خلاقیت و بهره‌وری بالا می‌شود. برای بالا بردن بهره‌وری و جلوگیری از احساس سرخوردگی باید زمان بیشتری را خارج از فضای کاری به خود، روحیات و علائق خود اختصاص دهید با اولویت بندی و مدیریت زمان برای انجام کارها فرصت بیشتری در اختیار خواهید داشت تا به فعالیت‌های مورد علاقه تان خارج از کسب و کار بپردازید.

هفت مورد بیان شده تنها بخشی از روش‌های مدیریت زمان است اما با به کار بستن همین تعداد محدود از همین امروز می‌توانید تغییر قابل ملاحظه‌ای را در زندگی خود شاهد باشید .

در پایان سخن در باب زمان و کسب مهارت‌ها و ممارست‌هایی که لازم است به کار ببندیم تا فرصت زندگی را به درستی مدیریت کنیم و به اهداف خود برسیم بسیار زیاد است درانتها به یک شعر از سعدی گرانمایه شاعر عزیز کشورمان بسنده کرده که جان کلام در باب اهمیت حفظ زمان را به چه شیوایی بیان کرده است:

                  مکن عمر ضایع به افسوس و حیف                                که فرصت عزیز است و «الوقتُ سَیْف»         

چو ما را به غفلت شده روزگار                                       تو باری دمی چند فرصت شمار

منابع

Time management-a review by J. H. RICHARDS Assistant Manager, Training and Development Department  

۱۰ Reasons Why Time Management is Important

The Importance of Time Management: ۸ Ways It Matters 

 

یک شرکت بریتانیایی ابزار مبتنی بر فناوری ‌نانو ساخته است که از روی بازدم بیمار می‌تواند آلودگی به ویروس کووید ۱۹ را شناسایی کند.

شرکت آنکون مدیکال (ANCON Medical) اعلام کرد که فناوری برای تشخیص ویروس کرونا در مدت ۱۰ تا ۱۵ دقیقه ارائه کرده است. این روش مبتنی بر فناوری‌نانو بوده و تست‌های آزمایشی روی آن در حال انجام است. درصورت موفقیت‌آمیز بودن این تست‌ها، یک روش آزمایش سریع، دقیق، ایمن و غیرتهاجمی برای شناسایی ویروس کرونا به‌دست می‌آید.

آزمون‌های بالینی روی این فناوری در بیمارستان آشفورد سنت‌پیتر در حال انجام است. در این تحقیق از نمونه‌هایی مثبت و منفی تست کرونا استفاده شده تا این فناوری مورد آزمایش قرار گیرد. در این فناوری از هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی برای تعیین زیست‌شناساگرهای ویروس کرونا استفاده می‌شود.

این روش جدید در مدت زمان ۱۰ تا ۱۵ دقیقه نتیجه را ارائه می‌کند؛ بنابراین، افرادی که به دلایل مختلف نظیر بازگشت به کشور از کشورهایی که در لیست قرنطینه قرار دارند، مجبور به انزوا نبوده مگر این که نتیجه تست آلودگی به ویروس کووید ۱۹ در آن‌ها مثبت باشد. محققان امیدوارند که این امر به کادر درمانی و افراد شاغل در بخش‌های مختلف بیمارستان کمک کند تا همچنان در خط مقدم درمان باقی مانده و به جلوگیری از شیوع کرونا کمک کنند.

در این سیستم نمونه‌های آزمایشی از بازدم بیمار جمع‌آوری می‌شود و سامانه انکون با الگوهای مواد مختلف موجود در این نمونه‌ها می‌تواند مقادیر بسیار کم زیست‌شناساگرهای کرونا را تشخیص دهد. نمونه بی‌درنگ و بدون نیاز به ارسال به آزمایشگاه مورد تجزیه و تحلیل قرار می‌گیرند. این روش کاملا ایمن و غیرتهاجمی است.

استفان وینچستر، مشاور ویروس‌شناسی پزشکی می‌گوید: «با گسترش ویروس کرونا، بدیهی است که باید رهیافت‌های بلندمدت و پیشگیرانه ارائه شود. این فناوری قادر است در کمتر از ۱۵ دقیقه نتیجه را ارائه کند.»

این روش درمانی می‌تواند به‌عنوان ابزار غربالگری استفاده شود که در واقع یک آزمون مقیاس‌پذیر است و امکان آزمایش طیف وسیعی از افراد را فراهم می‌کند که برای سنجش افراد در ورودیه مدارس یا فرودگاه‌ها به‌منظور تداوم امنیت عمومی قابل استفاده است.

منبع: پایگاه خبری فناوری نانو ایران

کمپ اشتغال کارنو با هدف ایجاد ارتباط میان کارفرما و کارجو، مرداد ماه سال جاری شروع و به مدت سه ماه ادامه خواهد داشت.
کمپ اشتغال کارنو به عنوان پلی بین کارجو و کارفرما، برای اشتغال دانش‌آموختگان و دانشجویان است و شرکت‌ها نیز می‌توانند نیروی انسانی مورد نیاز خود را با کمترین هزینه جذب کنند.

دومین کمپ اشتغال کارنو در مرداد ماه سال ۹۹ برگزار خواهد شد. مدت زمان آموزش ۳ ماه و شروع کمپ در مرداد ۱۳۹۹ خواهد بود. این کمپ شامل کارگاه های آموزشی مهارت‌های نرم، مشاوره، کار عملی در قالب چالش کار تیمی و پروژه فنی (با کارفرما) در قالب کارآموزی است.

مخاطبان این برنامه از جنبه مهارت نرم در مواردی مانند مدیریت پروژه، کار تیمی، ارائه موثر، حل مسئله و تفکر راهبردی و غیره به صورت تئوری و عملی توانمند می‌شوند و ظرفیت و توانمندی‌های خود را برای حضور در فرصت شغلی مشخص خواهند نمود.

علاقمندان به حضور در کمپ اشتغال و استفاده از این فرصت می‌توانند به سایت  کارنو به آدرس: karnostartup.ir، مراجعه و نسبت به ثبت نام اولیه و سنجش شرایط حضور در کمپ اشتغال اقدام نمایند.

برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره‌های ۰۲۱۶۶۱۲۷۷۹۵ و ۰۹۳۵۴۱۴۷۹۵۶ تماس حاصل نمایید.

منبع: پایگاه خبری فناوری نانو ایران

 

 

 

 

تعریف کار تیمی

کار تیمی یکی از مهارت های مهمی است که در دنیای اشتغال توجه زیادی به آن می شود و افراد مختلف، تعاریف متفاوتی از آن  ارائه داده اند. به عنوان مثال سالاس و همکارانش کار تیمی را به این صورت تعریف میکنند: یک تیم شامل دو یا چند نفر است که نقش های مشترک دارند، کارهایی را انجام میدهند که به یکدیگر وابسته است، تلاش میکنند تا با هم تطابق پیدا کنند و به دنبال یک هدف مشترک هستند.

به صورت کلی و با توجه به تمامی تعاریف انجام شده از کار تیمی میتوان گفت: افرادی با توانمندیهای مختلف برای تکمیل یکدیگر و رسیدن به یک هدف مشترک با هم کار میکنند تا به بهترین نتیجه دست یابند.

اهمیت کار تیمی

کار تیمی یکی از مهمترین بخش های یک سازمان است که باعث تحقق اهداف سازمان میگردد و اگر افراد یک سازمان هرکدام به صورت مجزا کار کنند و روحیه تعامل و همکاری بین آنها نباشد، رشد و پیشرفتی در سازمان اتفاق نخواهد افتاد.

تاثیر افراد بر کار یکدیگر در یک تیم بسیار زیاد است و انجام کارها با کیفیت مناسب توسط هر عضو یک گروه میتواند ضامن پیشبرد اهداف  گروه باشد. در واقع افراد یک تیم باید خود را در جایگاهی ببینند که توجه و یا عدم توجه آنها به وظایفشان تاثیر بسیار مهمی بر روی عملکرد دیگر افراد داشته و در صورتیکه وظایف به بهترین شکل انجام شود همه افراد موفق می شوند و به صورت بالعکس نیز در صورت عدم توجه به وظایف مطرح شده در یک تیم، کل تیم دچار مشکلاتی خواهند شد.

نقش مدیر در تیم

در هر تیم وجود یک مدیر بسیار لازم و ضروری است. مدیر در یک تیم باید نقشه راهی مناسب و متناسب با توانمندی ها و ویژگی های شغلی و شخصیتی هر کدام از اعضا تعریف کرده و بر روند انجام وظایف هر کدام از اعضا نظارت داشته باشد و بتواند گزارش مناسبی از عملکرد هر یک از اعضا ارائه دهد. تعریف نادرست نقشها و وظایف در یک گروه و همچنین عدم مدیریت اعضای تیم، باعث ناکارآمدی عملکرد افراد شده و پس از مدتی یاس و ناامیدی در افراد شکل میگیرد. ناامیدی شکل گرفته در اعضای یک تیم باعث فلج شدن یک سازمان و شکست آن خواهد شد.

چطور خود را برای قرارگیری در یک تیم آماده کنیم؟

برای اینکه بتوانیم خود را در یک تیم قرار دهیم و تعاملی مناسب و سازنده با دیگر اعضای گروه داشته باشیم لازم است مهارتهای نرم را در خود پرورش و تقویت نماییم. به عنوان مثال لازم است شنونده خوبی باشیم و صحبت دیگر اعضای گروه را با دقت گوش داده و از برداشتهای شخصی اجتناب کنیم، ویژگی های شخصیتی و شغلی خود را با صداقت بیان کنیم تا کارها و ظایفی که برای ما تعریف میشود تناسب خوبی با شخصیت ما داشته باشد و در گذر زمان باعث ایجاد استرس و مشکلات روحی نشود.

در مبحث کار تیمی، برخی دیگر از مهارتهای نرم دخیل هستند تا یک فرد بتواند عنصر موثر و مناسبی در یک تیم باشد و کمترین تعارضات را با دیگر اعضای تیم داشته باشد که در مقالات بعدی به این مهارتها خواهیم پرداخت.

 منبع: سایت متمم 

 نویسنده: مرضیه طاهری

مثال با یه دست نمیتوان چند هندوانه را بلند کرد را بارها شنیده ایم و امروز میخواهیم ارتباط این مثال را با کسب و کار بررسی کنیم. 

انجام هم زمان چند کار، میزان تمرکز افراد را به صورت منطقی و طبیعی کاهش می دهد و اثرات جبران ناپذیری خواهد داشت. به عنوان مثال بارها شنیده اید که توصیه می شود به هنگام رانندگی با گوشی همراه خود کار نکنید. علت این امر کاملا مشخص است. توجه راننده به گوشی همراه و درگیر شدن ذهنش با موضوعی که در گوشی همراه با آن مواجه می شود باعث کاهش دقت و تمرکز به مسیر و ماشینهای عبوری شده و خطر تصادف را در پی دارد. همین موضوع در دیگر مسائل قابل رویت است که اگر به دنیای اطراف خود نگاهی بیندازیم میتوانیم مثالهای مختلفی را به یاد آوریم.

تمرکز در انجام هر کاری یک اصل بسیار مهم بوده و باعث می شود که خروجی کار به هدف مورد نظر نزدیک باشد. افرادی که در کار تمرکز ندارند و به جای یک هدف چندین هدف را مدنظر قرار می دهند، به سرعت خسته شده و از ادامه مسیر باز میمانند و همین امر میتواند به شکست در کسب و کار منجر شود.

شرکتی را در خاطر دارم که در یک ماه قصد داشت دو محصول جدید را به بازار معرفی نماید. نفراتی که روی این محصولات کار میکردند، افراد ثابتی بودند که به صورت همزمان می بایست روی دو پروژه کار میکردند که همین موضوع باعث میشد دقت و تمرکز این افراد در حد چشمگیری کاهش یابد و در نهایت پس از گذشت ۳ ماه صرف هزینه و انرژی روی این دو پروژه، هر دو پروژه با شکست مواجه و در نهایت کسب و کار به تعطیلی کشانده شد.

اگر شما کسب و کاری راه انداخته اید و یک ایده اصلی محوریت کسب و کار شماست، صبور باشید تا این ایده به ثمر رسیده و نتیجه مناسب حاصل شود، بعد به سراغ ایده های دیگر بروید. پیاده سازی ایده های متنوع بدون اینکه ایده قبلی به نتیجه روشنی رسیده باشد هیچ فایده ای به جز شکست برای کسب و کار شما به همراه نخواهد داشت. 

البته عامل این موضوع ممکن است خلاقیت بیش از حد و کنترل نشده صاحبان کسب و کار باشد که به دنبال ایده های مختلف هستند و برای حصول نتیجه از ایده قبلی صبور نیستند و همین امر باعث هدررفت منابع انرژی و مالی کسب و کار خواهد شد.

همچنین این نکته را به یاد داشته باشید که ایده ای میتواند منجر به موفقیت کسب و کار شما باشد که در نهایت ثروت مناسب و حلال برای شما ایجاد نماید. ایده و علمی که به ثروت منتهی نشود پس از مدتی از یاد رفته و به فراموشی سپرده می شود. پس اگر در حال فکر کردن به ایده برای راه اندازی کسب و کار هستید، حتما به بعد درامدزایی و سودآوری آن ایده توجه نمایید. 

یادمان باشد برای موفقیت در هر موضوعی تمرکز و صبر لازم است. 

نویسنده: مرضیه طاهری

کمپ اشتغال کارنو

کمپ اشتغال کارنو

رویداد کارآفرینی کارنو با رویکرد توانمندسازی سرمایه های انسانی فناوری نانو

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار خودتان هستید و ایده ای برای کارآفرینی دارید و یا به دنبال موفقیت، ارتقا و تثبیت جایگاه شغلی خود هستید این رویداد به شما کمک می کند تا مسیر رسیدن به خواسته های خود را ترسیم نموده و آموزش های لازم را در این خصوص ببینید.

این رویداد با حمایت ستاد توسعه فناوری نانو در تاریخ ۲۶ آبان الی ۶ آذرماه ۱۳۹۹ بصورت مجازی برگزار خواهد شد.

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی کارنو:

- بوم مدل کسب و کار / محسن برزگر خلیلی (استاد دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران / مشاور راه اندازی کسب و کار)

- شخصیت شناسی شغلی/ سارا نظری (مشاوره مهارت های ارتباطی و مذاکره)

- ارائه اثربخش/ محمد جواد کمالی (ارائه دهنده برتر دانشگاه شریف)

- مالکیت فکری / کانون پتنت ایران

- جستجو و ثبت پتنت / کانون پتنت ایران

- معرفی اجزای اکوسیستم کارآفرینی و انتقال تجارب کارآفرینی/ قاسم جعفری (مدیر باشگاه محصولات صادراتی شرکت های دانش بنیان)

- مسابقه کسب و کار / عباس کریمی(مدیر گروه آموزشی مرکز تربیت مربی کشور)

 - مشاوره های حوزه کسب و کار

 

گواهینامه: 

                                                                                     گواهینامه با کد بین‌المللی (قابل ترجمه)

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه یا مقاله مورد تایید ستاد نانو )

- دارای معرفی نامه از سوی اساتید دانشگاه

- سایر افراد (به تعداد محدود و بصورت آزاد)

 

- این رویداد بصورت مجازی و در تاریخ ۲۶ آبان لغایت ۶ آذرماه برگزار خواهد شد.

- تمام فعالیت ها و آموزش ها در این رویداد در قالب کار تیمی و مسابقه می باشد.

- ثبت نام در بازه زمانی زود هنگام  شامل ۵۰% تخفیف ویژه افراد فعال در حوزه نانو (رشته، پایان نامه و یا مقاله نانویی) خواهد بود. 

- به اعضای تیم اول و دوم پاداش نقدی و استفاده از گرنت خدمات شبکه آزمایشگاهی ستاد نانو پرداخت خواهد شد.

- شرکت کنندگانی که تمایل به حضور در شرکت های دانش بنیان را دارند لازم است پس از  ثبت نام، رزومه خود را از طریق پایگاه اشتغال فناوری نانو، بارگذاری نمایند.

- زمان برگزاری کارگاه ها و برنامه ها از ساعت ۱۶ روزهای دوشنبه ، سه شنبه و چهارشنبه خواهد بود.

 

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد مجازی کارنو ۳۰۰ هزار تومان است. علاقمندان برای شرکت در این رویداد آموزشی می توانند از کدهای تخفیف "ثبت نام زود هنگام" استفاده نمایند.

 

- پس از تکمیل ثبت نام، برنامه رویداد و سایر موارد مرتبط از طریق ایمیل اطلاع رسانی خواهد شد.

- برای دریافت کد تخفیف با شماره  ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ تماس بگیرید.

شرکت پاکان پلاستکار برای افزایش ماندگاری موادغذایی، کیسه‌های آنتی باکتریال تولید و به بازار عرضه می‌کند. این کیسه‌ها به دلیل داشتن نانومواد از خواص آنتی باکتریال بهره‌مند بوده و می‌توانند عوامل بیماری‌زا را از بین ببرند.

 

 منبع: پایگاه خبری فناوری نانو ایران

 

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار خودتان هستید و ایده ای برای کارآفرینی دارید و یا به دنبال موفقیت، ارتقا و تثبیت جایگاه شغلی خود هستید این رویداد به شما کمک می کند تا مسیر رسیدن به خواسته های خود را ترسیم نموده و آموزش های لازم را در این خصوص ببینید.

این رویداد با حمایت ستاد توسعه فناوری نانو در تاریخ ۱۹ الی ۲۹ بهمن ماه ۱۳۹۹ بصورت مجازی برگزار خواهد شد.

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی کارنو:

- بوم مدل کسب و کار / محسن برزگر خلیلی (استاد دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران / مشاور راه اندازی کسب و کار)

- ارائه اثربخش/ محمد جواد کمالی (ارائه دهنده برتر دانشگاه شریف)

- مالکیت فکری / کانون پتنت ایران

- جستجو و ثبت پتنت / کانون پتنت ایران

- معرفی اجزای اکوسیستم کارآفرینی و انتقال تجارب کارآفرینی/ قاسم جعفری (مدیر باشگاه محصولات صادراتی شرکت های دانش بنیان)

- مسابقه کسب و کار / عباس کریمی(مدیر گروه آموزشی مرکز تربیت مربی کشور)

 - مشاوره های حوزه کسب و کار

 

گواهینامه: 

                                                                                           گواهینامه با کد بین‌المللی (قابل ترجمه)

 

شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه یا مقاله مورد تایید ستاد نانو )

- دارای معرفی نامه از سوی اساتید دانشگاه

- سایر افراد (به تعداد محدود و بصورت آزاد)

 

- این رویداد بصورت مجازی و در تاریخ ۱۹ الی ۲۹ بهمن ماه برگزار خواهد شد.

- تمام فعالیت ها و آموزش ها در این رویداد در قالب کار تیمی و مسابقه می باشد.

- ثبت نام در بازه زمانی زود هنگام  شامل ۷۵% تخفیف ویژه افراد فعال در حوزه نانو (رشته، پایان نامه و یا مقاله نانویی) خواهد بود. 

- به اعضای تیم اول و دوم پاداش نقدی و استفاده از گرنت خدمات شبکه آزمایشگاهی ستاد نانو پرداخت خواهد شد.

- شرکت کنندگانی که تمایل به حضور در شرکت های دانش بنیان را دارند لازم است پس از  ثبت نام، رزومه خود را از طریق پایگاه اشتغال فناوری نانو، بارگذاری نمایند.

 

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد مجازی کارنو ۳۰۰ هزار تومان است. علاقمندان برای شرکت در این رویداد آموزشی می توانند از کدهای تخفیف "ثبت نام زود هنگام" استفاده نمایند.

لازم به ذکر است هزینه ثبت نام غیرقابل استرداد است.

 

- پس از تکمیل ثبت نام، برنامه رویداد و سایر موارد مرتبط از طریق ایمیل اطلاع رسانی خواهد شد.

- برای دریافت کد تخفیف با شماره  ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ تماس بگیرید.

 

 

 

مهارت یادگیری یکی از مهارتهای نرمی است که شاید در گذشته با تعبیری متفاوت از آن یاد میشد. در واقع در گذشته میزان یادگیری اشخاص را پارامتری متاثر از میزان بهره هوشی وی می دانستند و در صورتی که فرد توان یادگیری خوبی داشت از وی به عنوان فردی باهوش یاد میشد. داما امروزه می دانیم که این تعریف برای «مهارت یادگیری» تعریف دقیقی نیست و باهوش بودن افراد لزوما به معنی توانمندی در یادگیری نخواهد بود.

تعریف یادگیری (learning)

متاسفانه تعریفی واحد که دانشمندان و افراد حاذق آن را بپذیرند برای یادگیری وجود ندارد. یادگیری در حوزه های مختلف تعاریف مختلفی دارد، مثلا روانشناسان رفتارگرا، یادگیری را به عنوان تغییر رفتار بر اثر تغییرات محیطی تعریف میکنند. بنابراین اگر یادگیری به تغییر رفتار منتهی نشود، نمیپذیرند که یادگیری اتفاق افتاده است. البته میتوان تا حدی مطمئن بود که این تعریف در حوزه های مختلف مورد تایید قرار گیرد زیرا انتظار می رود که یادگیری در هر شخص منجر به تغییری در رفتار و عملکرد وی باشد و هیچکس به یک کارمند یا نیرو یا مدیر، به خاطر سفرهای ذهنی بدون نتیجه بیرونی، پاداش و حقوق نمی دهد.

یک روانشناس و همکارش به نام هیلگارد و مارکوس تعریفی از یادگیری دارند که لازم است در اینجا اشاره ای به آن داشته باشیم:

« یادگیری عبارت است از تغییرات نسبتاً پایدار در رفتار بالقوه فرد كه در اثر تجربه حاصل می شود»

با این تعریف میتوان انتظار داشت، هر تغییر رفتاری در اشخاصی که در حال فراگیری یک موضوع هستند لزوما به معنی یادگیری نیست و تغییراتی که پایدار نیستند را نمیتوان به عنوان یادگیری در نظر گرفت.

 

 

 

عوامل موثر بر یادگیری

یادگیری مانند مهارت های دیگر، نیاز به تمرینهایی دارد تا در اشخاص نهادینه شود و بصورت یک رفتار پایدار درآید. در زیر برخی از عوامل موثر بر یادگیری را مرور خواهیم کرد:

1. یادداشت کردن:

همانطور که در کلاس درس و هنگام تدریس اساتید، از صحبت های آنها نت برداری میکنیم، نت برداری از کتابی که میخوانیم، مستندی که میبینیم و ... میتواند به یادگیری و عدم فراموشی مطالب کمک بزرگی نماید. البته توجه داشته باشید یادداشت کردن به صورت یک نقشه مفهومی (concept map)  باشد  تا با خواندن آن بتوانید روابط میان اجزای یک مفهوم را بخوبی یاداوری کرده و مطالب را سازماندهی کنید. در واقع در نقشه مفهومی، مطالب بصورت منظم و دسته بندی شده یادداشت می شود تا یادگیری بهتر انجام شود.

1. تمرین و تکرار

شاید این ضرب المثل را شنیده باشید: «کار نیکو کردن از پر کردن است». در واقع این یک مثال درست برای یادگیری مناسب است که اگر به دنبال یادگیری مفهوم یا مهارتی هستیم با تمرین و تکرار میتوانیم یک مهارت پایدار به دست آوریم.

1. توجه به مغز

مغز به عنوان کانون یادگیری است و برای اینکه بتواند عملکرد خوبی داشته باشد بایستی از آن به خوبی محافظت کرد. به عنوان مثال خواب کافی، تغذیه مناسب، دوری از استرس و هیجانات منفی، ورزش و ... میتواند مغز را در شرایطی مناسب برای یادگیری قرار دهد.

1. انگیزه برای یادگیری

داشتن انگیزه در هر کاری یک اصل بسیار مهم است که در یادگیری نیز مورد توجه می باشد. بدون انگیزه، شور و اشتیاقی برای یادگیری مفهومهای جدید و تمرین برای یادگیری پایدار از بین رفته و شخص فقط انرژی و امکانات خود را به هدر می دهد و به خروجی و دستاورد قابل توجهی دست نمی یابد.

 

جمع بندی

در دنیای امروز، مهارت های فردی بسیار مهمتر از میزان بهره هوشی است و مهارت یادگیری یکی از مهمترین مهارتهایی است که امروزه میتوان میزان توانمندی افراد را با این پارامتر سنجید.

باید توجه نماییم در شرایطی که هر یک از ما باید خود، مسئولیت جستجو و جذب دانش مورد نیاز را بر عهده بگیریم، کسانی موفق‌تر هستند و می‌توانند نسبت به دیگران متمایز باشند که از نظر مهارت یادگیری، در سطحی بالاتر از دیگران قرار بگیرند.

یادمان باشد که یادگیری، یک رویداد پیچیده‌ و غیرقابل درک ذهنی نیست؛ بلکه یک مهارت است که با تمرین و تکرار، بهبود پیدا می‌کند.

 

با نگاهی بر سایت متمم

نویسنده: مرضیه طاهری

 

 

 

 

 

 

 

پلی‌استر دسته‌ای از پلیمرها است که حاوی گروه عاملی استری در زنجیره خود هستند. الیاف پلی‌استر دارای استحکام زیاد، جذب آب پایین و آب رفتگی حداقل در مقایسه با دیگر الیاف صنعتی بوده و به‌طور گسترده در صنعت منسوجات به کار می‌رود. مواد پلیمری می‌توانند به ‌سادگی توسط باکتری‌ها یا قارچ‌ها آلوده شوند که این موضوع به انتقال بیماری‌ها و عفونت‌های شدید منجر می‌شود. جلوگیری از آلوده شدن سطح این مواد توسط میکروب‌ها می‌تواند به ‌وسیله استفاده از یک عامل ضد باکتریایی فعال، مانند نانوذرات درون ساختار آن‌ها صورت گیرد.

نانوذرات در اثر واکنش با غشای خارجی باکتری، موجب تغییرات ساختاری داخل باکتری و در نهایت نابودی آن می‌شود. یون‌های نقره و یا اکسید روی برای طیف وسیعی از باکتری‌ها بسیار کشنده بوده و یک روش رایج برای محافظت در مقابل باکتری‌ها هستند. استفاده از نانوذرات نقره در فرآیند تولید نخ موجب به دام افتادن این نانوذرات در بدنه نخ شده و خاصیت آنتی‌باکتریال با ماندگاری مناسبی را ایجاد می‌کند. از طرفی، به منظور کاهش بوی بدن، باید از ایجاد میکروارگانیسم‌های تولید شده در عرق جلوگیری نمود. نقره دارای خاصیت آنتی‌باکتریال است و با توجه به قابلیت بالای نانوذرات نقره در نفوذ، می‌تواند میکروارگانیسم‌ها را از بین ببرد.

در این راستا صنایع نساجى لیاپود نخ‌های آنتی‌باکتریال حاوی نانوذرات تولید و به بازار عرضه می‌کند. این نخ‌ها که دارای نانوذرات است، باعث ایجاد خاصیت آنتی‌باکتریال، ضدبو و ضد حساسیت در منسوجات می‌شوند و در عین حال دوام بالایی نیز دارند.

از جمله مشتریان این شرکت می‌توان به صنایع فرش ماشینی، پرده‌بافی و بافندگی ژاکارد و جوراب بافی اشاره کرد که مصرف‌کننده انواع نخ‌های پلی استر، پنبه، ویسکوز و اکریلیک و  مخلوط آن‌ها هستند.

صنایع نساجى لیاپود عدم رنگ پس‌دهی، ثبات سایشی و شستشویی بالا، ثبات تصعیدی بالا بنا به درخواست مشتری، نرمی و لطافت بی نظیر، شفافیت رنگی بالا، تنوع رنگ و راندمان بافت بالا  را به عنوان ویژگی‌های مهم محصولات خود معرفی کرده است.

شرکت صنایع نساجی لیاپود در سال ۱۳۸۲ در شهر صنعتی لیا قزوین به بهره‌برداری رسید و دارای یکی از مجهزترین و بزرگترین خطوط رنگرزی نخ در ایران  را دارد.

 

منبع: پایگاه خبری فناوری نانو ایران

 

 

 

 

 

 

رویکرد تفکر سیستمی با تفکر سنتی و تحلیلی بسیار متفاوت بوده و بجای بررسی جز به جز اجزای یک مجموعه، نگاه خود را گسترش داده و بصورت کلی اجزای یک مجموعه و ارتباط بین آنها  را بررسی می نماید. تفکر سیستمی در بسیاری از مسائل که پیچیدگی خاصی دارند و یا بازخوردهای زیادی روی مجموعه تاثیر میگذارند، عملکرد بسیار بهتری نسبت به تفکر سنتی دارد.

تفکر سیستمی تفکری کل‌نگر است این در حالی است که تکیه صرف بر جزء‌نگری، باعث جلوگیری از فهم درست و کافی از روند تغییرات بر روی سیستم می شود. همچنین تمرکز بر روی وقایع، خصوصا وقایع ناگهانی، باعث می‌شود فرد الگوی تغییرات درازمدت را که در پشت رخدادها نهفته است درک نکند. از این‌رو، منفی‌نگری و سرزنش کردن شرایط محیطی تشدید شده و شخص تصور میکند شرایط در خارج از سیستم باعث ایجاد مشکلات شده است. این در حالی است که علت تمام مشکلات در درون سیستم است.  

تفکر سیستمی در حوزه هایی توانسته اهمیت خود را به اثبات برساند:

• مسائل پیچیده‌ای که دارای عوامل زیادی دارد و برای درک صحیح از شرایط مسئله باید یک نگاه کلی به مسئله داشت.
• مسائل تکرارشونده‌ یا مسائلی که به مرور زمان با انجام اقدامات اصلاحی رو به وخامت می‌گذارند؛
• موضوعاتی که یک اقدام بر محیط کلی موضوع، چه محیط طبیعی چه محیط رقابتی، تأثیر می‌گذارد (یا از آن تأثیر می‌پذیرد)؛
• مسائلی که راه‌حل‌های آن آشکار نیستند؛

 

برای درک بهتر تفکر سیستمی در ابتدا لازم است سیستم را بشناسیم و ببینیم یک سیستم چه ویژگی هایی دارد:

تعاریف بسیار متفاوتی از سیستم وجود دارد که در زیر بیان شده است:

ü      سیستم از اجزای متعدد تشکیل می‌شود.

واضح است که یک المان به تنهایی به عنوان یک سیستم شناخته نمی شود. قرار گرفتن چند المان در کنار هم و انجام یک فرآیند باعث شکل گیری یک سیستم می گردد.

ü      اجزای سیستم با یکدیگر در ارتباط و تعامل هستند.

ارتباط بین اجزای یک مجموعه آن را به یک سیستم تبدیل میکند. در یک سیستم تمام اجزا روی هم تاثیر گذاشته و از هم تاثیر میپذیرند. در حالتیکه میان اجزا ارتباط و اثر گذاری وجود نداشته باشد، سیستمی وجود ندارد و با یک مجموعه رو به رو هستیم.

ü      برای سیستم‌ها می‌توان رفتار تعریف کرد. با حذف هر یک از اجزای سیستم، رفتار کلی سیستم تغییر می‌کند.

در یک سیستم تعامل همه اجزا باعث شکل گیری یک رفتار می شود که به صورت مجزا نمیتوان یک جز از سیستم را مسئول آن رفتار دانست. به عنوان مثال وقتی میگوییم ماشین خوبی نیست، نمیتوانیم به یک قطعه خاص از ماشین اشاره کنیم و در مجموع کل ماشین را خوب نمیدانیم.

ü      معمولاً برای سیستم یک مرز تعریف می‌شود.

وقتی یک سیستم تعریف می شود برای آن مرزی (border) را نیز تعریف میکنیم اما این مرز یک واقعیت بیرونی نیست و با توجه به تعاریف ما شکل میگیرد. افراد نگاههای متفاوتی نسبت به مرز هر سیستم دارند و

ü      برای بسیاری از سیستم‌ها می‌توان هدف تعریف کرد.

تعریف هدف در هر سیستم متفاوت بوده و هدف نهای به نوع نگاه تحلیلگر نسبت به سیستم دارد. اما برای یک سیستم مانند یک سازمان، تعریف یک یا چند هدف و تحلیل عملکرد سازمان برای دستیابی به آن هدف می تواند نمودار رشد و پیشرفت شرکت را ترسیم نماید.

ü      سیستم‌ها را می‌توان به دو دسته‌ی باز و بسته تقسیم کرد.

سیستم باز سیستمی است که با دنیای اطراف خود در ارتباط است و برعکس سیستم بسته سیستمی است که هیچ ارتباطی با دنیای اطراف خود ندارد. در تعریف سازمانی، به سیستمی بسته میگوییم که تعامل بسیار اندکی با محیط اطراف خود داشته باشد.

 

در ادامه این مقاله با ویژگی ها و کاربردهای تفکر سیستمی آشنا خواهیم شد.

 

نویسنده: مرضیه طاهری

 

 

 

در ادامه مطالب تفکر سیستمی به حل مسئله با نگاه تفکر سیستمی میپردازیم:

در تفکر سیستمی، نمیتوان به هیچ کدام از اجزای یک سیستم لقب «ترین» داد. هر کدام از اجزای یک سیستم در نگاه سیستماتیک مهم و اثر گذارند و نبود هر جز میتواند سبب بروز مشکلی جدی در سیستم شود. به بیان دیگر یک سیستم زمانی می تواند در راستای هدفی که برایش تعیین شده است کار کند که تمام اجزای سیستم کامل و درست در کنار یکدیگر کار کنند.

در تفکر سیستمی، تغییرات یک سیستم را به صورت ناگهانی بررسی نمیکنند و بر این باور است که یک روند از قبل باعث به وجود آمدن یک رویداد و اتفاق شده است. به عنوان مثال افرادی که در روابط عاطفی خود دچار مشکل می شوند، به ناگاه این اتفاق نیوفتاده و اگر به صورت درستی به این مسئله نگاه کنیم درپای مشکلات را در زمانهای قبل و در اتفاقات بی شماری میتوان دید در نهایت یک اتفاق اخرین تلنگر برای بهم خوردن یک ارتباط می شود. در ادامه به نحوه بررسی حل مسائل در تفکر سیستمی می پردازیم:

حل مسائل در تفکر سیستمی از دو وجه بررسی می شوند:

الف) افق زمانی

راه حلی که ارائه می شود چه زمانی میتواند مسئله را حل کند؟ فقط همین امروز؟ ماه یا سال بعد؟

راه حلی که ارائه می شود از همین امروز می تواند مسئله را حل کند یا پس از یک ماه یا یک سال؟

ب) محدوده اثر راه حل

راه حل ارائه شده در چه محدوده ای موثر است؟ آیا مشکل من و دیگران را حل می کند یا  فقط مشکل من را حل کرده و مشکلی به مشکلات دیگران می افزاید؟

 

اگر به این دو سوال بالا در حل مسائل دقت نکنیم، نمیتوانیم مدعی باشیم که مسئله را با نگاه و تفکر سیستمیک حل کرده ایم. مثال های بسیار زیادی را میتوانید در اطراف خود برای حل مسائل به روش سیستمی پیدا کنید، مانند حل مسئله الودگی هوا با طرح زوج و فر، حل مسئله ترافیک با احداث بزرگراه، حل مسائل کارمندان با افزایش حقوق حداقلی، حل مسائل اشتغال جوانان با احداث دانشگاههای مختلف و ....

لازم به ذکر است قضاوت و پیش بینی در مورد اینکه یک راه حل تا چه میزان اثر بخشی دارد کار راحتی نیست و بارها اتفاق افتاده که راه حلی با وجود برآورد اولیه مناسب، اما پس از مدتی نتیجه عکس میدهد. مانند داستان مار کبرا که در ادامه به آن می پردازیم:

سالها پیش زمانی که هندوستان مستعمره انگلستان بود، مارهای زیادی در سطح شهر دهلی دیده می شد که به طور قطع مشکلات زیادی را برای مردم ایجاد کرده بود. شهرداری برای حل این مشکل از مردم کمک خواست و اعلام کرد به ازای هر مار مرده ای که مردم به شهرداری تحویل دهند، مبلغی را دریافت میکند. در ابتدا به نظر می آمد که مسئله به خوبی حل شده و تعداد مارها در شهر کم شده است اما پس از گذشت مدتی، هنوز تعداد زیادی مار مرده به شهرداری تحویل داده می شد که در نهایت مشخص شد که افراد برای دریافت پول، به پرورش و سپس کشتن مار میپردازند. همین امر باعث شد شهرداری تصمیم دیگری بگیرد و آن این بود که دیگر در ازای مار مرده وجهی را پرداخت نخواهد کرد. در نتیجه شهر مجدد پر از مارهایی که در خانه های مردم با هدف کشته شدن و دریافت پول از شهرداری پرورش یافته بودند.

با توجه به این مثال، برخی از تصمیمات و راه حل ها در نگاه اول میتواند راه حل مناسبی باشد اما پس از مدتی برخلاف برآورد اولیه نتیجه معکوس می دهد که به آن اثر مارکبری میگویند.

 

نویسنده: مرضیه طاهری

 

 

 

 

کارآفرینی با طعم قهوه

خیلی اوقات برای کارآفرینی خلق یک شرایط جدید در همان کسب و کاری که در آن هستیم، میتواند یک کسب و کار جدید و موفق و پر سود را ایجاد نماید. داستان کارآفرینی زیر میتواند مصداق خوبی برای این جمله باشد.

من در خانواده ای تقریبا فقیر در بروکلین (شرق امریکا) زندگی میکردم و پدرم هیچوقت شغل ثابت و درامد خوبی نداشت و متاسفانه در اثر یک اتفاق معلول و خانه نشین شد. در آن سال من در شرکت زیراکس به عنوان فروشنده و بازاریاب شروع به کار کردم که بایستی با مشتری های زیادی برای فروش محصولات صحبت میکردم و کار بسیار سختی داشتم، حقوق من در آن زمان حدود ۱۰۰۰ دلار بود که نیمی از آن صرف هزینه های خانواده ام می شد و چون خانواده من نیاز مالی داشتند من به دنبال شغل بهتری بودم. به همین دلیل در سال ۱۹۸۰ به یک شرکت فروش لوازم اداری رفتم و در آنجا به عنوان مدیر داخلی با حقوقی بهتر از کار قبل، شروع به کار کردم. در کار قبل مهارتهای بسیار خوبی مانند قدرت چانه زنی و اعتماد به نفس پیدا کرده بودم که در این کار بسیار به من کمک میکرد. در یک سفر کاری، در راه سانفراسیسکو، به قهوه فروشی به نام استارباکس در سیاتل رفتم که فضای قهوه فروشی برای من بسیار جذاب بود و من به این فکر رفتم که در این قهوه فروشی مشغول به کار بشوم. تمام تلاشم را برای کار در آن قهوه فروشی کردم و بالاخره پس از یکسال موفق شدم در آن قهوه فروشی شروع به کار کنم. علتی که من تمایل داشتم در این قهوه فروشی کار کنم این بود که از زندگی در نیویورک ناراضی بودم و حس خوب این فروشگاه پودر قهوه باعث شده بود من تمام تلاشم را برای کار در این قهوه فروشی انجام دهم.

بعد از مدتی که در قهوه فروشی مشغول به کار شدم سفری به میلان ایتالیا داشتم و در آنجا کافه های مختلفی را دیدم که مردم روزانه در آنجا نشسته و با صرف قهوه اوقات خود را برای معاشرت با دوستانشان میگذرانند که این ایده برای من بسیار جالب بود. پس از بازگشت به امریکا سعی کردم مدیران استارباکس را متقاعد کنم که در کنار فروش قهوه، یک کافه هم داشته باشیم و قهوه دم شده عرضه کنیم. صاحبان استارباکس در ابتدا مخالف این ایده بودند ولی پس از یکسال پیگیری و اصرار من موافقت کردند که ۵۰ متر از فروشگاه ۱۵۰ متری استارباکس را به کافه تبدیل کنیم و قهوه دمی در لیوان فومی بفروشیم.

این ایده در همان روز اول بسیار خوب ظاهر شد و مشتریان زیادی پیدا کرد و پس از مدتی من تصمیم گرفتم که یک کافه در مرکز تجاری تاسیس کنم ولی پودر قهوه را مانند قبل از همان فروشگاه استارباکس خریداری میکردم.

اولین سرمایه گذار من برای ایده ای که از کافه های ایتالیا الهام گرفته بودم، صاحبان اولیه قهوه فروشی استارباکس بودند ولی برای توسعه کار نیاز داشتم تا سرمایه گذاران بیشتری پیدا کنم. به همین دلیل با ۲۴۲ نفر برای سرمایه گذاری و جمع آوری یک میلیون و هفتصد هزار دلار سرمایه مورد نیاز، مذاکره کردم و خیلی از این افراد به دلیل لیوان های فومی که برای سرو قهوه استفاده می شد و گمنام بودن کسب و کارم حاضر نشدند روی کار من سرمایه گذاری کنند.

بالاخره در سال ۱۹۸۶ توانستم اولین شعبه را راه اندازی کنم  و از همان ابتدا هدفم این بود که بتوانم ۱۰۰ شعبه تاسیس نمایم. حدود یکسال بعد، جری (از صاحبان قهوه فروشی استارباکس) با من تماس گرفت و اعلام کرد به یکسری دلایل او و شرکایش قصد فروش استارباکس را دارند و با توجه به شناختی که از من داشتند قصد داشتند کسب و کارشان را با قیمت ۳.۸ میلیون دلار به من بفروشند. من برای پرداخت این مبلغ ۹۰ روز مهلت داشتم و تمام سعی خود را برای جمع آوری این پول میکردم تا اینکه پس از گذشت ۶۰ روز جری مجدد با من تماس گرفت و عنوان کرد که فردی با قیمت ۴ میلیون دلار میخواهد استارباکس را خریداری نماید.

این خبر حال من را بشدت بهم ریخت. موضوع را با یکی از دوستانم که وکیل بود مطرح کردم، او به من پیشنهاد داد تا موضوع را برای رییس شرکتی که در آن کار میکرد شرح دهم. رئیس  آن شرکت بیل گیتس سینیور (پدر بیل گیتس معروف) بود و پس از اطمینان از صحت حرفهایم، با شخصی که قصد خرید استارباکس با قیمت ۴ میلیون دلار را داشت، صحبت کرد و او را از خرید استارباکس منصرف کرد.

پس از این اتفاق من توانستم استارباکس را خریداری کرده و در همان ابتدا ۶ شعبه استارباکس تاسیس نمودم. هدف من این بود که شعب استارباکس مانند کافه های ایتالیا جایی برای معاشرت دوستان و نوشیدن یک نوشیدنی خوشمزه و گرم باشد و همین انگیزه باعث شد تا دهه ۹۰ میلادی من شعب مختلفی را در کشورهای مختلف دنیا تاسیس کردم.

در سال ۲۰۰۰ که در آمد سالانه استارباکس ۲ میلیارد دلار شده بود، من در سن ۴۷ سالگی از سمت خود کناره گیری کردم. چون بنظرم کار برای من تکراری و خسته کننده شده بود. اما در بحران اقتصادی سال ۲۰۰۷ تا ۲۰۰۸ امریکا، استارباکس نیز با سقوط سهام روبه رو شد و مشکلات زیادی در این مجموعه پیش آمد که همین باعث شد مدیران استارباکس از من مجدد دعوت کنند تا به استارباکس برگردم و اوضاع را سامان دهم.

پس از بازگشتم برای بهبود وضعیت استارباکس تصمیم گرفتم ۹۰۰ شعبه از شعبات استارباکس را تعطیل و به پرسنل آموزشهای لازم را بدهم که همین موضوع ۲۴ میلیون دلار هزینه برای استارباکس به همراه داشت. سپس سمیناری را برای مدیران شعب استارباکس در سراسر دنیا برگزار کردم تا این مدیران انگیزه اولیه خود را برای ادامه کار به دست آورند. این سمینار نیز ۳۰ میلیون دلار هزینه برای استارباکس به همراه داشت اما توانست استارباکس را پس از ۶ ماه نجات دهد.

به اعتقاد من موفقیت در هر کاری، به شخصی داده نمیشود و فرد باید موفقیت را به دست بیاورد. در ضمن اگر در شرایطی با مشکل مواجه شویم بایستی از افرادی که صلاحیت دارند کمک بگیریم.

من در حال حاضر صاحب یکی از بزرگترین فروشگاههای زنجیره ای جهان هستم و آرزو داشتم کاش پدرم هنوز زنده بود و میتوانست طعم یک شغل ثابت و محیط خوب کاری را بچشد.

 

داستانی که خواندید، داستان کارآفرینی هاوارد شولتز، صاحب برند استارباکس است که یکی از بزرگترین فروشگاههای زنجیره ای دنیاست. این کسب و کار بر پایه یک نوشیدنی گرم و خوش طعم به نام قهوه شکل گرفته اما امروزه در منوی آن انواع نوشیدنی های گرم و سرد، شیرینیجات و اسنکها به چشم میخورد.

این کسب و کار تا سال ۲۰۱۸، ۲۸۲۱۲ شعبه در ۸۱ کشور جهان داشته و ۲۹۱۰۰۰ نفر نیز کارمند استارباکس هستند. درآمد سالانه استارباکس حدود ۲۴.۷ میلیارد دلار است.

 

 

 

 

کمپ اشتغال کارنو با همکاری و مشارکت پارک فناوری پردیس برگزار می گردد:

 

شما را تا زمان حضور در جایگاه شغلی انتخابی خود همراهی می کنیم.

 

 فرصت قرار گیری در جایگاه شغلی با شرکت در کمپ اشتغال کارنو :

- آموزش ابعاد فنی فرصت شغلی درخواستی (توسط کارفرما)

- آموزش عملی مهارت های نرم (کارتیمی، حل مسئله و تفکر استراتژیک، ارائه اثرگذار، Active Listening)

- آموزش مدیریت پروژه 

 

مدت زمان آموزش: ۳ ماه  

شروع کمپ: ۲۴ دی ۱۳۹۹ (۱ روز در هفته) (پنج شنبه هر هفته)

پیش ثبت نام: (رایگان)

پیش از حضور در کمپ اشتغال کارنو نیاز است تا تاییدیه لازم برای ثبت نام را دریافت نمایید؛

به همین منظور لازم است تا رزومه خود را (بصورت word) به ایمیل talent.raya@gmail.com ارسال نمایید.

 

* لازم به ذکر است ظرفیت کمپ اشتغال کارنو، فقط ۲۰ نفر است.

هزینه ثبت نام: هزینه کمپ اشتغال کارنو به ازای هر نفر، ۳ میلیون تومان است و با توجه به حمایت های انجام شده از سوی پارک فناوری پردیس، هزینه ثبت نام برای افرادیکه تاییده حضور  را دریافت می نمایند، ۳۰۰ هزار تومان خواهد بود.

محل آموزش: پارک فناوری پردیس

دریافت گرنت ثبت نام: این گرنت ویژه متقاضیانی است که در بررسی های اولیه برای جایگاههای شغلی تایید می شوند. به منظور کسب اطلاعات بیشتر و یا ثبت نام، با شماره ۰۲۱۷۶۲۵۱۰۶۵ و یا ۰۲۱۷۶۲۵۱۰۷۳ تماس حاصل نمایید.

 

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار خودتان هستید و ایده ای برای کارآفرینی دارید و یا به دنبال موفقیت، ارتقا و تثبیت جایگاه شغلی خود هستید این رویداد به شما کمک می کند تا مسیر رسیدن به خواسته های خود را ترسیم نموده و آموزش های لازم را در این خصوص ببینید.

این رویداد با حمایت کانون شکوفایی، خلاقیت و نوآوری دانشکده فنی و حرفه ای شهید بهشتی اردکان از تاریخ ۲۸ اردیبهشت  الی ۵ خرداد ماه  ۱۴۰۰   بصورت مجازی برگزار خواهد شد.

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی کارنو:

- بوم مدل کسب و کار / محسن برزگر خلیلی (استاد دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران / مشاور راه اندازی کسب و کار)

- ارائه اثربخش/ محمد جواد کمالی (ارائه دهنده برتر دانشگاه شریف)

- مالکیت فکری / کانون پتنت ایران

- معرفی اجزای اکوسیستم کارآفرینی و انتقال تجارب کارآفرینی/ قاسم جعفری (مدیر باشگاه محصولات صادراتی شرکت های دانش بنیان)

- مسابقه کسب و کار / عباس کریمی(مدیر گروه آموزشی مرکز تربیت مربی کشور)

 - مشاوره های حوزه کسب و کار

 

گواهینامه: 

                                                                                    گواهینامه با کد بین‌المللی (قابل ترجمه)

 

 شرایط این رویداد

- این رویداد بصورت مجازی و در تاریخ ۲۸ اردیبهشت  الی ۵ خرداد ماه  ۱۴۰۰ برگزار خواهد شد.

- زمان ثبت نام رویداد تا تاریخ ۳ اردیبهشت ماه ۱۴۰۰ خواهد بود.

- تمام فعالیت ها و آموزش ها در این رویداد در قالب کار تیمی و مسابقه می باشد.

- ثبت نام در بازه زمانی زود هنگام  شامل ۵۰% تخفیف ویژه دانشجویان و فارغ التحصیلان  هر یک از مراکز تابعه دانشگاه های فنی و حرفه ای کل کشور و ۲۰% ویژه اعضای هیأت علمی و پرسنل اداری هر یک از مراکز تابعه دانشگاه فنی و حرفه ای در کل کشور خواهد بود. 

 

 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و دانش آموختگان هر یک از مراکز تابعه دانشگاه های فنی و حرفه ای کل کشور

- اعضای هیئت علمی و پرسنل هر یک از مراکز تابعه دانشگاه های فنی و حرفه ای کل کشور

 

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد مجازی کارنو ۳۰۰ هزار تومان است. علاقمندان برای شرکت در این رویداد آموزشی می توانند از کدهای تخفیف "ثبت نام زود هنگام" استفاده نمایند.

لازم به ذکر است هزینه ثبت نام غیرقابل استرداد است.

 

- پس از تکمیل ثبت نام، برنامه رویداد و سایر موارد مرتبط از طریق ایمیل اطلاع رسانی خواهد شد.

- برای دریافت کد تخفیف با شماره ۰۹۱۳۰۷۱۶۵۴۶ (دکتر هیرسا جویا اردکانی - دبیر رویداد) تماس بگیرید.

- پیگیری ثبت نام با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱

 

«مدیریت قراردادهای منابع انسانی»

 

 

اهداف دوره:

نگاهی جامع به اصول بنیادین و مهارت های قراردادنویسی{از زاویه حقوقی، اخلاقی، روانشناسی و اقتصادی }

 بر اساس تجارب زیسته در حوزه مدیریت انواع قراردادها در بزرگترین صنایع کشور

منطبق با نیاز و واقعیت های بازار کسب و کار

 

مخاطب:

 مدیران کسب و کارها، مدیران و کارشناسان منابع انسانی

 

سرفصل ­ها:

• قواعد عمومی، اصول حقوقی و رفتارهای قراردادی؛
• نکات مهم و لازم الرعایه و سرنوشت ساز در نگارش قراردادها؛
• مکاتبات ،صورتجلسات، پیش نویس، ضمائم و متمم قراردادها؛
• تکنیک های مهارت افزا و حرفه ای قراردادی؛
• الگو های شکلی قراردادهای معتبر؛
• چگونگی درج شروط در قراردادها؛
• چگونگی پیش بینی خسارت یاوجه التزام؛
• ابطال، فسخ، تفاسخ و انفساخ ؛
• چگونگی حل و فصل اختلافات قراردادی؛
• استفاده از تضامین در قراردادها؛
• چگونگی مذاکرات قراردادی؛
• انواع دعاوی ناشی از قراردادها؛
• تفاوت قراردادهای عادی با رسمی؛
• وصول مطالبات قراردادی چک یا سفته؟

مدرس: مسعود منشدی

• PHD حقوق تجارت بین‌الملل
• دانش آموخته MBA & DBA & POST DBA
• وکیل پایه یک دادگستری
• مدیر آکادمی بین‌المللی  tenstep
• مؤسس و مدیرعامل مؤسسه حقوقی و داوری بین‌المللی وکیل ایرانیان

 

 

   ۱ بهمن۱۴۰۲            ۰۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰                گواهینامه پایان دوره

«برونسپاری»

 

یکی از اصول مهم مدیریت، برونسپاری درست و به موقع است که به سازمان ها کمک می کند تا به بهترین شکل ممکن از منابع خود استفاده کنند. اهمیت برونسپاری در این است که به سازمان ها اجازه می دهد تا به تخصص های خارجی دسترسی پیدا کرده و از تجربیات و دانش آنها بهرمند شوند، در حالی که هزینه های ثابت بسیار کمتری را پرداخت می کنند با برونسپاری فعالیت‌هایی که خارج از حوزه اصلی فعالیت سازمان هستند، به سازمان اجازه می‌دهد تا بیشتر روی فعالیت‌های اصلی خود تمرکز کند.

 

سرفصل ­ها:

• مهم‌ترین ملاحظات برای تصمیم‌گیری در خصوص برونسپاری چه چیزهایی هستند؟
• چه چیز را برون‏سپاری کنیم و چه چیز را برون‌سپاری نکنیم؟
• راهکارهای عمومی جهت پرهیز از ریسک‌های موجود در برون‏سپاری
• مهارت‏هایی که برای مدیریت فعالیت‏های برون‏سپاری شده نیاز است
• چرخه عمر برون‏سپاری
• چگونه می‌توان یک فرآیند مناقصه مناسب برای انتخاب پیمانکار طرح ریزی نمود؟
• ساختار مناسب جهت پرداخت قرارداد
• چگونه می‌توان فرآیند و ساختار مناسبی برای مدیریت و نظارت بر قرارداد طرح ریزی نمود؟
• آیا ما از توان و سازوکار مناسب برای مدیریت انتقال برونسپاری بهره‌مند هستیم؟
• روش فسخ قرارداد

 

مدرس: سید سهند سبطی

• مدیر دپارتمان نگهداری و تعمیرات گروه مهندسین مشاور ایتسن (Itcen)
• مدیر پروژه و مشاور ارشد شرکت پمکو (PAM.Co)
•  کارشناس ارشد پیاده سازی سیستم مدیریت نگهداری شرکت ژالکه (Jalkeh.Co)

 

 

   ۱۷ بهمن۱۴۰۲            ۰۹:۰۰ الی ۱۷:۰۰                گواهینامه پایان دوره

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

کمپ اشتغال کارنو با همکاری و مشارکت پارک فناوری پردیس برگزار می گردد:

 

شما را تا زمان حضور در جایگاه شغلی انتخابی خود همراهی می کنیم.

 

 فرصت قرار گیری در جایگاه شغلی با شرکت در کمپ اشتغال کارنو :

- آموزش ابعاد فنی فرصت شغلی درخواستی (توسط کارفرما)

- آموزش عملی مهارت های نرم (کارتیمی، حل مسئله و تفکر استراتژیک، ارائه اثرگذار، Active Listening)

- آموزش مدیریت پروژه 

 - مشارکت در چالشهای تیمی و فردی

- شناخت توانمندیها و ویژگی های فردی

مدت زمان آموزش: ۲ ماه  

شروع کمپ: آبان ۱۴۰۰

پیش ثبت نام: (رایگان)

پیش از حضور در کمپ اشتغال کارنو نیاز است تا تاییدیه لازم برای ثبت نام را دریافت نمایید؛

به همین منظور لازم است تا رزومه خود را (بصورت word) به ایمیل talent.raya@gmail.com ارسال نمایید.

لازم به ذکر است حوزه های مدنظر برای جذب نیرو در این کمپ از سوی شرکتهای مستقر در پارک فناوری پردیس عبارتند از:

برق و الکترونیک، مکانیک، مهندسی پلیمر، شیمی، مهندسی مواد، حسابداری

 

هزینه ثبت نام: هزینه کمپ اشتغال کارنو به ازای هر نفر، ۳ میلیون تومان است و با توجه به حمایت های انجام شده از سوی پارک فناوری پردیس، هزینه ثبت نام برای افرادیکه تاییدیه حضور  را دریافت می نمایند، ۵۰۰ هزار تومان خواهد بود.

محل آموزش: پارک فناوری پردیس (امکان سرویس ایاب و ذهاب برای تهران)

 

 

 

انجام فعالیت های مورد نیاز شناسایی، مدیریت و برنامه ریزی، تحلیل و اعتبارسنجی نیازمندی های یک سازمان و ارائه راه کارهای مناسب از طریق اجرای طرح ها و پروژه های درست امری مهم در کسب و کار است.

امروزه نقش و اثر بخشی انجام فرآیندهای تحلیل کسب و کار تا حدی در سازمان ها و شرکت ها نوپا جدی شده است که در کنار شغل مدیر پروژه، تحلیل گر کسب و کار پروژه نیز می تواند در روند شناسایی الزامات محصول و مدیریت نحوه تحقق آنها کمک نماید

 

محمد نهاوندی

• دکتری مدیریت طرح و پروژه از دانشگاه Lille فرانسه؛
• مدیرعامل شرکت Tenstep ایران
• مشاور در امور مدیریت طرح و پروزه، ایجاد و راه اندازی دفاتر مدیریت و آموزش مدیریت پروژه
• مشاور مدیریت پروژه همراه اول، مپنا لوکوموتیو، مپنا توسعه یک، هلدینگ انرژی گستر پاسارگاد، پدیده شاندیز، هلدینگ ساختمانی ایرانیان اطلس و ...

 

سرفصل های کارگاه

• فرآیند تحلیل کسب و کار
• چرخه حیات محصول/ چرخه حیات پروژه
• شناسایی و تدوین نیازمندی ها
• نحوه درست شناسایی مشکلات و فرصت ها
• چرخه چهارگانه در برنامه ریزی تحلیل کسب و کار
• رویکردهای traceability یا ردیابی الزامات
• ماتریس ردیابی الزامات
• فرآیند تحلیل ذینفعان در مرحله برنامه ریزی
• مدیریت تغییرات در روند تحلیل الزامات
• نحوه افزایش مشارکت و همکاری ذینفعان پروژه و محصول
• برنامه ریزی برای ارزیابی سطح عملکر فرآیندهای تحلیل کسب و کار
• ارزیابی معیارهای پذیرش و نحوه پاسخگویی به Defect ها
• آشنایی با انواع چارت ها و الگوهای رایج در ارزیابی میزان اثر بخشی محصول 

 

شرایط این دوره آموزشی:

• تخفیف ویژه ۵۰درصدی: استارتاپ ها، تیم های مستقر در کواپ، کارشناسان توسعه محصول شرکت ها و دانشجویان
• جهت کسب اطلاعات بیشتر و دریافت کد تخفیف با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱تماس حاصل فرمایید.
• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.

 

   ۱۹ و ۲۱ آذر             ۰۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰                گواهینامه پایان دوره

کمپ اشتغال کارنو

 

بدون برنامه بازاریابی، مشکلات فراوانی مانند کاهش فروش، ضعف عملکرد در رقابت، عدم شناخت مشتریان و ایجاد هزینه های بیشتر برای کسب و کارها ایجاد می گردد. با طراحی یک برنامه بازاریابی مناسب می توانید علاوه بر جلوگیری از مشکلات احتمالی، فعالیت یک سال آینده کسب و کار خود را ترسیم نموده؛ همچنین نشان می‌دهد که چه فعالیت‌ها و چه کمپین هایی در چه تاریخی و توسط چه کسانی باید انجام شود و در واقع نقشه راه برای پیاده‌سازی و اجرا استراتژی بازاریابی کسب‌و‌کار شما محسوب می‌شود.

 

  

 مدرس: بابک کاظمی

• دکتری مدیریت کسب و کار از دانشگاه  Bordeaux؛
• مدیر مدرسه بازاریابی آو؛
• مدرس و عضو هیئت مدیره آژانس ۱۰۰۱ برندینگ.

  

شرایط این دوره آموزشی:

• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.
• در صورت تمایل به ثبت نام تک کارگاه با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱تماس حاصل فرمایید.

 

  ۹ مهر             ۰۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰                گواهینامه پایان دوره

 

در زمان های مختلفی از سال شرایط متفاوتی وجود دارد که سرکار رفتن برای افراد تا حدی سخت و اذیت کننده باشد. مانند بازگشت به کار بعد از تعطیلات سال نو، رفتن به سرکار در صبحهایی که هنوز هوا روشن نشده و یا زمان بازگشت به خانه که هوا تاریک است. تحقیقات نشان داده که حدود ۵% از آمریکایی ها شرایطی را تجربه میکنند که به عنوان یک اختلال عاطفی فصلی شناخته می شود.

به عنوان مدیری که به تازگی مدیریت میکنید، یا فردی که به تازگی رهبری یک تیم را به دست گرفته اید، احتمالا برایتان دشوار خواهد بود که در گزارشهای خود در برخی از فصول سال، احساس شادی، کارآمدی و رضایت خاطر افراد را اعلام کنید چون این درصد به پایین ترین حد خود میرسد. اما راههایی برای حل این چالش وجود دارد تا بتوانید به خوبی این موقعیتها را مدیریت کنید. در این مقاله به اقداماتی اشاره شده که میتوانید در این شرایط انجام دهید تا تیم خود را به خوبی مدیریت کنید.

۱-     سختیها را بپذیرید و اهداف تیم را مجدد بررسی و یاداوری کنید

تشخیص و پذیرش احساساتی که ممکن است اعضای تیم تجربه کنند و اثری که روی کار خودشان و دیگر اعضا میگذارد مهم است. شنیده شدن و درک شدن یک خواسته کاملا انسانی است. مدیرانی که ابتدا گوش میدهند و سپس سعی در درک موضوع میکنند، بیشترین ارتباط و اعتماد را در تیم خود دارند. زمانیکه به تازگی مدیر شده اید یا رهبری یک تیم جدید را بر عهده گرفته اید، رعایت این اصول بسیار مهم است.

پذیرش میتواند به اندازه تشویق قدرتمند باشد. به تیم خود نشان دهید که ممکن است در برخی از اوقات سال چالش و مشکلاتی وجود داشته باشد و در این شرایط کاهش راندمان مشکلی ندارد. در این حالت آنها از توانایی شما برای پذیرش واقعیات قدردانی کرده و متوجه میشوند که موضوعات با درک همراه بوده و فقط فراموشی و کنار گذاشتنشان نیست. و پس از عبور از این شرایط تمام تلاششان را برای جبران گذشته خواهند کرد.

شما به عنوان یک مدیر در این شرایط باید به اعضای تیم خود کمک کنید تا با ماموریت و اهداف شرکت و ارزشهای شخصی خود مجدد هماهنگ شود. کارمندان امروزی  میخواهند هدفی را در کار خود بیابند، ۷۴% از نسل Z  و ۷۰% از نسل هزاره، هدف را مهمتر از حقوقشان ارزیابی میکنند. به عنوان یک مدیر جدید، مهم است که نشان دهید که درک میکنید، همدلی میکنید و برای رسیدن به اهداف انگیزه بالایی دارید.

یکی از راههای تقویت این احساسات هدفمندی و احساس رضایت در تیمتان این است که به صورت روزانه کار افراد را بررسی کرده و قدردانی کنید. ساده به نظر می رسد اما وقت گذاشتن برای قدردانی از تیم حیاتی است، زیرا باعث می شود همه احساس کنند که دائما برای رسیدن به یک هدف مشترک کار میکنند. سعی کنید یک کانال ارتباطی اختصاصی برای افراد تیم خود ایجاد کنید تا در مورد ارزشها و خروجیهای مورد نظر شرکتتان در این کانال صحبت کنید. جشن گرفتن سخت کوشی همیشه مهم هست اما نشان دادن اینکه قدردان کارهای اعضای تیم هستید میتواند به آنها کمک کند تا همیشه نسبت به هدف احساس تازگی داشته باشند. به عنوان یک رهبر میتوانید مجدد تاکید کنید که سازمانتان در چه مسیری قرار دارد و به هر یک از اعضای تیم خود کمک کنید تا ببینند چگونه در تحقق این چشم انداز مشارکت خواهند داشت.

 

۲-     روابط قوی ایجاد کرده و مراقب آن باشید

به عنوان یک رهبر جدید یکی از اولویتهای شما باید برقراری ارتباط قابل اعتماد با اعضای تیم خود باشد. آشنایی با هر یک از کارمندان در سطح شخصی به آنها کمک میکند تا در هنگام مشکل، احساس راحتی بیشتری داشته باشند و مشکلات خود را شرح دهند و شما از هر عاملی که بر بهره وری آنها تاثیر میگذارد آگاه تر خواهید بود.

البته عبور از مرحله ای که ارتباطات سطحی است، مرحله راحتی نیست و لازم است برای ایجاد ارتباط مناسب با اعضای تیم تلاش کرده و برنامه ای داشته باشید. به عنوان مثال در بازه های زمانی مشخص با هر یک از اعضای تیم در مورد عملکرد آنها صحبت کنید و آن را بررسی کنید. از آنها بپرسید اخیرا چه چیزی بیشتر وقت آنها را گرفته است یا در حال حاضر چه چیزی آنها را بیشتر در مورد کار هیجان زده میکند؟ این روزها چه احساسی دارند؟ حتی گفتن یک متشکرم صمیمانه میتواند تاثیر عمیقی بر اعضای تیم شما داشته باشد.

یکی دیگر از بخشهای حیاتی برای ابراز مراقبت واقعی این است که وقتی امور محوله به شخصی، با تاخیر مواجه میشود هرگز فرض نکنید که میدانید چه اتفاقی می افتد. اگر متوجه شدید کارمندی ضعیف عمل میکند، وقت بگذارید و از وی بپرسید که چطور میتوانید به او کمک کنید؟ وقتی ابتدا پیشنهاد کمک میدهید، ممکن است از پاسخهایی که دریافت میکنید و روابطی که میتوانید ایجاد کنید شگفت زده شوید.

لازم به ذکر است که نباید در حد گفتگو بمانید و باید به دنبال اجرای راه حلهای عملی باشید، حتی راه حل های کوچک نیز میتواند به تیم شما کمک کند تا انگیزه بیشتری برای انجام کارها داشته باشند. به عنوان مثال در چیدمان میزهای کار، بهتر است به این توجه کرد که نور مناسبی در اتاق باشد و همچنین برنامه روزانه کارمندان به صورت منعطف باشد تا دچار استرس نشوند. حتی ۱۵ دقیقه دور شدن از میز کار و کامپیوتر و راه رفتن در هوای آزاد میتواند آرامش و انرژی خوبی برای شخص ایجاد کند. همچنین اگر اعضای تیم دستاوردهای خود را اعلام کنند و مابقی افراد آنها را تشویق نمایند، دلگرمی و انگیزه مضاعفی برای ادامه کار پیدا خواهند کرد.

این یک اقدام معنادار است. اگر بتوانید الگویی از صداقت و قدردانی و مراقبت پیاده کنید، به کارمندان خود نیز این فرصت را میدهید که این همدلی را با دیگر اعضای تیم داشته باشند.

۳-     انسانیت خود را نشان دهید و راهنمای دیگران باشید

اگر انتظار دارید که کارمندان در مورد مشکلات خودشان با شما صحبت کنند، باید به آنها نشان دهید که گوش شنوای حرفهایشان هستید. بر اساس گزارش گالوپ در سال ۲۰۲۲، کارکنان امروزی تحت فشار زیادی هستند و ۴۴% از مردم در سراسر جهان به صورت روزانه استرس را گزارش میکنند. مهم است که عوامل استرس زا را نادیده نگیرید و کارمندان نیز متوجه رفتار شما در مواجه با این عوامل باشند. شاید لازم باشد روزی را به عنوان روز سلامت روان در نظر بگیرید و در مورد این موضوع با کارمندان خود صحبت کنید. گاهی برای پشت سر گذاشتن برخی از مشکلات و شرایط نامطلوب، در نظر گرفتن مرخصی، برگزاری جلسات از جنس درد دل بتواند کمکی در این زمینه داشته باشد.

یکی از راههایی که میتوانید مطمئن شوید که کارمندان از شما پیروی میکنند، برنامه ریزی برای «یک روز استراحت» است. شما میتوانید به تیم خود توصیه کنید که یک روز را برای تجدید قوا و استراحت اختصاص دهند. به کارمندانتان اعلام کنید که در این روز ایمیلها و تماسهای کاری را چک نکنند و به طور کامل از موضوعات کاری فاصله بگیرند و سعی کنند کاری انجام دهند که از نظر ذهنی، جسمی و روحی آنها را تغذیه کند.

یکی از تصورات غلط رایج این است که وقتی شخصی مدیر است باید برای همه موضوعات پاسخ روشن و درستی داشته باشد. اما واقعیت این است که بهترین مدیران در هر سطح از تجربه، کسانی هستند که صادقانه اعلام میکنند که در شرایطی مشابه کارمندان هستند ولی به دنبال حل مسئله برای بهبود شرایط و پشتیبانی از کارمندانتان هستند و تلاش میکنید که کل تیم حرکت رو به جلو داشته باشد.

 

 

 نویسنده: مهناز طاهری

با اقتباس از: HBR

 

 

شکلات! یک خوراکی  جذاب و خوشمزه که هرکسی در هر سنی از خوردن آن لذت میبرد و اگر کسب و کاری در این حوزه شکل بگیرد، با حفظ کیفیت و طعم قابل قبول برای مشتریان، میتواند به یک کسب و کار موفق تبدیل شود. از طرف دیگر، این خوراکی را میتوان در وعده صبحانه و مخصوصا برای کودکان استفاده کرد.

پس باهم داستان شکل گیری یکی از خوشمزه ترین کسب و کارها که با توجه به یک نیاز و تغییرات بازار شکل گرفته را مطالعه کنیم.

Pietro Ferrero فردی ایتالیایی بود که در حوزه شیرینی و شکلات فعالیت داشت و یک شکلات جامد به نام پاستا گیاندوجا تولید می کرد. مصرف این شکلات معمولا به این صورت بود که مادران شکلات را داخل نان قرار میدادند تا بچه ها به عنوان صبحانه مصرف کنند. اما بچه ها شکلات را خورده و نان را دور می انداختند!!!  این رفتار کودکان باعث شد تا این شکلات کمتر خریداری شود.

اما کاهش فروش شکلات باعث ناامیدی آقای فررو نشد و ایشان به حل مسئله پیش آمده با یک راهکار جذاب فکر کرداو روی فرمول شکلات بازنگری کرد و به تولید شکلاتی به صورت خمیری فکر کرد که روی نان آغشته شود تا کودکان نتوانند نان را دور بیاندازند و نان و شکلات را همراه هم بخورند.  همین فکر ساده باعث اقبال مجدد این شکلات شد.

پس تا اینجا، دیدیم که نگاه خلاقانه و هوشمندانه به نیاز مصرف کننده و مشتری، این شکلات را مجدد به سبد خرید خانواده ها اضافه کرد.

همزمان با جنگ جهانی دوم، چالش دیگری ایجاد شد. جیره بندی کاکائو در ایتالیا! همین موضوع باعث شد بسیاری از مشاغل در این حوزه تغییر کرده و یا تعطیل شوند. اما فررو تصمیم گرفت به کارش ادامه دهد و این بار هم در فرمول شکلات تغییری ایجاد نماید که جیره بندی کاکائو روی کسب و کارش اثر منفی نگذارد. فرمول جدید یک محصول کشاورزی بود که در شمال غرب ایتالیا تولید میشد. فندوق!

آقای فررو با اضافه کردن فندوق به فرمول شکلاتها، حجم تولید را حفظ و برنامه صادرات شکلاتها را نیز تبیین کرد. اما در بحث صادرات مشکلی وجود داشت که نام این شکلات (گیاندوجا) بود که اسم راحتی نبود و در اصطلاح باید ریبرندینگ اتفاق می افتاد تا تلفظ اسم این محصول برای مخاطبان خارجی نیز راحت باشد.

یکی از اجزای این شکلات خوشمزه، فندوق(Hazelnut)  بود و NUT از این قسمت گرفته شد  و  ella به انتهای آن اضافه شد  تا نرم‌تر و راحت‌تر تلفظ شود:  Nutella و به این ترتیب این شکلات به یک کسب و کار خوشمزه و جذاب تبدیل شد که دوستداران زیادی را در سراسر دنیا به همراه دارد.

جالب است بدانید گردش مالی کمپانی تولید کننده نوتلا (کمپانی فررو) به لطف فروش صادراتی در بازارهایی مانند آلمان ، فرانسه و ایالات متحده در آگوست ۲۰۱۹ به ۱۱.۴ میلیارد یورو و در سال ۲۰۲۰ به ۱۲.۴ میلیارد یورو و تعداد کارمندان این شرکت به ۳۳ هزار نفر رسیده است. البته بسیاری از تغییرات جهانی و حتی سیاسی روی قیمت نوتلا تاثیر میگذارد. به عنوان مثال اگر آمار تولید فندوق در ترکیه، که ۷۰% از فندوق دنیا را تولید میکند، تغییر کند، این تغییر روی قیمت نوتلا نیز اثر گذار خواهد بود.

اعداد و ارقام فروش و موفقیت نوتلا نشان می دهد که اگر نیاز بازار را خوب بشناسیم، به خواسته مصرف کننده و مشتری نگاه هوشمندانه داشته باشیم و تفاوت موجود بین خواسته ها را درک کنیم، میتوانیم دست به خلق کارهای جذاب بزنیم.

به نقل مستقیم از سایت متمم:

از قدیم گفته‌اند: Necessity is the mother of invetion (نیاز مادر اختراع است).

با کمی تغییر می‌توان گفت: Necessity is the mother of innovation نوآوری اگر با تکیه بر نیاز نباشد،‌ خود به یک کلیشه‌ی جدید تبدیل خواهد شد…

 

منابع:

سایت متمم

سایت اخبار غذاهای ایتالیایی

سایت کمپانی فررو

 

 

نویسنده: مهناز طاهری

 

 

«تیم سازی چابک»

 

تیم سازی چابک در کسب و کار و سازمان‌ها اهمیت بسیاری دارد. این روش به شرکت‌ها کمک می‌کند تا به سرعت به تغییرات و نوآوری‌ها واکنش نشان دهند و از فرصت‌های جدید استفاده کنند. تیم سازی چابک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهبود کارایی، انعطاف پذیری و نوآوری را تجربه کنند و به سرعت واکنش نشان دهند.

 

مخاطب:

مدیران کسب و کارها و علاقمندان به راه اندازی کسب و کار

 

سرفصل ­ها:

• ساختار و اجزاء تیم؛
• نیازهای سطوح تیم؛
• روش جذب افراد در تیم؛
• آسیب­شناسی تیم؛
• روش جانمایی افراد در تیم؛
• نقش افراد در تیم؛
• اهمیت توسعه فردی در افراد تیم.

 

مدرس: مهدیه طباطبایی

•  كارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی؛
•  کوچینگ و منتورینگ منابع انسانی؛
•  عضو فدراسیون بین المللی کوچینگ؛
•  متخصص کوچینگ حرفه¬ای مدیران؛
•  مدیر توسعه منابع انسانی اسمارت آپ؛
•  بنیانگذار رایا اچ آر.

 

 

   ۹ بهمن۱۴۰۲            ۰۹:۰۰ الی ۱۴:۰۰                گواهینامه پایان دوره

«ابزارهای هوش مصنوعی در کسب و کار»

 

هوش مصنوعی (AI) روز به روز پیشرفته‌تر می‌شود و جنبه‌های مختلف زندگی ما را تحت تأثیر قرار می‌دهد. اکنون می‌توان از هوش مصنوعی در اکثر کسب و کارها استفاده کرد. فناوری‌های هوش مصنوعی ابزارهای قدرتمندی را ارائه می‌دهند که با کمک آن‌ها می‌توان بهره‌وری را افزایش داد، وظایف کاری را بهتر پیش برد و کیفیت خدمات را ارتقا داد.  ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند کارمندانی باشند که ۲۴ ساعته فعال هستند و وظایف خود را بدون خستگی و با دقت زیادی اجرا می‌کنند. هم راستا شدن با این فناوری میتواند به رشد و توسعه کسب و کار کمک شایانی نماید.

 

مخاطب:

مدیران و کارشناسان کسب و کارها و علاقمندان به رشد و توسعه بیزینس

 

سرفصل ­ها:

• • افزایش درآمد کسب و کارها با هوش مصنوعی؛
  • کسب و کارهای جدید در عصر هوش مصنوعی؛
  • آینده کسب و کارها در عصر هوش مصنوعی؛
  • آموزش ۳ کاربرد کلیدی هوش مصنوعی برای کسب و کارها؛
  • با هوش مصنوعی چطور بهره­وری سازمان ما بیشتر می­شود؟

 

مدرس: حمیدرضا عظیمی

• دکتری مدیریت بازرگانی از دانشگاه علامه طباطبایی؛
• مشاور دیجیتال مارکتینگ بیش از ۲۰ شرکت در حوزه­های مختلف؛
• مؤسس و مدیر فروشگاه اینترنتی نیک، رادیو مدیریت، پایگاه اطلاع رسانی صنعت www.myindustry.ir.

 

  ۲۰ اسفند۱۴۰۲            ۰۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰                گواهینامه پایان دوره

 

 

برای ارائه آمار و ارقام و تحلیل فرآیند کسب و کار استفاده از ابزار مناسب بسیار مهم و با اهمیت است و افراد باید با ابزارهای مختلف در این حوزهآشنا باشند. یکی از این ابزار مایکروسافت پاور بی آی  (‏Microsoft Power BI) است که یک بستر هوش تجاری و مدیریت اطلاعات کسب و کار است که ابزارهایی برای جمع آوری، تجزیه و تحلیل، تجسم و به اشتراک گذاری داده‌ها برای کاربران غیر فنی کسب و کار فراهم می‌کند

مخاطب:

مدیران و کارشناسان کسب و کارها و علاقمندان به رشد و توسعه بیزینس

 

سرفصل ­ها:

• اهداف، مفاهیم و فرایند هوشمندسازی کسب و کار
• چگونه Power BI در پیشبرد فرایند هوشمندسازی کسب و کار کمک می کند؟
• مقایسه انواع داشبوردها و گزارش های تحلیلی
• تشریح مراحل چهارگانه سیکل توسعه گزارش­های تحلیلی و داشبوردهای پایش با Power BI
• معرفی سرویس ها و ابزارهای Power BI و کارکرد و ارتباطات آنها
• عوامل موفقیت پروژه­های هوشمندسازی کسب و کار با Power BI

 

 

مدرس: وحید زارع زاده

• كارشناسي ارشد، مهندسي صنايع-صنايع
• دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) از PMI
• مجری، مشاور و مدرس هوشمندسازی کسب و کار

 

 ۱۳اسفند۱۴۰۲            ۰۹:۰۰ الی ۱۲:۰۰                گواهینامه پایان دوره

 

 

طرح توانمندسازی شغلی صدف

شروع خوب یک مسیر شغلی 

  طرح توانمندسازی صدف، با هدف ایجاد انگیزه و توانمندسازی شغلی و مهارتی دانشجویان و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی به‌ منظور کمک به نقش‌آفرینی آن‌ها در اکوسیستم فناوری و نوآوری و طراحی مسیر آینده حرفه‌ای و شغلی بر اساس استعدادها و ویژگی‌های هر فرد در جهت تسهیل ورود ایشان به بازار کار (زیست‌بوم کسب‌وکار) برگزار می گردد. در واقع این طرح در نظر دارد با هموار کردن مسیر، در ابتدا افراد به خودشناسی برسند و در ادامه با حضور در کارگاه‌های مختلف، مسیر درست شغلی را انتخاب و درنهایت بتوانند نقش‌آفرینی مؤثری در اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور ایفا کنند.

در خلال برگزاری این طرح، شرکت کنندگان فرصت مصاحبه شغلی با شرکت های مستقر در پارک فناوری پردیس برای ورود به فضای کارورزی و همچنین اشتغال را خواهند داشت.

این دوره از طرح توانمندسازی صدف، تابستان ۱۴۰۳ در پارک فناوری پردیس برگزار خواهد شد.

آنقدر مهم نیست که تجربه نداشته باشی ولی لازمه برای شاغل شدن اشتیاق داشته باشی

 

 سرفصل های این دوره آموزشی

 

• شروع مسیر کارورزی و اشتغال؛
• شخصیت شناسی شغلی و تحلیل آن؛
• آشنایی با سبک‌های شغلی و کارآفرینی؛
• سفر به آینده (روندها و مهارت‌های موردنیاز بازار کار در آینده)؛
• رزومه نویسی تخصصی؛
• بایدها و نبایدهای مصاحبه شغلی؛
• یادگیری اثربخش؛
• مشاوره شغلی؛
• اصول و فنون مذاکره؛
• آشنایی با مدل‌های کسب‌وکار؛
• تحلیل رفتار متقابل و ارتباطات مؤثر؛
• بازدید و آشنایی با اکوسیستم فناوری و نوآوری؛
• چالش از کارمندی تا کارآفرینی؛
• کوچینگ شغلی و فردی؛

 

 

     گواهینامه 

     پس از اتمام طرح صدف،گواهینامه ی معتبری از سوی پارک فناوری پردیس به شرکت کنندگان فعال در طول دوره اهدا خواهد شد.

 

   شرایط این دوره از طرح توانمندسازی صدف

     این دوره به صورت حضوری در تیر و مرداد ۱۴۰۳ در محل پارک فناوری پردیس برگزار می گردد. ( یکشنبه و دوشنبه به مدت ۸ جلسه)

 

   شرکت‌کنندگان چهارمین دوره از طرح توانمندسازی صدف

• دانشجویان و فارغ التحصیلان تمامی رشته های دانشگاهی اعم از مهندسی و مدیریتی در مقاطع مختلف دانشگاهی
• در این دوره از طرح صدف تقاضای شروع به کار و کارورزی، برای رشته های شیمی، برق و الکترونیک، مکاترونیک، کامپیوتر، مکانیک، مدیریت، برنامه نویسی، مهندسی پزشکی، بیوتکنولوژی، مهندسی صنایع و سایر رشته ها برای مشاغل اداری وجود دارد.

 

   هزینه شرکت در طرح توانمندسازی صدف

   هزینه اصلی این دوره ۴۰۰۰۰۰۰ تومان است که با حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، شرکت کنندگان ۹۰۰ هزار تومان بابت ثبت نام در این دوره پرداخت می نمایند و متقاضیان می بایست از طریق ارتباط با دبیرخانه برگزاری نسبت به دریافت کدتخفیف ثبت نام، اقدام نمایند.

 

 لازم به ذکر است هزینه ثبت نام غیرقابل استرداد است.

 

• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه رویداد و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.
• برای دریافت کد تخفیف با شماره ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ از طریق پیام رسان بله یا ایتا یا واتساپ در ارتباط باشید.
• پیگیری ثبت نام با شماره ۰۲۱۷۶۲۵۱۰۷۳
• افراد مستعد و توانمند در رشته های به منظور استقرار در جایگاه های شغلی یا کارورزی به شرکت های مستقر در پارک فناوری پردیس معرفی خواهند شد.

 

یک استارت‌آپ نانویی در هند، فیلترهایی برای کولرهای گازی ساخته که می‌تواند ذرات ویروس و گازهای خطرناک موجود در هوا را تصفیه کند. این فیلترها با کمک فناوری‌ نانو طراحی و ساخته شده‌ است.

 

استارت‌آپ نانوماتریکس متریالز (Nanomatrix Materials) از فیلترهای AC مبتنی بر گرافن برای محافظت در برابر ویروس‌ها، باکتری‌ها و قارچ‌های موجود در هوا رونمایی می‌کند.

 

این فیلترهای AC که گواهی ASTM را نیز دریافت کرده است، می‌تواند ۹۹ درصد ویروس‌ها و باکتری‌های موجود در هوا را از بین ببرد و حتی می‌تواند شما را از شیوع قارچ سیاه محافظت کند.

 

این استارت‌آپ هندی که گرافن تولید می‌کند و آن را در کاربردهای هوشمند ادغام می‌کند، اخیراً طیف جدیدی از فیلترهای AC را برای تهویه مطبوع با استفاده از فناوری‌ نانو گرافن/نقره معرفی کرده است که برای تصفیه هوای اتاق از جمله ضدعفونی کردن ۹۹ درصد میکروب‌های موجود در هوا همراه با فیلتراسیون ذرات گرد و غبار را انجام می‌دهد. این فیلتر همچنین قادر به کاهش ترکیبات آلی فرار (VOC) و گازهای مضر است. این محصول کولر گازی معمولی را به دستگاه تصفیه هوا تبدیل می‌کند.

 

شیوع ویروس کرونا در هند تلافات زیادی به دنبال داشته است و در کنار این ویروس عوامل دیگری نظیر قارچ سیاه وضع بسیار اسفناکی در هند ایجاد کرده است. افراد با تماس با اسپورهای قارچ در محیط مبتلا به موکورمیکوز می‌شوند. این بیماری‌های گسترده و شایع موجود در هوا تنها با تصفیه هوا در داخل و همچنین خارج از خانه قابل کنترل است. طبق دستورالعمل‌های WHO، استفاده از ماسک و ضدعفونی مناسب می‌تواند از ورود ویروس به سیستم‌های تنفسی ما جلوگیری کند.

 

فیلترهای تهویه مطبوع تولید شده در این پروژه قادر به فیلتراسیون هوا هستند؛ زیرا این فیلترها نه تنها شما را از گرد و غبار و آلودگی محافظت می‌کنند بلکه هم‌زمان با تصفیه هوا و حذف VOCها، ویروس‌ها و باکتری‌های منتقل شده در هوا را به‌طور فعال از بین می‌برند. این فیلتر هوا که به تازگی راه‌اندازی شده‌ است دارای لایه‌ای از غشای گرافن است که با استفاده از فناوری‌ نانو گرافن-نقره با از بین بردن ویروس‌ها همراه با فیلتراسیون برخی گازهای مضر، از افراد در برابر ویروس‌ها محافظت می‌کند. فیلترهای گرافن رشد میکروارگانیسم‌ها از جمله قارچ را کاهش می‌دهند. این فیلتر ذرات PM ۲.۵ به بالا را با کارایی بیش از ۹۹ درصد از هوا خارج می‌کند. نتایج بررسی‌ها نشان می‌دهد که ترکیبات آلی فرار مانند فرمالدئید (که از مبلمان چوبی در خانه‌ها رهاسازی می‌شود)، بنزن و غیره را از بین می‌برد. گروه بزرگی از مواد شیمیایی که در محصولات مختلف مورد استفاده در زندگی روزمره ما مانند مواد آرایشی، سوخت، بنزین، خوشبوکننده‌های هوا، محصولات تمیزکننده یا در خانه در مصالح ساختمانی مانند رنگ، لاک و غیره وجود دارد.

 

VOCها اثرات مضر بر سلامتی دارند و پس از آزاد شدن در هوا، کیفیت هوا را کاهش می‌دهند؛ بنابراین آن را برای تنفس نامناسب ساخته و ممکن است منجر به مشکلات تنفسی شود و این دستگاه تصفیه هوا به‌طور خاص برای کاهش VOC طراحی شده‌است. ذرات معلق (PM) ریز ذرات جامد معلق در هوا هستند که می‌توانند درشت یا ریز باشند و از منابع متعددی از جمله گرد و غبار و سایر ذرات ریز ساخته و آزاد می‌شوند.

 

قرار گرفتن حاد در معرض ریزگردها ممکن است منجر به بیماری‌های جدی قلبی عروقی و تنفسی شود و به همین دلیل است که در شرایط همه‌گیر بیماری‌های قابل انتقال از هوا انواع مختلف و مشتقات آن‌ها را در نظر می‌گیریم.

 

منبع:پایگاه خبری فناوری نانو

 

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار خودتان هستید و ایده ای برای کارآفرینی دارید و یا به دنبال موفقیت، ارتقا و تثبیت جایگاه شغلی خود هستید این رویداد به شما کمک می کند تا مسیر رسیدن به خواسته های خود را ترسیم نموده و آموزش های لازم را در این خصوص ببینید.

این رویداد با حمایت ستاد ویژه توسعه فناوری نانو در شهریور ماه  ۱۴۰۰   بصورت مجازی برگزار خواهد شد.

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی کارنو:

- بوم مدل کسب و کار / محسن برزگر خلیلی (استاد دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران / مشاور راه اندازی کسب و کار)

- ارائه اثربخش/ محمد جواد کمالی (ارائه دهنده برتر دانشگاه شریف)

- مالکیت فکری / کانون پتنت ایران

- سرچ و ثبت پتنت / کانون پتنت ایران

- معرفی اجزای اکوسیستم کارآفرینی و انتقال تجارب کارآفرینی/ قاسم جعفری (مدیر باشگاه محصولات صادراتی شرکت های دانش بنیان)

- مسابقه کسب و کار / عباس کریمی(مدیر گروه آموزشی مرکز تربیت مربی کشور)

 - مشاوره های حوزه کسب و کار

 

گواهینامه: 

گواهینامه این رویداد قابل ترجمه بوده و فقط به افراد فعال در کارگاهها و برنامه های گروهی اهدا میگردد.

 

                                                                                    گواهینامه با کد بین‌المللی (قابل ترجمه)

 

 شرایط این رویداد

- این رویداد بصورت مجازی و در تاریخ ۲۲ الی ۳۱ شهریور ماه  ۱۴۰۰ برگزار خواهد شد.

- زمان ثبت نام رویداد تا تاریخ ۲۰ شهریور ماه ۱۴۰۰ خواهد بود.

- تمام فعالیت ها و آموزش ها در این رویداد در قالب کار تیمی و مسابقه می باشد.

 

 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه یا مقاله مورد تایید ستاد نانو )

- دارای معرفی نامه از سوی اساتید دانشگاه

- سایر افراد (به تعداد محدود و بصورت آزاد)

 

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد مجازی کارنو ۵۰۰ هزار تومان است. علاقمندان برای شرکت در این رویداد آموزشی می توانند از کدهای تخفیف "ثبت نام زود هنگام" استفاده نمایند.

لازم به ذکر است هزینه ثبت نام غیرقابل استرداد است.

 

- پس از تکمیل ثبت نام، برنامه رویداد و سایر موارد مرتبط  اطلاع رسانی خواهد شد.

- برای دریافت کد تخفیف با شماره ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ از طریق واتساپ در ارتباط باشید.

- پیگیری ثبت نام با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱

اگر به دنبال راه اندازی کسب و کار خودتان هستید و ایده ای برای کارآفرینی دارید و یا به دنبال موفقیت، ارتقا و تثبیت جایگاه شغلی خود هستید این رویداد به شما کمک می کند تا مسیر رسیدن به خواسته های خود را ترسیم نموده و آموزش های لازم را در این خصوص ببینید.

این رویداد با حمایت ستاد ویژه توسعه فناوری نانو در آذر ماه  ۱۴۰۰   بصورت مجازی برگزار خواهد شد.

 

 سرفصل های رویداد کارآفرینی کارنو:

- بوم مدل کسب و کار / محسن برزگر خلیلی (استاد دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران / مشاور راه اندازی کسب و کار)

- ارائه اثربخش/ محمد جواد کمالی (ارائه دهنده برتر دانشگاه شریف)

- مالکیت فکری / کانون پتنت ایران

- سرچ و ثبت پتنت / کانون پتنت ایران

- معرفی اجزای اکوسیستم کارآفرینی و انتقال تجارب کارآفرینی/ قاسم جعفری (مدیر باشگاه محصولات صادراتی شرکت های دانش بنیان)

- مسابقه کسب و کار / عباس کریمی(مدیر گروه آموزشی مرکز تربیت مربی کشور)

 - مشاوره های حوزه کسب و کار

 

گواهینامه: 

گواهینامه این رویداد قابل ترجمه بوده و فقط به افراد فعال در کارگاهها و برنامه های گروهی اهدا میگردد.

 

                                                                                    گواهینامه با کد بین‌المللی (قابل ترجمه)

 

 شرایط این رویداد

- این رویداد بصورت مجازی و در تاریخ ۹ الی ۱۷ آذر ماه  ۱۴۰۰ برگزار خواهد شد.

- زمان ثبت نام زودهنگام رویداد تا تاریخ ۲۸ آبان ماه ۱۴۰۰ خواهد بود.

- تمام فعالیت ها و آموزش ها در این رویداد در قالب کار تیمی و مسابقه می باشد.

 

 

 شرکت‌کنندگان این رویداد کارآفرینی

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان رشته ها و گرایش‌های فناوری نانو

- دانشجویان و فارغ‌التحصیلان سایر رشته ها ( دارای پایان نامه یا مقاله مورد تایید ستاد نانو )

- دارای معرفی نامه از سوی اساتید دانشگاه

- سایر افراد (به تعداد محدود و بصورت آزاد)

 

 هزینه ثبت‌نام

هزینه ثبت‌نام در رویداد مجازی کارنو ۵۰۰ هزار تومان است. علاقمندان برای شرکت در این رویداد آموزشی می توانند از کدهای تخفیف "ثبت نام زود هنگام" استفاده نمایند.

لازم به ذکر است هزینه ثبت نام غیرقابل استرداد است.

 

- پس از تکمیل ثبت نام، برنامه رویداد و سایر موارد مرتبط  اطلاع رسانی خواهد شد.

- برای دریافت کد تخفیف با شماره ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ از طریق واتساپ در ارتباط باشید.

- پیگیری ثبت نام با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱

   

 

                               کمپ تخصصی مکانیک

 

با هدف توانمندسازی فارغ التحصیلان رشته ­مکانیک برای ورود به بازار کار

مهندسی مکانیک از آن دسته تخصص­ هایی است که مورد نیاز صنعت ساخت و تولید کشور می­باشد و به علت وجود خلاء هایی میان آنچه که در دانشگاه آموزش داده می ­شود با آنچه مورد  نیاز صنعت است،  فارغ التحصیلان این رشته دانشگاهی در ورود به بازار کار با چالش­ های زیادی مواجه می­ شوند. از این رو حضور در بوت کمپ­ هایی که مستقیما از نیاز صنعت طراحی شده است، فرصتی ارزشمند برای تجربه و مهارت آموزی را در اختیار این افراد قرار می­ دهد و همچنین ورودشان به بازار کار را تسهیل می­ نماید.

بوت کمپ مکانیک طراحی شده در پارک فناوری پردیس برگزار می­ شود که بیش از ۴۰۰ شرکت دانش بنیان در آن مستقر بوده و بسیاری از آنان نیز متقاضی جذب متخصص مکانیک می­ باشند. تجربه حضور در اکوسیستم نوآوری و فناوری کشور می­ تواند در راستای شبکه ­سازی دانشجویان با کارآفرینان در این اکوسیستم، مؤثر واقع شود و در مسیر شغلی ایشان تاثیر به سزایی داشته باشد.

ساختار محتوایی این بوت کمپ متشکل از آموزش تخصصی، تعریف و پیاده ­سازی پروژه­ های تخصصی، منتورینگ و آموزش مهارت ­های نرم است. کارجویان این فرصت را خواهند داشت تا با توجه به پروژه­­ های تخصصی تعریف شده در این برنامه بصورت جدی مورد ارزیابی قرار گرفته و ظرفیت خود را برای ورود به فضای اشتغال بالا ببرند. بخش دیگر از محتوای بوت کمپ با محوریت آموزش مهارت ­­های نرم و پیاده ­­سازی و ارزیابی این مهارت­ ها برای شرکت­ کنندگان خواهد بود.

 

سرفصل­ ها

این بوت کمپ در دو گروه مهارت­ های نرم و مهارت­ های تخصصی به شرح ذیل می ­باشد:

 

مهارت­ های نرم

• Active Listening؛
• تفکر طراحی.

 مهارت های تخصصی         

• آشنایی با استانداردهای ساخت و تولید؛
• استاندارد جداول طراحی؛
  
• آشنایی با متریال و ویژگی­ های آن ها؛
• شناخت و کار با ابزار و روش های کنترل و اندازه گیری دقیق؛
• اصول نقشه­ خوانی و تلورانس گذاری؛
• شناخت فرایندهای ساخت و تولید؛
• آشنایی با اصول تهیه اسناد مورد نیاز برای طراحی؛
• مدیریت پروژه طراحی؛
• اصول با نرم افزارهای طراحی.

   

  اجرای پروژه های تخصصی

به منظور اجرای عملیاتی آموزش های تئوری ارائه شده در این بوت کمپ، پروژه هایی واقعی از شرکت های دانش بنیان فعال در حوزه مکانیک برای شرکت کنندگان این کمپ طراحی شده است که همراه با منتورینگ تخصصی توسط مهندسان متخصص از شرکت های مذکور انجام میشود.

 

 مخاطبین:

•  دانشجویان ترم آخر رشته مکانیک؛
• فارغ التحصیلان رشته مکانیک؛

شرایط این دوره آموزشی:

• برای ثبت نام در این بوت کمپ آموزشی باید در مصاحبه اولیه پذیرفته شوید. 
• حداکثر ظرفیت دوره ۳۰ نفر می باشد. 
• این کارگاه بصورت حضوری در پارک فناوری پردیس برگزار می گردد.
• زمان ثبت نام تا تاریخ ۲۰ مهر ۱۴۰۲ خواهد بود. 
• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.
• به منظور اطلاع از شرایط تخفیف ویژه با شماره ۷۶۲۵۱۰۶۵-۰۲۱ و ۰۹۳۸۴۵۱۱۷۹۹ تماس حاصل فرمایید.

برای مشاهده سوالات متداول اینجا کلیک نمایید.

  ۱  آبان

   ۷۰ ساعت تخصصی + ۱۸ ساعت مهارت های نرم       

  گواهینامه پایان دوره

 

  

شرکت های حامی این رویداد

 

 

 

بدون برنامه بازاریابی، مشکلات فراوانی مانند کاهش فروش، ضعف عملکرد در رقابت، عدم شناخت مشتریان و ایجاد هزینه های بیشتر برای کسب و کارها ایجاد می گردد. با طراحی یک برنامه بازاریابی مناسب می توانید علاوه بر جلوگیری از مشکلات احتمالی، فعالیت یک سال آینده کسب و کار خود را ترسیم نموده؛ همچنین نشان می‌دهد که چه فعالیت‌ها و چه کمپین هایی در چه تاریخی و توسط چه کسانی باید انجام شود و در واقع نقشه راه برای پیاده‌سازی و اجرا استراتژی بازاریابی کسب‌و‌کار شما محسوب می‌شود.

 

 

 سرفصل ها

• طراحی برنامه بازاریابی:   ۱۹ شهریور ۱۴۰۲ - ۴ ساعت
• اصول قیمت گذاری محصول:   ۲۶ شهریور ۱۴۰۲ - ۴ ساعت
• بازاریابی محصول:   ۹ مهر ۱۴۰۲ - ۴ ساعت
• ورک شاپ تدوین برنامه بازاریابی:    ۱۲ مهر ۱۴۰۲ - ۴ ساعت

 

 مدرس: بابک کاظمی

• دکتری مدیریت کسب و کار از دانشگاه  Bordeaux؛
• مدیر مدرسه بازاریابی آو؛
• مدرس و عضو هیئت مدیره آژانس ۱۰۰۱ برندینگ.

 

شرایط این دوره آموزشی:

• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.
• در صورت تمایل به ثبت نام تک کارگاه با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱تماس حاصل فرمایید.

 

  ۱۹ و ۲۶ شهریور و ۹ و ۱۶مهر             ۰۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰                گواهینامه پایان دوره

 

آنالیز محیط بازار و رقبا روش هوشمندانه ای برای رشد برند و کسب و کار شما محسوب می شود. به عبارت دیگر آنالیز محیط بازار و رقبا رویکردی است که در آن رقیبان اصلی کسب و کار خود را شناسایی می کنید و در مورد تمامی وجوه کسب و کار آن ها، از جمله اهداف، خط مشی ، محصول، سهم بازار، برنامه بازاریابی و ... تحقیق می کنید. شرکت در دوره آنالیز محیط بازار و رقبا به شما کمک می کند تا نکاتی را درمورد چگونگی رقابت برای تمایز در صنعت مورد نظر بیاموزید و فرصت های بالقوه را برای بهبود برندتان شناسایی کنید. همچنین، امکانی را فراهم می کند تا همسو با صنعت فعالیت خود پیش بروید و به این ترتیب مطمئن شوید که همواره محصولی متناسب با استانداردهای صنعت مربوط و حتی فراتر از آن را ارائه می دهید.

  

سرفصل های کارگاه

• تئوری بازی ها؛

• قواعد کلیدی کسب و کار؛

• مزیت ها، تنگناها و گلوگاه های رقابتی؛

• نمودار CPM (تار عنکبوتی)؛

• تجزیه و تحلیل رقابت ها؛

• تکنیک های پر کردن شکاف های رقابتی؛
• طراحی و اجرای سیاست رقابتی در فضای بازار با محور شناسایی رفتار مشتریان.

 

مدرس

محمدرضا نظری

• دانش ­آموخته دوره دکتری مدیریت استراتژیک از دانشگاه Distance, BIBS؛
• مشاور مدیریت دانش و سرمایه گذاری گروه مپنا و فناپ؛
• مدرس مدعو دانشگاه برکلی کالیفرنیا؛
• مدیر ارشد برنامه ریزی و سیستمهای اطلاعاتی شرکت زیراکس؛
• مشاور مدیرعامل و مدیر عملیات فروشگاه های زنجیره ای رفاه؛
• مشاوره عالی گروه زمزم؛
• عضو مرکز پژوهش فناوری اطلاعات دانشگاه صنعتی شریف؛
• مشاور تجاری سازی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران.

 

شرایط این دوره آموزشی

 

• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.
• پیگیری ثبت نام با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱ 

 

 

   ۵ شهریور                ۸:۳۰ الی ۱۷:۰۰                گواهینامه پایان دوره

 

مهمترین نکته ای که باید به خاطر داشته باشید این است که CRM فراتر از یک نرم افزار است و شما نمیتوانید صرفاً با خرید نرم افزار CRM بگویید که »ما اکنون سیستم مدیریت ارتباط با مشتری« داریم. CRM یک نگرش است. نگرشی که به دنبال ایجاد، حفظ و توسعه و تعمیق رابطه با مشتریان است. اینکه در استقرار CRM از نرم افزار و ابزارهای نوین تکنولوژی استفاده میشود، یک مسئلهی فرعی است.

 

 

مدرس

رضا ابیاک

• دکتری مدیریت بازاریابی از انگلستان
• مشاور مارکتینگ و برندینگ گروه های، مالی، تجهیزات پزشکی و دارویی، صنعت ارتباطات، صنعت خودرو و ساختمان، ابزارآلات صنعتی و ...

­

شرایط این دوره آموزشی

 

• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.
• پیگیری ثبت نام با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱

 

  ۷ آذر                ۸:۳۰ الی ۱۷:۰۰                گواهینامه پایان دوره

 

 بخش مهمی که از آن به عنوان فن مذاکره یاد میشود مذاکرات تجاری است. نمی شود انکار کرد که ویژگی های کالا و خدمات ما در موفقیت مذاکرات تجاری کم تاثیرند اما عمده افراد موفق، در شرایط مشابه ارائه کالا و خدمات از مهارت مذاکراتی بیشتری برخوردارند. در این دوره علاوه بر آموزش تکنیک ها و روش های مذاکره، به اصول و مبانی و فرهنگ مذاکره در سایر کشورها نیز پرداخته می شود.

 

سرفصل های کارگاه

• اهمیت و جایگاه مذاکره در فروش؛

• مذاکره خوب و بد؛

• تاکتیک های مذاکره؛

• ترفندهای مذاکره؛

• مهارت های ارتباطی در مذاکره.

 

مدرس

محمدرضا نظری

• دانش ­آموخته دوره دکتری مدیریت استراتژیک از دانشگاه Distance, BIBS؛
• مشاور مدیریت دانش و سرمایه گذاری گروه مپنا و فناپ؛
• مدرس مدعو دانشگاه برکلی کالیفرنیا؛
• مدیر ارشد برنامه ریزی و سیستمهای اطلاعاتی شرکت زیراکس؛
• مشاور مدیرعامل و مدیر عملیات فروشگاه های زنجیره ای رفاه؛
• مشاوره عالی گروه زمزم؛
• عضو مرکز پژوهش فناوری اطلاعات دانشگاه صنعتی شریف؛
• مشاور تجاری سازی پارک علم و فناوری دانشگاه تهران.

 

شرایط این دوره آموزشی

 

• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.
• پیگیری ثبت نام با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱ 

 

 

   ۱۰  مرداد                ۸:۳۰ الی ۱۷:۰۰                گواهینامه پایان دوره

 

مدیریت فروش فرآیند استخدام، آموزش و ایجاد انگیزه در کارکنان فروش، هماهنگ کردن عملیات در سراسر بخش فروش و اجرای یک استراتژی فروش منسجم است که منجر به درآمد کسب و کار میشود. فروش رگ حیات هر سازمان است و فرایند مدیریت فروش و بازاریابی یکی از مهمترین وظایف هر کسب و کاری است

 

 

مدرس

رضا ابیاک

• دکتری مدیریت بازاریابی از انگلستان
• مشاور مارکتینگ و برندینگ گروه های، مالی، تجهیزات پزشکی و دارویی، صنعت ارتباطات، صنعت خودرو و ساختمان، ابزارآلات صنعتی و ...

­

شرایط این دوره آموزشی

 

• پس از تکمیل ثبت نام، برنامه دوره و سایر موارد مرتبط اطلاع رسانی خواهد شد.
• پیگیری ثبت نام با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱

 

  ۱۸ مهر                ۸:۳۰ الی ۱۷:۰۰                گواهینامه پایان دوره

طرح توانمندسازی صدف، با هدف ایجاد انگیزه و توانمندسازی دانشجویان و فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌هی به‌منظور کمک به نقش‌آفرینی آن‌ها در اکوسیستم فناوری و نوآوری و طراحی مسیر آینده حرفه‌ای و شغلی بر اساس استعدادها و ویژگی‌های هر فرد در جهت تسهیل ورود ایشان به بازار کار (زیست‌بوم کسب‌وکار) برگزار میگردد. درواقع این طرح در نظر دارد به افراد کمک کند تا ابتدا به خودشناسی برسند و در ادامه با حضور در کارگاه‌های مختلف، مسیر درست شغلی را انتخاب و درنهایت بتوانند نقش‌آفرینی مؤثری در اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور داشته باشند.

این دوره از طرح توانمندسازی صدف پاییز ۱۴۰۰ در پارک فناوری پردیس برگزار خواهد شد.

 سرفصلهای این دوره آموزشی:

• شخصیت شناسی شغلی و تحلیل آن؛
• آشنایی با سبک‌های شغلی و کارآفرینی؛
• سفر به آینده (روندها و مهارت‌های موردنیاز بازار کار در آینده)؛
• رزومه نویسی تخصصی؛
• بایدها و نبایدهای مصاحبه شغلی؛
• یادگیری اثربخش؛
• مشاوره شغلی؛
• اصول و فنون مذاکره؛
• آشنایی با مدل‌های کسب‌وکار؛
• آشنایی با دیجیتال مارکتینگ
• تحلیل رفتار متقابل و ارتباطات مؤثر؛
• بازدید و آشنایی با اکوسیستم فناوری و نوآوری؛
• چالش از کارمندی تا کارآفرینی؛

 

  گواهینامه: 

پس از پایان این دوره، گواهینامه از سوی پارک فناوری پردیس به شرکت کنندگان فعال در طول دوره اهدا خواهد شد.

 

  شرایط این دوره از طرح توانمندسازی صدف

 این دوره به صورت حضوری و از ۲۹ مهر الی ۲۵ آذر در محل پارک فناوری پردیس برگزار میگردد. (روزهای پنجشنبه)

 

  شرکت‌کنندگان طرح توانمندسازی صدف

دانشجویان دانشگاههای منطقه نوآوری پردیس

فارغ التحصیلانی که ۲ سال از فارغ التحصیلی آنها گذشته و ساکن در منطقه نوآوری پردیس هستند.

 

  هزینه ثبت‌نام

ارزش اصلی این دوره ۱ میلیون تومان است که با حمایت معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، شرکت کنندگان ۲۰۰ هزار تومان بابت ثبت نام در این دوره پرداخت مینمایند و متقاضیان می بایست از طریق ارتباط با دبیرخانه برگزاری نسبت به دریافت کدتخفیف ثبت نام، اقدام نمایند.

لازم به ذکر است هزینه ثبت نام غیرقابل استرداد است.

 

- پس از تکمیل ثبت نام، برنامه رویداد و سایر موارد مرتبط  اطلاع رسانی خواهد شد.

- برای دریافت کد تخفیف با شماره ۰۹۳۰۱۸۹۸۶۴۶ از طریق واتساپ در ارتباط باشید.

- پیگیری ثبت نام با شماره ۷۶۲۵۱۰۷۳-۰۲۱

 

یک فیلتر حاوی نانولوله‌های کربنی برای زدایش ویروس کرونا در دانشگاه کمبریج ساخته شده است که پس از

تجاری‌سازی توسط یکی از شرکت‌های وابسته به این دانشگاه می‌توان از آن برای تصفیه هوای فضاهای آلوده به ویروس

استفاده کرد.

دانشمندان و مهندسان کمبریج یک نانو ماده جدید به منظور ساخت فیلتر هوا ارائه کرده‌اند، فیلترهای مبتنی بر کربن با قابلیت جذب و از بین بردن ویروس‌های مختلف، از جمله ویروس کرونای حیوانی، از بستگان نزدیک SARS-CoV-۲ – ویروسی که باعث بیماری کرونای انسانی می‌شود.

نمونه اولیه که توسط یک تیم چند رشته‌ای از محققان از گروه بوئیس، در دپارتمان مهندسی و با همکارانی از دپارتمان علم مواد و متالورژی و دپارتمان آسیب‌شناسی کار و آزمایش شده است، مجهز به نانولوله کربنی رسانای الکتریکی است. غشاهای این سامانه فیلتراسیون رسانای جدید، فرآیند فیلتراسیون و ضدعفونی همزمان ویروس را توسط فلاش‌های حرارتی انجام می‌دهد که این کار از طریق گرمایش تا دمای بالای ۱۰۰ درجه سانتیگراد امکان پذیر می‌شود و ویروس‌ها از جمله بتاکرونا ویروس را در چند ثانیه غیرفعال می‌کند.

 

محققان می‌گویند این فیلتر چند منظوره به ویژه در مبارزه با گسترش ویروس از طریق هوا در محیط‌های محدود مانند وسایل نقلیه اورژانس، بیمارستان‌ها، مراکز تفریحی و آموزشی مفید است. نتایج این پروژه از جمله یافته‌های به دست آمده در طول آزمایش‌های عفونت‌زایی ویروس با پشتیبانی مدل‌سازی نظری، در مجله Carbon منتشر شده است.

این فیلتر به طور موثر قطرات مایع تنفسی حامل بسیاری از ویروس‌ها، از جمله کروناویروس‌ها، را که از طریق سرفه، صحبت کردن و تنفس تولید می‌شوند و ساعت‌ها در هوا معلق می‌مانند، را جذب می‌کند. این ذرات تنفسی هستند که به نرخ بالای عفونت در فضاهای بسته و شلوغ کمک می کنند.

نانولوله‌کربنی نوآورانه‌ای که در این پروژه استفاده شده، توسط فرآیند منحصر به فردی در دانشگاه اختراع و تولید شده است. لیرون ایسمن دانشجوی دکترا گفت: «بر اساس دانش به دست آمده از این پروژه (در نتیجه کمک مالی بنیاد نوآوری بریتانیا)، چندین نمونه اولیه توسعه یافته است که توانایی فیلتراسیون را برای دستیابی به تصفیه هوای ۹۹ درصد هوای یک اتاق کوچک در عرض ۱۰ تا ۲۰ دقیقه را نشان می دهد.

چندین پروژه همکاری صنعتی با شرکت‌های پیشرو در تصفیه هوا آغاز شده است تا این محصول دارای نانولوله کربنی را در برنامه‌های کاربردی پیشرفته برای کمک به مبارزه با کرونا و سایر پاتوژن‌های موجود در هوا معرفی کنند. برای پاسخگویی به نیازهای بازار، فرآیند منحصر به فرد این گروه تحقیقاتی به صورت تجاری توسط شرکت کیوفلو (Q-Flo Limited)، دانشگاه کمبریج توسعه یافته است تا در ابتدا بیش از ۱۰۰۰۰۰ متر مربع در سال غشا تولید کند.

منبع:پایگاه خبری فناوری نانو